企业思政工作的现存问题与策略分析

一、引言

在当今社会经济快速发展与科技迅猛进步的时代背景下，企业面临着日益复杂的市场环境和多元化的竞争挑战。对于矿山设计公司而言，不仅要在技术创新、项目管理等方面不断提升，还需重视思想政治工作对企业发展的重要推动作用。有效的思想政治工作能够增强员工的凝聚力和向心力，促进企业内部的和谐稳定，提升企业的核心竞争力。然而，目前矿山设计公司在思想政治工作方面仍存在一些问题，亟待深入分析并寻找解决策略。

二、矿山设计公司思政工作现存问题

2.1 工作方式单一，缺乏创新性

矿山设计公司在开展思想政治工作时，多依赖传统的培训会议模式。例如，每月固定的思想政治培训会议，形式上主要是领导或讲师进行理论讲解，员工被动接受。这种单一的方式缺乏互动性和吸引力，难以激发员工的参与热情。在信息时代，员工获取信息的渠道多样，对新鲜事物的接受度高，传统的培训会议模式显得陈旧，无法满足员工的需求，导致思想政治教育的效果大打折扣。同时，思想政治教育的内容更新缓慢，未能紧密结合当下社会热点和企业实际发展情况。矿山设计行业面临着不断变化的市场需求、环保要求以及技术创新等挑战，但思想政治教育内容未能及时反映这些变化，缺乏针对性和时代感，使得员工对思想政治工作的认同感较低。

2.2 企业管理层重视不足

部分矿山设计公司的管理层过于注重企业的经济效益和业务发展，认为思想政治工作对企业的直接贡献不明显，从而忽视了思想政治工作的重要性。在资源分配上，对思想政治工作的人力、物力和财力投入相对较少。例如，在人员配备方面，思想政治工作岗位的人员数量不足，且多为兼职，无法全身心投入到思想政治工作中；在资金投入上，用于思想政治工作的培训、活动等经费有限，限制了工作的有效开展。管理层对思想政治工作的不重视，使得企业在文化建设、员工凝聚力提升等方面面临困难，影响了企业的长远发展。同时，由于缺乏明确的思想政治工作目标和规划，工作开展缺乏系统性和连贯性，难以形成长效机制，导致思想政治工作在企业中处于边缘地位。

2.3 思政工作队伍素质有待提高

矿山设计公司的思想政治工作队伍多由其他部门人员兼职组成，这些人员缺乏专业的思想政治教育背景和工作经验。他们在开展工作时，可能无法准确把握思想政治教育的核心内容和方法，难以有效地将思想政治理论转化为员工易于接受的形式。例如，在组织思想政治学习活动时，可能只是简单地宣读文件，无法深入解读文件精神，也不能结合公司实际情况进行分析，导致学习效果不佳。此外，兼职人员由于自身业务工作繁忙，难以投入足够的时间和精力进行思想政治工作的研究和学习，无法及时更新知识和理念，跟上时代发展的步伐，从而影响了思想政治工作的质量和效果。

2.4 员工差异大，工作难度增加

矿山设计公司的员工具有学历高、专业技术强的特点，但同时也存在年龄、工作经验、价值观等方面的差异。年轻员工多为刚毕业的高校学生，他们具有创新思维和较强的学习能力，但对企业的认同感和忠诚度相对较低，且容易受到外界思潮的影响；老员工则工作经验丰富，但可能对新的思想政治理念和工作方式接受度不高。不同专业背景的员工在思维方式和工作需求上也存在差异，例如，工程设计人员更注重技术创新和项目成果，而科技管理人员则更关注行业动态和管理效率。这些差异使得思想政治工作难以采用统一的模式和方法，增加了工作的难度和复杂性。如果不能针对员工的差异进行有针对性的思想政治工作，可能会导致部分员工对思想政治工作产生抵触情绪，影响工作的顺利开展。

三、解决矿山设计公司思政工作问题的策略

3.1 创新工作方式，增强吸引力

利用现代信息技术，拓展思想政治工作的渠道。例如，建立企业内部的思想政治教育网络平台，通过在线课程、视频讲座、互动论坛等形式，为员工提供多样化的学习资源。员工可以根据自己的时间和需求，自主选择学习内容，提高学习的灵活性和自主性。开展丰富多彩的思想政治教育活动，增强员工的参与感。结合矿山设计公司的特点，组织以团队协作为主题的拓展训练，在活动中融入思想政治教育元素，培养员工的团队精神和责任感；举办与矿山行业发展相关的主题演讲比赛，激发员工对行业的热爱和对企业的责任感。同时，鼓励员工参与思想政治工作的策划和组织，提高员工的积极性和主动性。

3.2 强化管理层重视，完善工作机制

企业管理层要充分认识到思想政治工作对企业发展的重要性，将其纳入企业的战略规划和日常管理中。明确思想政治工作的目标和任务，制定详细的工作计划，并将工作成效纳入管理层的绩效考核指标，确保思想政治工作得到有效落实。建立健全思想政治工作的领导体制和工作机制，成立专门的思想政治工作领导小组，由企业高层领导担任组长，负责统筹协调思想政治工作。加强各部门之间的协作，形成齐抓共管的工作格局。同时，建立思想政治工作的评估和反馈机制，定期对工作效果进行评估，根据评估结果及时调整工作策略和方法，不断提高思想政治工作的质量和效果。

3.3 提升思政工作队伍素质

加强思想政治工作队伍的专业培训，定期组织培训课程和学习交流活动，邀请思想政治教育专家进行授课，提高队伍成员的理论水平和业务能力。鼓励队伍成员自主学习，不断更新知识结构，提升自身素质。选拔具有思想政治教育专业背景或丰富工作经验的人员充实到思想政治工作队伍中，优化队伍结构。同时，为思想政治工作岗位提供更好的职业发展空间和待遇，吸引更多优秀人才从事思想政治工作。建立思想政治工作队伍的激励机制，对工作表现突出的人员进行表彰和奖励，激发队伍成员的工作积极性和创造性。

3.4 关注员工差异，实施个性化工作

深入了解员工的思想状况、工作需求和个人特点，通过问卷调查、个别访谈等方式，收集员工的意见和建议，为开展个性化的思想政治工作提供依据。根据员工的年龄、学历、专业等差异，制定不同的思想政治教育方案。对于年轻员工，可以采用更加生动、时尚的教育方式，如利用社交媒体平台进行思想政治教育，引导他们树立正确的价值观和职业观；对于老员工，则注重发挥他们的经验优势，通过经验分享、师徒结对等方式，传承企业文化和优良传统。针对不同岗位的员工，结合工作实际开展思想政治工作。例如，对于工程设计人员，在思想政治教育中强调创新精神和质量意识；对于科技管理人员，注重培养他们的战略思维和管理能力。关注员工的心理健康，提供心理咨询和辅导服务，帮助员工缓解工作压力，保持良好的心态。

四、结论

思想政治工作对于矿山设计公司的发展具有重要意义，针对目前存在的工作方式单一、管理层重视不足、工作队伍素质有待提高以及员工差异大导致工作难度增加等问题，通过创新工作方式、强化管理层重视、提升工作队伍素质以及关注员工差异实施个性化工作等策略，可以有效地加强企业思想政治工作。这不仅有助于提升员工的凝聚力和向心力，促进企业内部的和谐稳定，还能为企业的可持续发展提供强大的精神动力和思想保障，使矿山设计公司在激烈的市场竞争中不断发展壮大，实现经济效益和社会效益的双赢。

参考文献：

[1] 吴琼．思想政治工作的创新路径探讨[J]. 沧州学院学报，2021（2）：36-39.

[2] 刘梅．新时代国企职工思想政治工作创新的路径探讨[J]. 探索科学，2024（3）：279-280.