工程项目海外实施中的内部沟通管理研究
摘要:随着中国工程项目出口的复杂性与跨国性增强,项目沟通管理尤其是团队内部沟通的重要性日益凸显。本文系统分析了工程项目海外实施过程中,内部沟通管理中存在的问题,结合项目沟通管理理论,提出了一套适用于工程项目海外实施的内部沟通模型,并通过问卷调查与实证分析验证了其有效性。研究表明,科学的沟通规划、多元化的沟通方式、及时的绩效报告以及积极的干系人管理,是提升工程项目海外实施团队内部沟通效率的关键。
张恒冰