土木工程施工项目管理与风险控制
摘要:土木工程施工项目具有周期长、投资规模大、施工环境复杂等显著特征,其管理效能与风险控制水平直接关乎项目的最终成败。本文深入剖析了当前土木工程施工项目管理中存在的流程割裂、协同低效、技术应用浮于表面等问题,系统梳理了安全、质量、成本、进度四大类核心风险的表现形式与成因。在此基础上,提出了以全周期管理为框架、数字化技术为支撑、风险动态管控为核心的优化路径,包括构建一体化管理体系、运用 BIM 与物联网技术、建立风险分级防控机制等。通过工程案例验证了相关策略的有效性,旨在为提升土木工程施工项目管理水平、降低风险损失提供实践指导,推动行业向精细化、智能化方向发展。
赵威棋