电力项目管理中的供应链优化与物资管理策略
摘要:随着新能源电力项目快速发展与传统电力系统升级,供应链与物资管理成为影响项目成本、进度及安全的关键因素。本文结合电力项目物资特性,分析当前供应链存在的协同不足、库存冗余、风险防控薄弱等问题,从协同机制构建、数字化管理、库存优化三方面提出供应链优化路径,同时围绕物资采购、仓储、调配环节制定针对性管理策略,最后给出组织、技术、制度层面的保障措施,为提升电力项目管理效率与竞争力提供参考。
傅泳强