探讨企业政工工作面临的挑战与措施

引言：

随着经济持续发展，企业运营模式与市场环境不断变化，必须依托政工工作对接国家战略，规范内部管理，满足国家对企业发展的要求，进而提升经济效益。因此，研究企业政工工作面临的挑战与机遇，可以更好的了解目前新时期企业政工工作的价值，找到新时期企业政工工作面临的挑战，针对这些调整与问题制定相应的解决措施，以便能够帮助企业制定长远的战略目标。

一、企业政工工作的价值

政工工作通过三会一课制度创新、党建与业务融合机制、数字化思政平台建设等方式，将抽象的政治要求具象化为可操作的管理行为，从而同步提升组织效能、优化治理结构并强化战略执行力，形成综合价值。这种政治保障功能在国有企业中体现为把方向、管大局、保落实的领导作用，在非公企业中则转化为合规经营、社会责任履行的发展动能，成为新时代企业治理体系不可或缺的软实力要素[1]。

二、企业政工工作面临的挑战

（一）‌企业员工思想认知水平有待提升

企业政工工作面临的首个挑战体现在员工思想认知水平的提升需求上。随着经济社会快速发展，员工思想观念呈现多元化趋势，部分员工对企业文化认同感不足，对政策理解存在偏差，这种认知差异直接影响工作执行效率。在新生代员工群体中，个性化主张与传统集体主义理念的碰撞更为明显，导致价值观引导难度加大。与此同时，信息爆炸时代带来的碎片化阅读习惯，使得系统性思想教育效果受到削弱。

（二）企业政工工作的机制不健全

当前部分企业的政工工作仍存在制度设计滞后、流程衔接不畅等问题，特别是在快速变革的市场环境下，传统工作机制难以适应新形势要求。在组织架构层面，政工部门与其他业务部门的协同机制尚未完全理顺，导致工作推进中出现职责交叉或空白地带。在制度执行方面，存在重形式轻实效的现象，部分政策停留在文件层面，未能有效转化为具体实践。尤其是在混合所有制改革背景下，党建工作要求与企业治理结构的融合仍面临制度性障碍[2]。

（三）企业政工人员的综合素质有待提升。

目前部分政工干部存在专业能力与新时代要求不匹配的现象，特别是在理论转化、创新思维和跨领域协作方面存在明显短板。随着企业数字化转型加速，传统政工工作模式面临技术赋能的迫切需求，但部分人员对数字化工具的应用能力不足，难以适应智慧党建等新形态工作。在复合型人才培养方面，既懂政治理论又精通企业管理的双通型人才储备不足，导致政工与业务两张皮现象时有发生。

三、应对企业政工工作挑战的具体措施

（一）加强企业员工的工作思想和正确认识，强化价值引领

针对当前企业员工思想认知存在的突出问题，需构建分层分类的思想引领体系。在内容设计上，采用“政策要点 + 岗位实践 + 典型案例”的三位一体模式，将宏观政策转化为部门操作指南。例如，可以通过每月一主题的微课堂，结合业务场景解读社会主义核心价值观；在方法创新上，建立线上学习平台与线下实践活动双通道，运用短视频、知识竞赛等青年员工喜闻乐见的形式，同时组织岗位标兵事迹宣讲会，强化榜样示范作用；在实施层面，针对新员工开展入职第一课专项教育，对中层干部实施年度轮训计划，并通过季度思想动态调研及时调整教育重点。尤其是要建立效果评估机制，将思想认知水平纳入绩效考核，通过匿名问卷、谈心谈话等方式跟踪改进成效，确保价值引领工作从有形覆盖到有效覆盖的转变[3]。

（二）完善政工工作的机制，推动政工工作规范化运行

基于政工工作运行机制不完善的问题，重点从制度建设和流程优化两个层面进行改进。在制度设计上，建立三项基础机制：一是党建与业务融合机制，通过将思想政治工作纳入部门年度计划、设置双责考核指标等方式，确保政工要求与业务目标同步推进；二是定期反馈机制，采用“月度简报 + 季度会议”的形式，及时汇总工作进展和问题，形成快速响应通道；三是资源保障机制，明确各部门在人力、经费等方面的支持责任。在流程优化方面，重点推进标准化建设，制定政工工作手册，明确各类活动的组织规范和评价标准，同时利用信息化手段建立电子台账系统，实现工作留痕和过程管理。

（三）提升企业政工人员的综合素质，打造高素质复合型政工队伍

打造高素质复合型政工队伍应建立递进式培养体系：对基础岗位人员重点开展政策解读、沟通技巧等实务培训，通过老带新结对帮扶快速提升业务能力；对骨干人员实施轮岗锻炼，安排参与重大项目和跨部门协作，培养复合型视野。同时建立双通道发展路径，设置专业岗和管理岗晋升序列，配套建立能力认证标准和定期考核机制。在培训方式上，采取集中授课 + 岗位实践 + 在线学习相结合的模式，既保证系统知识传授，又注重解决实际问题。通过建立人才储备库和职业发展规划，为政工队伍提供持续成长空间，最终实现从单一型向复合型人才的结构性转变 [4]。

四、结束语

综上所述，加强企业员工的工作思想和正确认识，完善政工工作的机制，提升企业政工人员的综合素质等措施可以有效的提高企业政工工作面临挑战的解决效率。作为企业发展和政工工作开展之间的沟通桥梁，加强提高企业政工人员对于政工工作的重视程度，可以提升员工队伍的凝聚力，综合目前企业的发展模式，创新企业政工工作的模式，以此来达到企业可持续发展目标的预期，从而提高企业的核心竞争力。

参考文献：

[1] 陈碧然 . 企业政工和党建工作面临的挑战和策略 [J]. 中文科技期刊数据库（文摘版）社会科学 ,2024(4):0152-0155.

[2] 李瑞鹏 . 企业政工工作面临的挑战与机遇分析 [J]. 中文科技期刊数据库 ( 文摘版 ) 社会科学 ,2024(1):0152-0155.

[3] 戴勤芬 . 企业政工工作面临的挑战与创新研究 [J]. 中文科技期刊数据库 ( 文摘版 ) 社会科学 ,2024(1):0012-0015.

[4] 黄毅 . 新时期企业政工工作面临的挑战及应对策略 [J]. 中文科技期刊数据库（文摘版）社会科学 ,2025(1):217-220.