现代工程项目跟踪审计中的挑战与对策分析

引言

现在工程项目一般会有建设时间长、投资规模大、参与单位多等这些情况，因此项目管理和资金使用的透明问题、合不合规定受到关注。跟踪审计作为有效的办法，能够对工程从开始投资到完工使用的整个过程进行审查监督分析评估，保证工程造价的真实性和合法性，提高投资的效益 [1]。但是实际操作中，工程项目的跟踪审计存在很多问题和困难，这些问题不但会影响审计的效果，还会给工程项目顺利推进带来负面影响。所以需要对这些跟踪审计的困难进行深入分析研究，提出有用的解决对策。

一、现代工程项目跟踪审计中的挑战

（一）信息不对称与数据透明度不足

现代工程建设项目中，信息不对称问题在跟踪审计工作中是一个主要难点。因为项目的参与方有很多，如业主、承包商、监理公司和设计单位等，大家掌握的信息都不一样。业主和审计方通常很难完全掌握项目实时情况，特别是承包商在施工过程中有时候会隐瞒或者拖延汇报一些重要信息，这让审计工作没办法全面又及时地进行。还有工程项目涉及到的数据不仅数量大而且种类多，合同、施工日志、资金往来记录这些都算，数据的透明和准确程度直接关系到审计结果好坏。要是数据管理不严格或者信息系统存在缺陷的话，审计人员可能拿不到真实可靠的数据资料，审计结论的客观公正性也可能因此打折扣。

（二）审计技术与方法的滞后

随着现在工程项目的复杂程度和规模越来越大，传统审计方法和技术已经不太能满足现代工程项目的需要。很多审计单位还在用人工操作和静态数据分析，不太会用大数据、人工智能这些新技术。技术跟不上导致审计效率低，处理大量数据的时候很吃力。然后工程项目里的风险因素越来越复杂，传统的审计方法很难完全识别和评估这些风险。比如说项目进度、成本这些地方的风险，需要动态实时的监控，但传统方法只能在事后发现问题，做不到提前预警和过程控制。

（三）审计人员专业能力不足

现在工程项目的跟踪审计对审计人专业水平需要更高。审计人不仅得懂财务审计，还要知道工程管理、合同和法律法规这些方面知识。但很多审计人没有工程方面背景，比如施工技术、工程量计算和造价管理这些专业知识都不太懂，所以审计过程中就很难发现那些深层的问题。再加上现在信息技术发展快，审计人还要会数据分析、信息系统审计这些技能，不过现在很多审计单位没组织培训，审计人整体能力达不到现代工程项目跟踪审计的要求。

二、现代工程项目跟踪审计中的对策

（一）建立信息共享平台

现代工程项目跟踪审计中，信息的不对称和数据透明不够是影响审计效果和质量的主要原因。这时候就需要建立信息共享的平台作为解决方法[2]。通过搭建统一管理平台，让所有参与方可以在一起协作，让数据能实时传递和更新。这种平台不只是能解决信息隔绝的问题，还能让资源分配更合理，保证项目正常进行。再结合建筑信息模型（BIM）与物联网（IoT）技术，就能对工地情况进行全面监控。不管是施工快慢、成本控制还是质量好坏，每一个关键的指标都能被准确捕捉和及时反馈，这些数据给审计人员提供很多参考。为了让数据真实完整，建设单位和审计部门应该共同制定数据管理规则，把数据提交的步骤和标准说清楚，强化各参与方的责任意识。此外，引入区块链技术，以其去中心化、不可篡改的特性，等于给数据上了保险，既让数据更透明，也让审计结果更让人相信。总得来说，建信息共享平台再加上BIM、IoT 和区块链等高科技，是解决现在工程审计问题的好办法。这样不仅能提高审计速度和质量，还能让整个工程管理变得更智能更透明，给项目成功提供保障基础。

（二）引入先进审计技术

现在工程项目的跟踪审计领域，面对越来越复杂多变的环境和大量数据的挑战，审计单位需要不断改进审计方法，用科技手段来提高审计效率和质量。使用大数据和人工智能技术，是这些改变中的重要方法。大数据技术因为能处理很多数据，可以快速筛选和分析项目里的各种数据，准确找到异常交易和成本超支这些可能的风险，给审计人员提供比较科学的评估参考。这样不仅大大缩短了审计的时间，还让结果更准确和深入，减少了人为错误。同时人工智能技术，特别是机器学习，可以自动监测项目进度、成本这些重要指标，建立智能提醒系统。当发现数据超过设定范围时，系统就会发出警报，让审计人员能马上处理问题，让审计工作变得更有预见性。这种情况下，把原来事后检查的审计模式转变成事前预警和过程控制特别重要。通过使用实时数据分析工具，审计单位能对工程项目进行持续跟踪，及时发现和处理问题，避免小问题变成大问题，保证项目顺利进行。总的来说，应用大数据分析和人工智能这些新技术，再加上动态审计模式的尝试，是提高现代工程跟踪审计效果的好方法，对保障项目成功和资源合理利用都有很大作用。

（三）提升审计人员能力

现代工程项目的跟踪审计里面，复杂的环境下，审计人员的综合能力直接影响审计工作质量和效率。为了满足这些需要，审计单位需要采取有效的办法，来全面加强审计人员的专业水平。首先，知识培训是一个基础。比如审计单位应该定期组织培训课程，像工程管理啊、合同管理啊，还有法律法規的培训。这样可以让审计人员更深入地理解工程项目的运作流程，合同条款，以及法律的要求。这样不仅帮助审计人员更好抓住审计的重点，也能有效避免审计中可能出现的风险。其次，信息技术能力很重要。现在大数据、云计算这些技术用的很多，审计人员必须掌握数据分析工具和信息系统的审计技术。所以审计单位应该提供信息技术方面的培训，让审计人员可以熟练使用这些工具，提升审计工作的智能化。另外，跨领域合作和引进人才也是提高审计人员能力的重要方法。比如审计单位可以多招一些有工程背景或者其他领域知识的跨领域人才，这样可以增加审计团队的多样性和综合性。同时，跟工程咨询机构这些外部机构合作，用他们的专业知识来补上审计团队在工程专业上的不足。总的来说，通过加强知识培训、提高信息技术能力和推动跨领域合作和引进人才，审计单位可以明显提升审计人员的综合能力。这样就能更好应对现代工程项目跟踪审计里的复杂问题，保证审计工作的质量和效率。

结束语

综上所述，现在工程项目的跟踪审计会遇到很多问题，如审计范围界定、数据处理还有人员能力不够等多方面。但要是能想办法解决，先把审计范围明确划好，用新技术处理数据，再培养专业人才，这样才能让跟踪审计水平提高。成功克服这些挑战，不仅能加强工程项目的管理，保障项目资金合理使用，防止出现贪腐和违法的情况，还能给工程决策提供帮助，让项目能够顺利完成目标，这样建筑行业和其他相关行业就能持续发展越来越好。

参考文献

[1] 唐文婷 . 施工企业工程项目跟踪审计 [J]. 今日财富 ,2024,(34):83-85.

[2] 王柯力 . 工程项目全过程跟踪审计的关键控制点研究 [J]. 财经界 ,2024,(23):143-145.