建筑工程数字化转型升级路径分析

引言

在科技日新月异的当下，数字化浪潮席卷各行各业，建筑工程行业也面临着深刻变革。以武汉富力·西溪悦居——商务地块一期项目为例，该项目位于武汉市东西湖区金银湖街，商务用地总用地面积40486.22 平方米，商务地块一期总建筑面积达 149120.39 平方米。如此规模的建筑工程，传统的建造与管理模式在进度把控、质量保障、资源利用等方面逐渐暴露出诸多弊端。而数字化技术的兴起，为建筑工程行业突破发展瓶颈提供了新契机。数字化转型不仅能优化建筑工程的设计、施工流程，提升管理效能，还能增强行业的创新能力与竞争力，推动建筑工程行业向智能化、绿色化方向迈进，实现可持续发展。因此，深入探究建筑工程数字化转型升级路径具有重要的现实意义。

1 建筑工程数字化转型的现状与挑战

1.1 数字化人才短缺

建筑工程数字化转型需要既懂建筑专业知识又掌握数字化技术的复合型人才。然而，当前行业内此类人才严重匮乏。一方面，高校相关专业教育体系尚未完全跟上数字化发展步伐，培养出的学生在数字化技能方面存在不足。另一方面，建筑企业对在职人员的数字化培训投入不足，员工缺乏学习与应用数字化技术的机会，导致企业内部数字化人才储备难以满足转型需求。这使得企业在引入和应用数字化技术时，面临技术落地困难、应用效果不佳等问题，影响了数字化转型的速度与质量。

1.2 数字化转型成本高

建筑工程数字化转型涉及技术研发、设备购置、人员培训、系统维护等多方面的成本投入。对于许多建筑企业，尤其是中小企业而言，资金压力较大。引入先进的数字化技术与设备，如 BIM 软件、物联网传感器、大数据分析平台等，需要支付高额的软件授权费、硬件采购费。同时，为使员工掌握数字化技术，企业还需投入大量培训费用。

2 建筑工程数字化转型的重要意义

2.1 提升项目质量与安全水平

在设计阶段，借助数字化技术，如 BIM（建筑信息模型）技术，可实现建筑项目的三维可视化设计与模拟分析。设计师能够在虚拟环境中对建筑结构、空间布局、设备管线等进行全方位优化，提前发现并解决设计缺陷，有效减少施工过程中的设计变更，保障项目质量。在施工过程中，物联网技术可对施工设备运行状态、人员作业行为以及施工现场环境进行实时监测。一旦出现设备故障、人员违规操作或环境安全隐患，系统能及时发出预警，提醒相关人员采取措施，避免安全事故发生，从而提升项目整体安全水平。

2.2 提高工程效率与效益

数字化技术能有效优化建筑工程的施工流程与资源配置，提高工程效率。通过 BIM 技术与项目管理软件集成，可实现施工进度的精准计划与动态跟踪。管理人员能实时掌握各施工环节进展情况，及时调整资源分配，避免施工延误。同时，大数据与云计算技术可对工程数据进行快速分析处理，为企业决策提供科学依据。例如，通过分析历史项目成本数据，企业能更准确地制定新项目预算，合理控制成本，提高经济效益。此外，数字化转型还能减少资源浪费，降低能耗，实现绿色建造，进一步提升项目的综合效益。

2.3 增强企业创新与竞争力

数字化转型为建筑企业带来了创新发展机遇。利用数字化技术，企业可开展智能建造、装配式建筑等新型建造模式的探索与实践。如通过建筑机器人、3D 打印技术等实现建筑构件的自动化生产与精准安装，提高建造效率与质量。同时，数字化转型有助于企业拓展业务领域，提供多元化服务。例如，基于建筑大数据分析，企业可为客户提供建筑运维管理、节能改造等增值服务。这些创新举措能使企业在市场竞争中脱颖而出，增强企业的核心竞争力，为企业可持续发展奠定坚实基础。

3 建筑工程数字化转型升级的实施路径

3.1 构建数字化设计体系

对于武汉富力·西溪悦居——商务地块一期项目而言，构建数字化设计体系是实现转型升级的关键起点。大力推广 BIM 技术在建筑设计中的应用，针对该项目建筑结构形式为框架、框架剪力墙的特点，建立涵盖建筑、结构、给排水、电气等各专业的协同设计平台。各专业设计师基于同一 BIM 模型开展设计工作，实现信息实时共享与交互。在设计商务地块的复杂空间布局与管线系统时，通过 BIM 模型能提前发现并避免不同专业间的设计冲突，减少后期设计变更。同时，借助参数化设计功能，设计师可快速对项目的建筑外观、内部功能分区等设计方案进行多方案比选与优化，提高设计质量与效率。

3.2 推进施工过程数字化管理

在武汉富力·西溪悦居——商务地块一期项目施工过程中，推进数字化管理至关重要。运用物联网技术搭建智慧工地管理平台，鉴于项目施工设备多样、人员众多、材料用量大的情况，在塔吊、挖掘机等施工设备，钢筋、混凝土等主要材料，以及施工人员身上安装传感器，实现对施工过程的全方位实时监控。通过传感器采集的数据，可实时掌握设备的运行状况，如塔吊的起重量、运行高度，及时发现设备故障隐患；实时知晓材料库存数量，避免材料短缺或积压；精准定位人员位置与工作状态，便于及时调度资源，保障施工顺利进行。利用大数据分析技术对施工过程产生的海量数据进行挖掘分析，结合武汉市东西湖区的天气数据以及项目施工进度数据，预测工期延误风险。

3.3 加强企业数字化管理与决策支持

武汉东西湖富力房地产开发有限公司在推进武汉富力·西溪悦居—商务地块一期项目时，加强企业数字化管理与决策支持是实现高效运营的核心。建立企业级的数字化管理平台，整合项目管理、财务管理、人力资源管理、物资管理等业务系统，针对项目多地块、多单体建筑的复杂管理需求，实现企业内部信息互联互通，消除信息孤岛。利用云计算技术，为企业提供强大的数据存储与计算能力，保障数字化管理平台在处理项目大量数据时的高效运行。通过大数据分析技术对企业运营数据进行深度分析，从项目成本数据中找出成本控制关键点，优化资源配置；依据市场数据，预测商务地块未来商业与办公的市场需求趋势，为企业在项目招商、销售等决策方面提供有力的数据支持。

4 总结

建筑工程数字化转型升级是行业顺应时代发展潮流、提升自身竞争力的必然选择。尽管当前面临行业数字化基础薄弱、人才短缺、成本高等诸多挑战，但通过构建数字化设计体系、推进施工过程数字化管理以及加强企业数字化管理与决策支持等一系列实施路径，建筑工程行业能够逐步克服困难，实现数字化转型目标。

参考文献：

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[2] 朱娜 . 传统建筑工程数字化转型升级路径探索 [J]. 科技资讯 ,2023,21(18):132-135.

[3] 安秋文 . 传统建筑工程数字化转型升级路径探索 [J]. 互联网周刊 ,2022,(12):61-63.