企业并购中的人力资源管理研究
【摘要】通过并购活动并购方和被并购方可以实现双赢。在企业并购过程中,人力资源管理是关键影响因素。加强人力资源管理,能够较好地重塑组织架构和薪酬体系,有利于留住企业核心人才,能够提升人力资源整合效率。当前,企业并购中人力资源管理主要面临企业文化难以融合、目标承接出现扭曲、不能把握员工心理和行为变化、制度构建不能全面及时等挑战,需要采取促使企业文化渗透融入、精准地推进目标承接、持续关注员工的心理和行为变化、及时构建全面的制度体系等优化策略。
王莎