以企业文化建设创新企业思想政治工作

伴随着现代企业管理制度的不断完善，企业思想政治工作正面临着与组织架构变革相适应和与职工多元思想需求相契合等方面的挑战。传统思政工作在内容上脱离企业实际，传播方式落后，很难起到凝聚人心，激发力量的效果。企业文化建设作为企业管理的一个重要组成部分，具有贴近生产经营、贴近员工生活等优点。将思政工作的目标要求同企业文化建设路径相结合，可以借助文化活动这样的多元形式使思政教育更有针对性、实效性，从而达到思想引领同企业发展战略的深度融合，对企业迎接挑战，实现可持续发展，提供了思想与精神上的支持。

一、企业文化建设与企业思想政治工作关联性分析

（一）价值内核共通

企业文化建设与企业思想政治工作在价值内核层面存在深度共通，均以塑造企业员工共同精神方向作为主要目标。企业文化建设通过总结企业使命、愿景和核心价值观，建立员工认识一致的精神结构；企业思想政治工作依靠主流价值观念，引导员工形成和企业发展一致的思想认识 [1]。这种相同让二者在精神引导方面形成合作，企业文化建设给思想政治工作提供具体的价值内容，让抽象思想引导变成能感受到的文化标准；思想政治工作给企业文化建设增加思想深度，保证企业文化的价值方向符合社会发展方向和企业长远利益，二者共同加强企业精神引导的基础，推动员工思想和行动一致。

（二）实践路径互补

企业文化建设和企业思想政治工作在做法上有明显互补，都为企业治理效果提升服务。企业文化建设主要通过制度规定、环境打造、行为指引等明显做法，把价值观念变成成员日常工作标准，形成刚性和柔性结合的文化管理方式；企业思想政治工作主要通过思想交流、观念引导、情感汇聚等不明显做法，解决成员思想问题、激发内在力量，构建深层的思想管理方式。这种互补让二者在管理中共同发挥作用，企业文化建设给思想政治工作提供实践环境，让思想引导有具体落脚点；思想政治工作给企业文化建设提供思想支持，保证文化实践不偏离企业发展目标，二者共同提升企业治理效果。

二、以企业文化建设创新企业思想政治工作有效路径

（一）打造文化墙，传递思政核心价值

文化墙作为企业视觉文化传播的关键载体，在企业思政工作视觉传播体系中占据重要地位。其能将抽象的思政核心价值具象化，对员工产生持续且潜移默化的影响。​在规划设计时，需结合企业空间布局与员工活动轨迹。优先选定办公楼大厅、电梯间、员工食堂、车间走廊等人员流动密集区域。这些地方员工日常频繁出入，能保证文化墙的高曝光率 [2]。

内容选取至关重要。一方面，要聚焦习近平新时代中国特色社会主义思想、社会主义核心价值观、党的创新理论成果等思政核心内容，确保政治导向正确。另一方面，融入企业发展历程中契合思政理念的典型事件、企业精神内涵及员工践行思政要求的优秀案例，实现思政与企业文化有机融合，增强员工认同感。

呈现形式上，采用图文结合方式。运用高清喷绘、亚克力立体字、电子显示屏等多种材质与技术。电子显示屏可定期更新思政动态资讯、政策解读视频及企业思政工作开展情况，增强内容时效性与吸引力。

维护管理也不容忽视。建立专人负责机制，每月检查文化墙内容，每季度依据思政工作重点与企业发展实际更新内容。确保文化墙传递的思政核心价值始终契合时代要求、企业需求及员工认知，使员工在日常工作生活中随时接触、感知并理解思政核心价值。

（二）开展文化沙龙，深化思政认知

文化沙龙为企业内部互动交流搭建了重要平台，能为员工提供开放、平等的对话空间，推动企业思政工作从单向传播向双向互动转变。从整体角度进行分析，科学确定沙龙主题与频次是首要任务。主题应紧密围绕思政工作重点与员工关注热点，如共同“新时代企业员工的责任与担当”“思政理念在企业生产经营中的实践应用”共同等。每月举办共同 1 共同 - 共同 2 共同次，每次聚焦共同 1 共同个主题深入探讨，保证讨论的深度与专业性。

随后，组织形式采用共同“主持人引导共同 + 共同员工分享共同 + 共同互动研讨”共同模式。主持人由企业思政工作骨干或外部思政专家担任，把控讨论方向与节奏。员工结合自身工作、生活及对思政主题的理解发言分享，随后开展互动提问与研讨，鼓励不同观点碰撞，深化员工对思政主题的认知。再者，参与人员组织上，采用自愿报名与定向邀请相结合。确保各部门、各层级员工均有参与机会，同时邀请行业内思政专家、企业优秀党员代表等嘉宾，为员工提供专业指导与经验分享，提升沙龙质量。

沙龙成果转化同样关键。安排专人记录整理讨论内容，形成纪要，提炼共识与关键观点，通过企业内部办公平台、微信群等渠道分享给未参与员工，扩大影响力。并将员工合理建议纳入企业思政工作改进计划，提升思政工作针对性与实效性。

（三）组织文化实践，强化思政践行

文化实践活动是连接思政认知与实际行动的桥梁，能让员工在亲身体验与实践操作中强化对思政要求的践行，实现企业思政工作知行合一 [3]。

基于此，需要设计多样化实践活动形式需结合思政工作目标与企业实际资源，如，开展主题实践活动，围绕共同“红色教育”“社会责任”“企业发展”共同等主题。组织员工前往红色教育基地，通过实地聆听革命历史、瞻仰遗迹，增强爱国情怀与历史使命感。组织员工参与社区志愿服务、公益捐赠、环境保护等社会公益活动，践行社会主义核心价值观。组织员工参与企业生产经营优化、技术创新攻关等实践项目，将思政理念转化为推动企业发展的实际行动。

在实践活动组织实施中，明确活动目标、内容、流程及参与人员职责。提前动员与培训，让员工明晰活动意义与要求。活动中安排专人指导协调，及时解决问题，保障活动顺利开展。活动结束后组织员工总结交流，分享收获感悟，分析问题不足，形成总结报告。同时，将员工表现纳入企业思政工作考核体系，激励员工积极参与，强化思政践行效果。

三、结语

在时代发展和企业变革大潮下，将企业文化建设和企业思想政治工作进行深度融合和创新具有十分重要的意义。以价值内核的共通筑牢精神根基和实践路径的相辅相成增强治理效能，同时借助营造文化墙，举办文化沙龙和组织文化实践的多元路径实现，做到思想引领和企业发展同向共振，筑牢企业可持续发展坚实的思想和精神堤坝。

参考文献：

[1]蔡辰昊. 国企思想政治工作与企业社会责任结合实践分析[J].冶金企业文化 ,2025,(02):49-50.

[2] 武悦 . 党建和思想政治工作的加强与创新研究 [J]. 现代企业文化 ,2024,(22):91-93.

[3] 许庆科 . 新时代企业工会组织如何做好思想政治工作 [J]. 现代企业文化 ,2024,(21):55-57.