轨道交通EPC总承包项目建设管理数字化的实践与思考
摘要:在轨道交通建设全面迈向规模化、复杂化与精益化并行的新阶段之际,如何在保证安全质量与投资效益的前提下进一步缩短建设周期、优化资源配置、推动知识沉淀,已成为摆在工程总承包企业面前的一道必须破解的现实课题。为此,本文依托多个已落地运营的轨道交通EPC 项目,将传统建设管理模式与近年来迅速崛起的数字化工具进行横向对比与纵向跟踪,通过对数据治理体系、协同机制、过程管控逻辑以及风险预警模型的连续观察,提炼出一套兼具可复制性与可扩展性的实践框架,并在此基础上提出若干针对性思考,以期为行业同仁提供可参考的经验与启示。
孟雷