企业政工工作与企业文化建设的深度融合路径探究

引言

在现代企业管理中，企业文化建设和思想政治工作（简称“政工工作”）是不可或缺的核心内容。政工工作以引导员工思想、提升员工素养为出发点，企业文化建设则通过价值体系和行为规范的塑造，潜移默化地影响企业的发展氛围。两者在目标上具有高度的一致性，但在手段和形式上各具特色。如何通过两者的深度融合实现企业高质量发展，是当前理论和实践研究的热点。本文通过探讨两者的关系，分析政工工作在企业文化建设中的引导和督促价值。

1 企业政工工作与企业文化建设的定义与内涵

企业政工工作，即企业思想政治工作，是指在企业内部通过思想教育、政策宣传、心理疏导和文化活动等方式，提升员工的思想觉悟、政治素养和道德水平。其主要内容包括：组织员工学习党的创新理论和国家政策法规，培养员工的政治意识；开展思想教育活动，引导员工树立正确的世界观、人生观和价值观；关注员工心理健康，提供心理咨询和心理辅导；组织丰富多彩的文化活动，增强员工对企业的归属感并强化员工的团队精神。通过这些措施，政工工作旨在增强员工对企业核心价值观的认同感并强化对企业的忠诚度，为企业的健康发展奠定坚实的思想基础。企业文化建设是指企业在长期发展过程中形成的独特价值体系和行为规范的总和。其核心要素包括：企业价值观，即企业在经营活动中所坚持的基本信念和原则；企业精神，即企业独特的精神风貌和追求；经营理念，指导企业经营管理的基本思想和策略；行为规范，约束和指导员工行为的准则和标准。这些要素共同形成了企业的文化氛围，对员工的行为和思想产生潜移默化的影响。通过强化这些要素，企业能够营造积极向上的工作环境，提升员工的整体素质和企业的竞争力。

2 推进政工工作与企业文化建设的融合策略

2.1 构建融合机制，确立协同发展目标

在企业政工工作与企业文化建设深度融合的进程中，构建一个有效的融合机制至关重要，该机制需明确双方的工作目标和协同路径，以确保政工工作与企业文化建设能够相辅相成，共同推动企业发展，为此，企业应在内部设立专门的协同工作小组，由政工部门和企业文化部门的核心成员共同组成，负责全面规划和实施融合项目，并定期开展联席会议，使双方可以就工作进展、存在问题及解决方案进行深入交流，保证工作上的无缝对接和信息的高效共享，为后续二者的深度融合奠定坚实基础。在此基础上，政工部门与企业文化部门应根据企业的战略规划和长远发展目标，紧密围绕提升企业凝聚力、塑造品牌形象、推动创新发展等核心议题，制定一系列短期和长期的协同发展目标，并明确各项指标的评估标准和时间节点，以便在后续工作中进行定期评估和调整，推动融合工作的有序开展。同时，企业应充分利用内外的各种资源，包括人力资源、物质资源和信息资源等，为融合工作提供全方位的支撑，且在资源整合过程中，双方应注重优化资源配置，以实现资源的最大化利用，例如，通过跨部门培训、资源共享平台等方式，提升协同小组成员的综合素质和业务能力；通过整合信息渠道，提高信息传递的效率和准确性，为融合工作提供有力的信息保障。除此之外，企业需建立一套科学合理的绩效评估体系，涵盖融合项目的各个阶段，从规划、实施到成果应用，进行全面而细致的评估，且评估指标需紧密结合设定的目标，确保可量化、可追踪，这样一来，其评估结果不仅可作为工作改进的直接依据，还可作为激励团队、优化流程的重要参考，从而形成持续改进的良性循环，推动政工与企业文化建设的深度融合不断迈向新高度。

2.2 创新政工干部的工作方法

政工干部应顺应时代发展，积极探索创新思路和工作方法，增强思想政治工作的时代感与吸引力。例如，政工干部可以通过开设线上思想政治讲座和发布企业文化建设动态，借助互联网平台，打破时空限制，将思想政治工作扩展到更加广泛的职工群体。利用视频会议、在线课程等形式，政工干部可以及时传递党和国家的方针政策，分享企业的文化理念，增强职工对企业的认同感与归属感。此外，组织员工参与线上党课、网络讨论等互动活动，不仅能提高职工的政治觉悟，还能鼓励职工在轻松、自由的环境中提出自己的想法和见解，增强参与感。另一方面，政工干部还应注重调动职工的积极性，发挥职工的主体作用。通过设计有趣、有意义的文化活动，提升职工的参与度和参与感。例如，可以开展丰富多彩的文艺比赛、体育赛事、志愿服务活动等，通过这些活动不仅能够丰富职工的业余生活，还能让思想政治工作融入到职工的日常工作与生活中，从而产生更具实效性的影响。通过这些形式，思想政治工作不仅能增强职工的凝聚力，还能促进企业文化的深度融入和发展。

2.3 加强政工队伍建设，提升队伍专业能力和水平

首先，加强政工队伍建设，提升队伍专业能力和水平，必须把政治标准放在首位，把能力作为重要标尺，把实绩作为根本依据，着力建设一支政治坚定、业务精通、作风优良、善于创新的高素质专业化队伍。政工干部必须旗帜鲜明讲政治，自觉用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作，严格落实“第一议题”制度，带头学习贯彻党的创新理论，在大是大非面前敢于亮剑、善于斗争，自觉同违背党的理论和路线方针政策的言行作斗争，始终在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。其次，全面提高政工干部的理论政策水平、宣传舆论引导水平、组织协调能力、调查研究能力，推动建立专业培养、实践锻炼、交流任职相结合的人才培养机制。注重在基层一线、困难艰苦地区锻炼政工干部，鼓励政工干部扑下身子，深入车间班组，同职工打成一片，在实践中砥砺党性、提升本领。以党支部为重点，分层分类加强政工骨干培训，引导大家立足岗位学习，自觉用理论武装头脑、指导实践。创新政工人才交流机制，择优选派政工干部到地方党委宣传部门、新闻媒体等单位挂职锻炼，提升新形势下做好政工工作的能力。

2.4 加强政工队伍的专业素养

政工人员在企业文化建设中扮演着重要角色，其专业素养直接影响文化建设的效果。因此，提升政工人员在文化建设中的能力和素质至关重要。企业应定期组织政工人员参加专业培训，学习最新的文化建设理论和实践方法，提升其专业能力。例如，某企业定期组织政工人员参加高校的企业文化建设研修班，学习先进的文化建设理念和方法。此外，鼓励政工人员进行跨部门交流，了解企业各部门的运作情况，增强其对企业整体文化的理解。

结语

综上所述，数字化转型给企业政工工作带来了诸多挑战，但也为其创新发展提供了广阔的空间。企业只有积极应对挑战，采取有效的措施，才能在数字化时代充分发挥政工工作的重要作用，为企业的持续稳定发展提供强大的思想动力和组织保障。

参考文献：

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