以精益指标体系贯穿的数据驱动型精益管理模式构建
摘要:随着大数据技术应用和普及,数字化工厂、智能制造等新型概念不断涌现,数字化转型已成为企业实现高质量发展的核心战略。作为生产制造企业,如何将精益生产理念与数字化有机结合,形成数据驱动型精益管理模式,是企业实现高质量发展的重要课题。本文通过梳理生产制造全链条业务场景,对标集团公司精益评价要求,基于精益七零理念,搭建了S3QDCIT 精益指标体系,实施指标前端预警和数据量化管控;通过以生产计划为主线的事件流程搭建,形成SOP 标准工作流程,实现事件驱动型管控和异常的高效处置;根据指标分析与事件处置的需求,汇聚大数据资源,沉淀形成数据资产,为决策提供支持信息,实现定向赋能。基于此策划数字蓝图,分别开发建设指标中心、事件中心、资源中心平台,串联形成精益制造数字化指挥平台,打造平台运行管理机制,建立以“指标预警、事件驱动、资源赋能”为核心的数据驱动型精益管理模式,着力实现业务流程精益和组织架构精简,助力公司数字化转型。关键词:精益生产;指标体系;大数据平台;数字化转型
李浩哲 山荣成 商浩