国企子公司预备党员党建工作与企业发展结合

引言

在我国经济体制改革的背景下，国有企业作为国家经济的重要支柱，其党组织的建设和党务工作越来越受到重视。尤其是在国企子公司，预备党员作为党组织的重要组成部分，如何在推动企业发展中发挥积极作用，成为了学术界与实务界讨论的重点。党的建设与企业发展的深度结合，不仅有助于强化党组织的政治功能，还能有效提升企业的经营管理水平与市场竞争力。本文旨在分析国企子公司党建工作中存在的问题，并提出相应的优化对策，探讨如何在企业发展的多变环境中，充分发挥预备党员的作用，推动党组织与企业的共同进步。

一、国企子公司党建工作的特点

（一）党组织与企业文化的深度融合

国企子公司在党建工作中面临的首要任务之一是实现党组织与企业文化的紧密结合。党的建设不仅限于党内活动的组织与安排，更应融入企业的价值观塑造与文化建设中。党组织在国企子公司中发挥的作用远超过传统的行政职能，其职能范畴应涵盖对企业文化的引领和塑造，尤其是在价值观、使命感和社会责任的传播上。在这一过程中，党组织需要与企业的经营理念、发展目标、甚至员工的行为模式形成高度契合，以促进企业核心竞争力的提升。

（二）党员的示范引领作用

在国企子公司的党建工作中，预备党员的示范引领作用占据着至关重要的地位。党员作为党组织的核心力量，其自身行为和工作表现直接影响着企业文化的传递与实施 [1]。特别是在国企的环境中，党员的模范作用不仅局限于执行党的方针政策，还应体现在日常业务的开展与企业发展的各个方面。预备党员在进入党组织之前，虽然没有完全融入组织体系，但其政治理论水平、实践能力和创新意识仍具备较大的发展潜力，值得在实际工作中充分发掘。

（三）党务工作与企业经营发展的双重职责

国企子公司在进行党建工作时，党务工作者肩负着双重职责。党务工作者必须确保党的理论和方针政策在企业内的贯彻执行，保证党组织始终与党中央保持高度一致。党务工作者还需将党务工作与企业的经营管理相结合，确保党建工作能够在实际操作中为企业的发展提供支持。党务工作者不仅要做好党员的思想政治工作，还需要在企业战略制定、资源配置和市场运作等环节中发挥积极作用，从而为企业发展注入动力。特别是在国有企业子公司，党务工作者的职责进一步延伸至帮助企业解决发展过程中面临的诸多难题，例如在全球化竞争加剧、市场环境不断变化的背景下，党务工作者需要与企业领导层密切合作，确保党建工作能够与企业经营目标相辅相成。

二、国企子公司党建工作中存在的问题

（一）党建工作缺乏创新性和灵活性

尽管在许多国企子公司中，党建工作已得到广泛重视，然而其发展往往陷入了形式主义和机械化的困境。党建工作的一大突出问题是缺乏创新性和灵活性，致使党建活动未能有效适应快速变化的经济环境和复杂多变的社会现实。在长期的党务管理中，党建活动的内容、形式与方法趋于固化，未能灵活调整以应对不断变化的企业发展需求与员工思想观念的多样化。传统的学习教育活动过于强调理论知识的传授，缺乏与员工实际工作和日常生活的联系，致使部分党员对党建活动产生倦怠，丧失了参与的积极性。

（二）党务工作与经营管理脱节

在当前国企子公司党建工作中，党务工作与经营管理之间的脱节问题愈发显现。党组织的政治优势和组织优势未能充分转化为推动企业发展的核心力量，党务工作往往局限于行政层面的事务管理和单纯的思想政治教育，忽视了与企业核心经营活动的紧密结合。尽管党务工作在组织建设、党员发展、思想教育等方面发挥了一定作用，但其与企业发展的深度融合存在明显的不足，未能有效参与到企业战略决策、资源配置以及市场应变等经营管理领域。党务工作往往只起到了辅助性的作用，而没有与企业实际业务紧密对接，缺乏真正的指导和支持。

（三）党员队伍建设存在结构性问题

在国企子公司的党建工作中，党员队伍的建设面临着明显的结构性问题，具体表现为党员队伍的年龄、知识结构、工作经验和专业背景等方面的不均衡。这种不均衡不仅影响了党员个体的成长，也制约了党组织的整体作用发挥。国有企业子公司的党员队伍普遍存在年轻党员较少、老龄化现象严重的问题，导致党组织在吸引、培养和发挥年轻人才的潜力上面临困难 [2]。党务工作的开展缺乏针对性和有效性，未能根据企业实际情况和员工特点制定合理的党员发展规划，造成了党员队伍素质的参差不齐。

三、国企子公司党建工作的优化对策

（一）增强党建工作的创新性与互动性

在当前复杂多变的经济环境中，国企子公司党建工作亟需突破传统模式，走向更具创新性与互动性的道路。党建工作不仅要紧扣政治理论教育的核心要求，更应根据企业实际情况和员工的需求不断进行调整与优化，创造性地设计符合现代企业管理需求的党建活动。例如，党建活动应当充分利用信息化手段，结合大数据、云计算等技术，开展线上线下结合的党组织建设形式，这种方式不仅能够在疫情等特殊时期保持党组织活动的连续性，还能增强党员之间的互动性和参与感，从而提升党组织的凝聚力。

（二）促进党务工作与企业经营管理的深度融合

党务工作与企业经营管理的深度融合是推动国企子公司党建工作健康发展的关键所在。党务工作不应当仅仅停留在党内事务与思想政治教育的层面，更应立足于企业发展战略，融入到企业经营管理的各个环节与决策过程。从战略规划、市场布局到人才引进与资源配置，党组织应当在每个重要决策环节中发挥积极的引领作用，确保党组织的思想路线与企业发展方向高度一致。党务工作者应当与企业管理层共同探讨企业的长远发展目标，并在具体的经营管理中嵌入党的理念与价值观。

（三）优化党员队伍结构，提升整体素质

党员队伍的结构性优化，是提升党组织战斗力和增强企业凝聚力的重要前提。国企子公司应当依据企业的实际发展需求，合理规划党员队伍的构成，特别是在年龄、文化背景和专业技能等方面进行平衡和调整 [3]。许多国企子公司党员队伍的年龄结构偏向老龄化，这一问题影响了党组织的活力与创造力，必须采取有效措施吸引年轻人加入党组织。企业应加大对年轻员工的政治思想工作，特别是在思想理论教育、实践锻炼等方面加强对青年党员的培养与指导。

结论

国企子公司预备党员的党建工作与企业发展的结合，具有重要的理论意义与现实价值。从当前的实践来看，党建工作在许多企业中仍存在创新性不足、与经营管理脱节以及党员队伍建设不均等问题，这些问题直接影响了党组织的战斗堡垒作用和党员的示范引领作用。为此，优化党建工作必须着重于增强其创新性与互动性，党务工作与企业经营管理的深度融合至关重要，只有这样才能充分调动党员的积极性，增强党组织对企业战略目标的支持力度。

参考文献

[1] 张礼威 , 王培才 , 刘义娜 , 等 ." 党建链 " 赋能 " 职责链 " 推动党建和业务发展融合共促 [J]. 企业界 , 2024(16):80- 82.

[2] 孙玉龙, 朱润. 中共山东博兴农村商业银行股份有限公司新城支部委员会 党建引领促发展 品牌赋能树先锋 [J]. 国企 , 2024(6):66- 67.

[3] 祁德荣, 李明. 突出党建" 四力" 锻造安保品牌——江苏省淮安市保安服务有限公司党建工作纪实 [J]. 中国保安 , 2023(4):116- 117.