基于BIM 技术的建设项目全过程造价管理优化路径研究

一、建设项目全过程造价管理

1.1 造价管理的定义与建设过程中的作用

造价管理是指在建设项目整个生命期间，针对项目成本开展预测，规划，控制和剖析等一系列活动，这不仅仅牵涉直接成本的计算，还包含间接成本的估算，而且还要预估可能出现的风险并制订相应的对策。据美国工程造价协会所统计，有效的造价管理可以促使项目节省大约10%～20% 的成本，在现实中的具体案例当中，像上海中心大厦的修建过程里，由于执行了细致化的造价管理，项目团队便把成本控制在预算之内，防止出现不必要的支出，保证了项目的经济可行。造价管理在建设过程中的作用不仅仅在于成本控制，它还关系到项目决策、设计优化、施工监督以及后期评价等诸多方面。以 BIM 技术为例，造价工程师可借助其更精准地开展成本预估工作，因为 BIM 技术可给予更为细致且精确的项目信息，这便使成本预估更趋近于实际情形。在设计环节，BIM 技术能够协助设计团队实施多方案的成本对比，选取性价比最佳的设计方案。在施工期间，BIM 技术被应用时可做到对材料及资源的即时监控，从而削减浪费，提升效能。

1.2 传统造价管理方法的局限性

建设项目全过程造价管理的传统方法，造价工程师一般会采用历史数据、经验估算以及手工计算等手段去预测并控制成本，这种传统做法的局限性表现在它不具备实时性且不够准确，容易被人为因素所影响。比如有项研究表明，在传统的造价管理当中，因为信息传递不畅加上数据更新不及时，致使项目成本超出预算的比例竟达到 30% 到 50% ，而且传统方法往往是在项目后期才察觉到成本偏差的情况，到那时再做调整就比较棘手，这无疑加大了项目的风险。传统造价管理方法在测量和管理项目成本上有着明显的不足之处，亟须一种可以给予精确数据并即时提供信息的技术来改善造价管理。

二、BIM 技术在造价管理中的应用

2.1 设计阶段

在建设项目全过程造价管理中，BIM 技术的应用给设计阶段的造价控制带来了一场革命，设计师利用 BIM 技术创建三维模型，设计的精确度提升，造价工程师可以提前参与项目，开展成本预测和控制。比如某个商业综合体项目，BIM 模型建立起来之后，造价工程师在设计阶段就察觉到成本超支的风险，进而调整设计方案，最后节约了大概 10% 的项目成本。BIM 技术被综合使用时，造价管理由原来的被动反应变成了积极地预防和控制，借助设计阶段的细致管理，保证了项目造价的精确和可控制性。

2.2 施工阶段

在施工阶段，BIM 技术应用提升了造价管理的准确度与效率，通过三维模型创建，BIM 技术可以随时更新施工进度和材料使用状况，进而给造价工程师给予精确的成本数据。拿某个大型商业综合体项目来说，采用BIM 技术做施工模拟，察觉到设计阶段没考虑的结构冲突，免除返工，削减材料浪费，节省成本大概 10% ，而且 BIM 技术具备 4D 施工模拟功能，可以把时间维度融入模型当中，助力项目团队更好地领悟施工进度和成本之间的联系，做到成本与进度的同步掌控。BIM 技术凭借供应精确的施工阶段造价信息，改善了资源分配，缩减了不必要的支出，所以在建设项目全过程造价管理方面起着非常关键的作用。

三、BIM 技术优化造价管理的路径探索

3.1BIM 技术在成本预测与控制中的应用价值

BIM 技术的应用改进了成本预测和控制的精确度和效率，凭借BIM 模型，项目管理者可以做到对项目成本的动态跟踪和及时更新，进而可以在项目开始之际对成本给予准确的预测采用 BIM 技术开展成本预测，它的准确率可达到 90% 以上，这远远超越传统方法的 70% 左右，让项目管理者可以模仿施工进程中资源的分配情况以及成本的流动状况，这样就能在项目执行之前就找出潜藏的成本风险和节约之处。BIM 技术还可以对项目构件成本分析，项目工序成本分析等 , 使项目管理者能够获得更精确、更具体、更完善的成本分析数据。

3.2BIM 技术在风险评估与管理中的应用

建设项目全过程造价管理当中，BIM 技术应用之后，风险评价与管控的效率和精准度得到提升，项目管理者借助 BIM 技术可创建起三维数字模型，这个模型包含项目的几何信息、时间、成本、资源等多方面数据。BIM 模型能够对施工过程进行模拟，利用 4D 施工模拟技术，管理者可以预估项目进度同成本之间的联系，提前察觉可能出现的延期和超支危险。BIM 技术应用于风险评估之时，它的可视化能力对解决复杂工程问题起到了突出的作用，利用 BIM 模型项目团队可直观察觉设计存在的矛盾点，譬如在设计中出现的结构与管道的碰撞，这样的情况会在建造之前便予以解决，免去后期返工造成的浪费与耗费。BIM 技术也支撑了概率风险评估模型的搭建，把历史数据加上项目专属信息整合起来，利用 BIM 模型做敏感性分析和蒙特卡洛模拟，来评判各种风险要素对项目造价的影响情况，这种分析模型有助于决策者知晓不同的决策方案所蕴藏的风险与收益，从而作出更为明智的决定。

四、BIM 技术与全过程造价管理的整合策略

4.1BIM 技术与传统造价管理流程的整合策略

建设项目全过程造价管理时，把 BIM 技术和传统造价管理流程整合起来，这是提高效率和精确度的关键部分。传统造价管理常常依靠二维图纸和手工计算，这样既费时间又容易出差错，一项研究显示，用传统办法做成本估计的时候，出错的比率也许达到 10% 到二十。凭借 BIM 技术，三维模型可以被精准创建，在设计阶段就能开展更精确的成本预估，BIM模型可以给出随时更新的成本信息，使得项目管理者可以立即调整预算，来应对设计上的改变或者市场的变动。BIM 技术的整合策略包含创建标准化的数据交换格式，比如 IFC，保证不同软件和系统之间兼容，信息能够流畅流动，这种整合提升造价管理的透明度，促使跨学科团队协作，在整个项目生命周期里做到成本控制和风险最小化。

4.2 构建BIM 造价管理信息共享平台

建设项目全过程造价管理中，BIM 技术造价管理信息共享平台的创建，是开展成本控制与资源优化的关键，BIM 技术凭借创建项目物理及功能特性的数字表示，给项目团队赋予一个共享知识资源的机会，让成本估算和预算编制更为精准。通过BIM 模型，可随时追踪材料使用状况，缩减浪费，削减材料成本。按照某项研究，采用 BIM 技术的项目在成本估算准确度上要比传统方式高出了 20% ，而且 BIM 平台可以把项目各个阶段的数据整合起来，包含设计、施工以及经营保养等环节，保证信息的延续性与统一性，进而削减由于信息不对等造成的变更订单和索赔现象。在风险评价与管理方面，BIM 技术凭借模拟分析可以事先察觉到可能存在的风险，像结构设计上的瑕疵或者施工过程中的矛盾之类的问题，这样就能预先采取应对措施，免除或者缩减损失。

参考文献：

[1] 杨庆华. 基于BIM 技术的高校建设项目造价管理应用研究[J]. 城市开发 ,2025(4):108-110.

[2] 刘检丽 . 基于 BIM 技术的建筑工程成本管理优化研究 [J]. 居业 ,2025(4):22-24.