现代化工企业统计存在的问题和措施研究

摘要：现代化工企业统计在企业经营管理中扮演着重要角色，不但是企业决策的重要参考依据，也是衡量企业经营状况和发展趋势的关键指标，对企业发展起到指导性作用。基于此，文章将以现代化工企业统计工作为重点展开研究，通过分析当前现代化工企业统计中存在的一些问题，针对性地提出几点相应的优化措施，旨在规范企业统计流程，提高统计工作效率和准确性，促进现代化工企业的稳定经营发展，以期为相关人士提供有效参考。

关键词：化工企业；企业统计；统计指标；信息化建设

引言：企业统计是统计学中的一个重要应用分支，自身具有描述、评价、预测、决策等多个功能，通过这些职能的相互交叉，逐步构建起完整的企业统计职能体系，用于研究企业经营活动中的数量关系和数量规定。对于现代化工企业而言，统计数据能够客观反映企业生产经营状况和市场趋势，为管理层提供科学的决策依据，结合统计分析结果优化资源配置，在完善的统计体系下监控企业运营，确保企业生产经营的合规性。现阶段，部分化工企业的统计体系不完善，统计指标设置不合理，使得统计工作中暴露出一些显著问题，需要采取有效措施不断改进。

一、现代化工企业统计存在的问题

（一）统计制度不健全

部分化工企业缺乏科学健全的统计工作制度，日常工作中往往忽视统计对企业经营发展起到的积极作用，没有按照《统计法》等政策要求，建立符合企业发展规划的统计制度体系，使得统计工程流程并不规范，统计趋于形式，统计数据并不具备参考价值【1】。由于统计制度的缺位、不完善，化工企业的统计部门职责往往不够明确，与其他部门之间存在明显的界限模糊情况，使得统计工作并不具备独立性和权威性，日常统计中很难得到应有的重视和支持，增加统计工作执行难度，进而对统计数据的及时性和准确性带来影响。在这种情况下，现代化工企业统计中可能会出现统计过程不规范、统计方法过于简单或滞后等情况，不能根据现代化工生产特点与需求，科学合理的实施统计分析，影响统计数据准确性，不利于后续企业决策和经营。

（二）统计指标不够完善

科学完善的统计指标是化工企业开展统计工作，客观反映企业经营状况并预测发展趋势的核心参考。然而，目前许多化工企业在统计指标建设方面存在一定不足，没有做到与现代企业经营理念的相互结合，指标设置存在不科学、不合理等情况，忽视对外部市场信息的搜集、整理与分析，致使现有的统计指标并不能满足当前市场经济发展需要。促进随着市场环境的不断发展，化工企业的统计指标随之发生改变，但由于过度关注对单一产品的对比分析，忽视对销售、技术经济等方面指标的统计，影响企业统计的准确全面性。

（三）统计工作信息化建设滞后

信息技术的快速发展为企业统计带来诸多便利，但部分化工企业的信息化建设滞后，没有充分利用先进的信息技术，创新统计工作载体，无法保障统计数据的及时性和规范性，自然不能为企业决策提供有力支持【2】。具体表现为：第一，化工企业信息基础薄弱，统计人员利用信息化开展统计工作的能力相对不足，更多只能开展简单的数据汇总、表格打印等工作；第二，化工企业统计信息资源的开发相对不足，更多沿用传统的统计工作模式，各部门之间存在明显的信息壁垒，不能做到统计数据的高效集成与共享，在这样单向运行的统计工作机制下，使得信息统计效率明显降低，很难取得理想的统计效果。

二、针对现代化工企业统计问题的措施

（一）建立健全的统计工作制度

现代化工企业要高度重视统计工作开展，以《统计法》为参考标准制定与企业战略规划相符的统计规章制度，明确统计工作目标与统计重点，要求在各部门中有序落实，确保通过统计与分析了解化工生产和经营现状，指导企业后续工作开展。按照《统计法》的明确规定，企业统计管理要严格遵循“统一管理、分级负责”的基本原则，结合企业实际经营情况，在内部设立独立的统计信息部门，主要负责统计工作的规划、组织与实施。要求统计部门人员密切关注企业内外部环境变化，全面搜集并整合有助于企业发展的各种信息，准确把握市场行业和产品价值，为企业管理层提供科学的决策支持【3】。配套建立统计岗位责任制度，明确统计人员的职责与权限，要求其他职能部门给予相应的支持和配合，辅助统计人员做好统计信息的收集与汇总，保障统计数据的真实全面性，确保统计工作得以有序进行。此外，现代化工企业统计还需积极建立统计目标制度、统计资料管理制度、统计分析与发布制度等，为统计工作开展提供制度保障，全面推进企业统计的准确落地。

（二）加强化工统计指标管理

随着市场化经济的快速发展，化工企业的经营模式发生明显变化，推出了许多新产品和新业务，这在一定程度上意味着全新统计指标的出现。此时化工企业应根据自身经营现状，参照《化学工业生产统计指标计算方法》等政策文件与统计工作要求，认真做好统计指标管理工作，根据产品和业务的不同，合理设置若干个统计指标，逐步建立起科学完善的统计指标体系，为后续统计工作开展指明方向【4】。例如：某化工生产公司根据自身新产品、新业务的变化情况，从财务指标、生产指标、原料指标、水电指标以及公司发展等方面出发，通过统计指标的细化处理，确保统计指标全面覆盖至企业的全生命周期，促进了统计工作的有序开展，同时使企业当前生产经营状况得到真实、准确地反映。此外，化工企业还需根据自身经营变化，及时调整统计指标，确保统计指标设定合理，这是提高统计质量的关键。

（三）推行统计工作信息化建设

在信息时代下，现代化工企业的统计工作要与时俱进地做出创新，充分利用先进信息技术，加强统计工作信息化建设，实现手工统计向数字化方向的转变。具体来讲，化工企业要合理运用大数据、云计算等信息技术，科学建立统计信息平台，逐步形成一个全面覆盖生产、市场、资金、资源等多方面信息在内的统计网络框架，与企业内部财务软件、业务系统等进行对接，支持多部门的在线沟通，加快统计数据传输与共享，攻克信息壁垒，为化工企业统计提供可靠的数据参考。依托统计信息平台，实现各类统计数据的自动化采集、存储和分析，帮助企业准确掌握化工生产、销售、库存等环节的真实数据，从而优化资源配置，提升决策科学性与管理效率。在此期间，化工企业要以月度为单位，做好内部产量与经济指标数据的汇总分析，以指标月报的形式上报至领导部门，帮助领导层做出正确的经营决策，让统计工作价值得到充分发挥。

三、结束语

综上所述，统计工作是现代化工企业经营管理中的关键环节，是真实全面反映企业经营状况的有效举措，也是辅助企业经营决策，促进未来稳定发展的必然选择。通过本文分析能够得知，目前现代化工企业统计中普遍存在一定问题，需要企业全员给予高度重视，参照国家相关法规建立健全的统计工作体系，科学设定统计指标，利用信息技术促进统计工作的数字化转型，从多角度出发推进统计高质量开展，逐步营造良好的内部统计氛围，为现代化工企业的稳定经营和发展保驾护航。

【参考文献】

[1]孔祥媛.国有企业统计工作的现状与优化策略研究[J].中国电子商情，2024，（04）：16-18.

[2]周丛丛.以企业统计数据质量提升促政府经济调控高效问题探讨[J].中小企业管理与科技，2023，（21）：92-94.

[3]宋雪珂.浅析现代企业统计工作的问题及对策[J].老字号品牌营销，2022，（12）：157-159.

[4]李孝静.大数据背景下企业统计工作的问题与对策[J].老字号品牌营销，2021，（01）：89-90.

作者简介：刘锦燕，1983年4月27日，女，汉，陕西榆林，本科，中级统计师研究，方向或从事工作：统计工作