重庆龙湖嘉旭礼嘉商业核心区项目工程造价控制技术分析报告

一、项目概况

1.1 项目基本信息

项目名称：龙湖礼嘉核心区项目（A49-5 地块（东侧部分）

工程地址：重庆两江新区礼嘉组团A 标准分区

工程规模：总建筑面积约23900 平方米，框架剪力墙结构

设计合理使用年限：50 年

建设单位：重庆龙湖宜祥地产发展有限公司

勘察单位：重庆市勘测院

设计单位：重庆市设计院有限公司

施工单位：重庆诚业建筑工程有限公司

监理单位：重庆新鲁班工程监理有限责任公司

竣工验收时间：2020 年 11 月 27 日

竣工备案登记证编号：建竣备字[两江新区 20200317]

1.2 项目背景与意义

龙湖礼嘉核心区项目作为重庆两江新区的重要组成部分，旨在打造一个集商业、办公、居住为一体的现代化城市综合体。该项目不仅对提升区域商业氛围、促进经济发展具有重要意义，同时也是展示城市形象、提升居民生活质量的重要载体。因此，对工程造价的有效控制，直接关系到项目的经济效益和社会效益。

二、工程造价控制总体策略

2.1 确立工程造价控制目标

在项目启动初期，根据项目的规模、性质、功能需求及市场定位，结合建设单位的投资预算，确立了明确的工程造价控制目标。通过科学合理的预算编制，确保项目总投资控制在预定范围内，同时满足项目质量、进度和安全的要求。

2.2 建立健全工程造价管理体系

建立了以项目经理为核心，涵盖预算、成本、合同、采购等多个部门的工程造价管理体系。通过明确各部门的职责和权限，形成相互制约、相互监督的工作机制，确保工程造价控制工作的有序进行。

2.3 强化全过程造价控制意识

在项目实施过程中，始终贯穿全过程造价控制理念，从项目决策、设计、招投标、施工到竣工结算，每个阶段都进行严格的造价控制。通过加强各阶段之间的衔接和协调，避免造价失控现象的发生。

三、各阶段工程造价控制技术分析

3.1 项目决策阶段

在项目决策阶段，重点进行了市场调研、项目可行性研究及投资估算编制。通过充分的市场调研，了解同类项目的投资水平及市场趋势，为项目投资估算提供可靠依据。同时，结合项目的实际情况，科学合理地确定建设规模、建设标准及功能需求，确保投资估算的准确性和合理性。

3.2 设计阶段

设计阶段是工程造价控制的关键环节。通过推行限额设计，将投资估算分解到各个专业设计中，确保设计成果在满足功能需求的前提下，不超过投资限额。同时，加强设计审查，优化设计方案，减少不必要的浪费和变更。例如，在结构设计上，通过合理的结构选型和布置，降低材料用量和施工难度；在设备选型上，选用性价比高的产品，降低后期运行成本。

3.3 招投标阶段

在招投标阶段，通过公开招标的方式，选择具有良好信誉和实力的施工单位和供应商。制定详细的招标文件和评标标准，确保招投标过程的公平、公正和透明。同时，加强对投标文件的评审，重点关注投标报价的合理性和完整性，避免低价中标、高价结算的现象发生。通过合理的合同条款设置，明确双方的权利和义务，为后续的造价控制奠定基础。

3.4 施工阶段

施工阶段是工程造价控制的实施阶段。通过加强现场管理和监督，确保施工单位按照设计图纸和

施工规范进行施工，避免因施工质量问题导致的返工和浪费。同时，严格控制工程变更和签证，对必须发生的变更和签证，及时进行审核和确认，确保造价控制在合理范围内。

3.4.1 材料设备管理

材料设备费用在工程造价中占有较大比重。因此，加强对材料设备的管理至关重要。通过建立材料设备采购台账，对采购价格、数量、质量等进行详细记录，确保采购活动的透明和可追溯。同时，加强与供应商的沟通和协调，争取更优惠的采购价格和服务条件。

3.4.2 进度款支付管理

进度款支付是施工阶段造价控制的重要环节。通过制定详细的进度款支付计划，明确支付条件和支付比例，确保施工单位能够按时获得工程款，同时避免超付和拖欠现象的发生。在支付过程中，加强对工程进度的审核和确认，确保支付金额与实际完成工程量相符。

3.4.3 索赔与反索赔管理

在施工过程中，可能会因各种原因导致索赔事件的发生。因此，加强索赔与反索赔管理至关重要。通过建立健全的索赔管理制度，明确索赔条件和程序，确保索赔事件的及时处理和解决。同时，加强对施工单位的监督和管理，避免施工单位利用索赔手段谋取不正当利益。

3.5 竣工结算阶段

竣工结算阶段是工程造价控制的最后环节。通过组织专业的结算审核团队，对施工单位提交的结算资料进行全面审核和确认。重点审核工程量计算是否准确、单价套用是否合理、费用计取是否合规等方面。对于审核中发现的问题，及时与施工单位进行沟通和协商，确保结算结果的公正和合理。同时，加强对结算资料的归档和保管工作，为后续的项目审计和评估提供可靠依据。

四、工程造价控制成效与经验总结

4.1 工程造价控制成效

通过全过程、全方位的工程造价控制措施的实施，龙湖礼嘉核心区项目（A49-5 地块（东侧部分）的工程造价得到了有效控制。项目总投资控制在预定范围内，未出现超支现象。同时，项目质量、进度和安全等方面也得到了有效保障，实现了经济效益和社会效益的双赢。

4.2 经验总结

强化前期策划和决策：项目前期策划和决策阶段是工程造价控制的基础。通过充分的市场调研和科学的投资估算编制，为后续的造价控制奠定坚实基础。

推行限额设计和优化设计方案：限额设计是控制工程造价的有效手段。通过推行限额设计和优化设计方案，可以在满足功能需求的前提下，有效降低工程造价。

加强招投标管理和合同管理：招投标管理和合同管理是工程造价控制的重要环节。通过公开招标和严格的合同条款设置，可以选择具有良好信誉和实力的施工单位和供应商，为后续的造价控制提供有力保障。

强化施工阶段的过程控制：施工阶段是工程造价控制的实施阶段。通过加强现场管理和监督、 格控制工程变更和签证、加强材料设备管理和进度款支付管理等措施的实施，可以有效控制工程造价。

注重竣工结算阶段的审核和确认：竣工结算阶段是工程造价控制的最后环节。通过组织专业的结算审核团队对施工单位提交的结算资料进行全面审核和确认，可以确保结算结果的公正和合理。

五、结论与展望

5.1 结论

龙湖礼嘉核心区项目（A49-5 地块（东侧部分） 的工程造价控制工作取得了显著成效。通过全过程、全方位的造价控制措施的实施，项目总投资得到了有效控制，同时项目质量、进度和安全等方面也得到了有效保障。这充分证明了工程造价控制在项目建设中的重要性。

5.2 展望

未来，随着城市化进程的加快和基础设施建设的不断推进，工程造价控制将面临更加复杂和严峻的挑战。因此，我们需要不断加强工程造价控制的理论研究和实践探索，不断完善工程造价管理体系和控制措施，提高工程造价控制的科学性和有效性。同时，我们还需要加强与其他行业的交流与合作，借鉴先进的工程造价控制经验和技术手段，为推动我国基础设施建设的可持续发展做出更大贡献。