《禾下文创：农文旅融合的创践之路》

1 引言

近年来，我国农文旅产业蓬勃发展，成为推动乡村经济转型升级、促进城乡要素流动的重要引擎。2023 年中央一号文件提出 “推动乡村休闲旅游高质量发展，促进农文旅深度融合”，为产业发展提供政策支撑。高校作为科技创新与人才培养的重要阵地，积极投身实践，成为连接学术研究与产业发展的关键纽带。

“禾浩科技” 项目立足区域农业特色与文化资源，以 “创意赋能、科技助力” 为核心理念，构建了涵盖多领域的综合服务体系。本文基于项目实践，从理论基础、实施路径、成效分析及优化策略展开研究，探索农文旅融合项目的可持续发展模式。

2 农文旅融合的理论基础与政策背景

2.1 概念界定

农文旅融合是将农业生产、文化传承与旅游体验有机结合，通过资源整合与功能重组，形成 “农业 + 文化 + 旅游” 的新业态。其核心是以农业为基础、文化为灵魂、旅游为载体，实现价值叠加与效益倍增。

2.2 政策支撑

自乡村振兴战略实施以来，国家出台多项政策文件，提出 “培育农村新产业新业态，推动农文旅融合发展”。地方政府也通过资金扶持、用地保障等措施，为项目落地提供便利。

2.3 研究现状

学界对农文旅融合的研究集中在融合模式分类、经济效益评估、文化传承机制三方面。但针对高校主导项目的系统性研究较少，本文研究填补了这一空白。

3 “ 禾浩科技” 项目的整体架构与实施路径

3.1 项目定位与目标

“禾浩科技” 以 “助力乡村振兴、传承地域文化” 为宗旨，构建 “创意产品研发 — 空间改造升级 — 产业生态构建” 全链条服务体系。2024-2026 年预期目标：开发区域特色文创产品系列；完成 2-3 个文化街区改造升级；形成可复制的乡村文旅规划方案。

3.2 核心业务板块

3.2.1 文创产品研发

以地方特色农产品、传统手工艺为基础，融入现代设计与科技元素。如将东北黑土地农作物转化为创意食品礼盒，结合非遗技艺设计包装；利用 VR 技术开发沉浸式体验产品。产品覆盖年轻消费者等三大群体，通过线上线下结合扩大市场。

3.2.2 文化街区改造

采取 “保留原貌 + 功能升级” 策略。在某历史街区改造中，修复传统建筑立面、引入特色商户、增设文化空间，既保历史风貌，又提升文化体验，吸引游客和居民。

3.2.3 网红街区打造

借助互联网，通过创意设计与活动策划打造打卡地。如某街区，用涂鸦改造墙面，举办非遗市集等活动，经抖音等平台推广获百万级曝光，还利用大数据优化业态与活动。

3.2.4 乡村文旅规划

结合东北乡村景观与文化，制定 “一村一策” 方案。如绥化某村，依托稻田景观设计观赏、体验、民宿等项目，配套智能导览与无人机服务，还培训村民提升服务与经营能力。

3.2.5 学院文化展示

团队为各学院设计了系列文化产品，如带有学院特色的文化衫、文创礼品等，并通过校园文化节、成果展等活动进行展示。这一举措不仅增强了师生的文化认同感，也为校地文化交流搭建了平台。

3.3 运营管理模式

3.3.1 团队架构

项目构建了“总负责 + 专项岗位”的管理体系：总负责人统筹项目规划与资源协调；创意设计师负责产品与空间设计；营销宣传员主导市场推广与渠道拓展；文化调查员挖掘地方文化资源；财务运营员管控成本与收益。团队成员涵盖艺术设计、市场营销、文化遗产等多个专业，形成跨学科协作优势。

3.3.2 营销策略

社交媒体引流、设置体验区增强互动、挖掘文化故事引发共鸣、建立爱好者社群扩大影响。

3.3.3 定价机制

成本加成与市场导向结合。标准化产品透明定价，定制化服务灵活定价，定期依市场反馈调整。

4 项目的风险分析与应对策略

4.1 主要风险识别

4.1.1 市场风险

消费者偏好变化、竞争对手创新及政策调整可能影响项目收益。例如，网红街区的热度可能因新的打卡地出现而下降；乡村文旅项目可能因环保政策收紧而增加成本。

4.1. 2 运营风险

多业务板块并行可能导致资源分散，团队人才流失或能力不足

会影响项目质量。在某乡村的文旅项目中，曾因当地合作方配合不力导致施工延期，影响了项目进度。

4.1.3 财务风险

项目初期投入较大，资金链断裂风险较高。原材料价格波动、营销费用超支等因素可能导致成本失控，而文旅项目的季节性特征也会造成收益不稳定。

4.1.4 产品风险

文创产品可能面临同质化竞争，文化街区改造可能破坏原有风貌，乡村文旅规划可能与实际需求脱节。例如，某款农产品文创因设计缺乏特色，市场反响不及预期。

4.2 风险应对措施

4.2.1 市场动态监测

建立市场信息收集机制，通过问卷调查、大数据分析等方式跟踪消费者需求变化，及时调整产品与服务内容。例如，根据网红街区的流量数据，定期更新活动主题，避免热度消退。

4.2.2 管理体系优化

制定标准制度，明确权责，加强培训，与各方建立长期合作。

4.2.3 财务管控强化

合理规划资金使用，优先保障核心业务投入；通过多元化融资渠道解决资金缺口，如申请政府创业补贴、引入社会资本；建立成本预警机制，定期审核各项支出。

4.2.4 创新能力提升

组建专家顾问团队，为产品研发与规划设计提供指导；加强与非遗传承人、农业专家的合作，挖掘独特文化资源；建立产品迭代机制，根据市场反馈持续优化设计。

5 项目实施成效与经验启示

5.1 阶段性成果

自 2024 年 11 月启动以来，项目已取得显著成效：研发文创产品 20 余种，累计销售额达 15 万元；完成 1 个文化街区改造与 1 个网红街区打造；为 3 个乡村制定文旅规划方案，带动当地农户年均增收8000 元；校园文化展示项目覆盖5 个学院，获得师生广泛好评。

5.2 创新价值

5.2.1 模式创新

构建 “高校 + 地方 + 市场” 协同模式，实现学术与市场价值统一。

5.2.2 技术融合

将 VR、大数据等现代技术与传统农业、文化资源深度融合，提升了产品与服务的科技含量和体验感，为农文旅产业注入了新活力。

5.2.3 文化传承

通过文创产品、街区改造等载体，使东北传统农耕文化、非遗技艺得到活态传承，增强了地方文化的认同感与影响力。

5.3 经验启示

5.3.1 立足地方特色

农文旅项目的成功离不开对地域资源的深度挖掘，只有结合当地的自然禀赋与文化基因，才能开发出具有竞争力的产品与服务。

5.3.2 注重多方协同

项目的实施需要政府、企业、高校、村民等多方主体的参与，建立利益共享、风险共担的合作机制是项目可持续发展的关键。

5.3. 3 坚持创新驱动

在产品设计、营销模式、管理机制等方面持续创新，才能适应市场变化，保持项目的活力与竞争力。

5.3.4 强化风险意识

农文旅项目涉及面广、周期长，需建立完善的风险防控体系，及时应对各类不确定性因素。

6 结论与展望

“禾浩科技”项目通过系统性的业务布局与创新性的实施路径，在农文旅融合领域取得了阶段性成果，为乡村振兴与文化传承提供了切实可行的方案。项目的实践表明，高校主导的农文旅项目不仅能为地方经济发展注入新动能，也能为高校人才培养与社会服务搭建有效平台。

未来，“禾浩科技”将建立长效机制，推动农文旅产业的高质量发展。相信在政策支持与市场驱动下，将为我国农文旅融合发展贡献更大力量。

参考文献

[1] 李宏。农文旅深度融合 助力乡村全面振兴 [J]. 求是，2025 (6):45- 52.

[2] 王强 . 2025 年文旅与农业融合发展：乡村振兴的战略性选择与实施路径 [J]. 农业经济问题，2025, 46 (3): 85- 96. DOI:10.13246/j.cnki.iae.2025.03.008.

[3] 赵悦。农文旅融合发展，全面推进乡村振兴 [J]. 中国社会科学报，2024- 08- 30 (005).

作者介绍：

龚赫（2004- 3），女，汉族，山东枣庄人，学生，本科在读，主要研究方向：艺术设计，视觉传达设计