浅析当前基层消防救援站队伍管理与政治工作中的问题及对策

基层消防救援站是国家综合性消防救援队伍的基础单元，承担着灭火救援、应急处置、社会服务等多重任务，其战斗力和凝聚力直接决定了应急管理体系的实战能力。随着消防部队改制转隶，“军转政”背景下政治属性不变、职责使命更加多元，对基层队伍的管理水平与政治工作提出了更高要求。然而，在实践中，部分基层单位仍存在管理粗放、思想政治工作虚化、队伍活力不足等问题，影响了队伍的凝聚力、执行力和群众满意度。

1 当前基层消防救援站队伍管理存在的问题

1.1 管理制度落实不力与执行力不足

基层消防救援站虽已建立较为完善的管理制度，但在实际落实过程中，存在严重的执行不力现象。部分制度仅停留在文件层面，未真正转化为日常工作中的具体行动。例如，训练考核制度要求定期对救援人员的体能、技能进行严格测试，但在实际操作中，考核标准被放宽，导致训练质量难以保证，队伍战斗力提升受限。

1.2 干部作风漂浮与责任意识弱化

一些基层消防救援站干部存在作风漂浮问题，工作中形式主义、官僚主义现象突出。他们往往只注重表面工作，对实际问题缺乏深入调研和有效解决措施，工作汇报多以数据堆砌、材料包装为主，忽视队伍实际情况。同时，责任意识逐渐弱化，面对急难险重任务时，存在畏难情绪，未能充分发挥带头示范作用；对队伍中出现的不良现象和问题，不敢动真碰硬，导致队伍纪律松弛，凝聚力和战斗力下降，影响队伍的整体形象和救援工作的顺利开展。

1.3 日常管理方式单一、缺乏激励机制

基层消防救援站日常管理方式较为传统和单一，多采用行政命令式管理，忽视救援人员的个性化需求和心理特点。在训练、执勤等工作安排上，缺乏灵活性和针对性，容易使救援人员产生倦怠情绪。

2 政治工作开展中的主要难点

2.1 政治教育内容形式化、实效性不强

政治教育内容形式化、实效性不强的另一个突出表现是严重脱离鲜活的社会实践案例剖析。当前教育往往局限于抽象理论灌输，未能有效运用国内外重大事件和队伍内部实际问题作为教学素材进行深度解析。例如，面对“河南郑州‘ ⋅₇⋅20^⋅ ’特大暴雨灾害救援”这一重大案例，教育中未能深入结合党中央关于“人民至上、生命至上”的指示精神，系统剖析救援行动中党的集中统一领导、社会主义制度优势如何转化为高效救援力量，以及暴露的短板如何体现提升应急能力的紧迫性。再如，针对社会广泛关注的“电动自行车火灾治理”难题，政治教育未能及时运用“以人民为中心”的发展思想，引导队员理解严格执法背后的民生关切和社会治理逻辑。甚至在处理“跨区域增援任务中个别队员出现的畏难情绪”等内部思想问题时，也缺乏运用相关理论进行精准引导和概括总结。这种脱离具体案例和实践问题的教育，使理论沦为空洞说教，难以解答队员现实困惑，削弱了政治教育的说服力和指导价值。

2.2 思想动态掌握不准，心理疏导机制薄弱

基层消防救援站在掌握救援人员思想动态方面存在不足，缺乏有效的沟通渠道和信息收集机制，不能及时了解救援人员在工作、生活中遇到的困难和问题，以及由此产生的思想波动。同时，心理疏导机制薄弱，专业的心理辅导人员匮乏，对救援人员长期面临的高强度工作压力、危险救援环境等带来的心理问题，无法提供及时有效的心理疏导和干预。这使得一些救援人员的负面情绪长期积压，影响身心健康和工作状态，甚至可能引

发心理疾病和安全事故。

2.3 组织生活不规范，党员作用发挥不明显

部分基层消防救援站党组织生活不规范，“三会一课”、民主评议党员等制度落实不到位，组织生活形式化、走过场，缺乏严肃性和吸引力。在组织生活中，批评与自我批评难以开展，存在“老好人”思想，无法真正解决队伍中存在的问题。

3 提升队伍管理与政治工作水平的对策

3.1 健全制度体系，规范管理流程

建立健全科学完善的管理制度体系，细化各项管理规定和操作流程，明确各岗位的职责和权限，确保制度的可操作性和有效性。加强制度执行的监督考核，建立量化考核指标，将制度执行情况与个人绩效、评优评先等挂钩，对违反制度的行为严肃问责，形成制度执行的刚性约束。

3.2 丰富教育形式，增强政治工作的感染力

为增强政治工作的感染力与实效性，必须着力培养干部理论联系实际的能力。在创新教育形式上，应结合消防救援特点和人员实际，除利用新媒体（微视频、动漫）和实践活动（参观红色基地、主题演讲）增强互动体验外，核心在于引导干部学会运用先进理论剖析解决基层“疑难杂症”。教育内容需强化实用性与针对性，紧密关联救援业务、职业道德及现实思想问题。通过设置案例分析研讨、模拟现实情境决策等环节，重点训练干部运用理论观点分析国内外重大事件（如典型灾害救援案例）、解读政策精神、化解队伍矛盾、指导业务创新的能力。将理论学习成果有效转化为解决实际问题的思想武器和工作方法，以此增强基层指战员“信理论、用理论”的自觉学风与务实作风，切实提升政治教育的内生动力与持久效果。

3.3 强化基层干部队伍建设，提升执行与引领能力

加强基层干部的选拔培养，注重选拔政治素质高、业务能力强、责任心重的优秀人才担任基层干部职务。加大干部培训力度，通过集中培训、专题讲座、交流学习等方式，提高干部的政治理论水平、管理能力和专业素养。建立健全干部考核评价机制，将干部的工作业绩、作风表现、群众评价等纳入考核范围，对表现优秀的干部给予表彰奖励和晋升机会，对不称职的干部及时调整，形成能者上、庸者下的良好氛围。通过强化基层干部队伍建设，充分发挥干部的带头示范作用，提升队伍的执行力和引领能力，推动基层消防救援站各项工作的顺利开展。

4 结语

基层消防救援站是国家应急管理体系的重要基石，其队伍管理与政治工作水平关系到队伍的凝聚力、战斗力与服务能力。面对当前存在的问题，必须坚持问题导向与目标导向相结合，持续加强制度建设、干部队伍建设与思想政治教育创新。通过系统化、科学化的管理机制和贴近实际、贴近人心的政治工作方式，全面提升基层消防救援队伍的整体素质，为新时代消防救援事业高质量发展提供坚实保障。

参考文献

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