新时代基层党支部党建与业务融合发展分析

引言

党建和业务深度融合，“深”就深在对党建和业务融合的“认识深”，抓党建和业务融合的“自觉程度深”，在党建和业务融合路径上的“探索深”。谁找到、找准、找对了党建和业务融合的路径，谁就能切身感受到融合的力量和效果。

1 国有企业党建工作与生产经营融合的现状

1.1 基层架构搭建不够完善

目前一些国有企业基层架构搭建不够完善，畅通基层党建“最后一公里”工作不到位，很多国企只有党委、党总支、党支部，而没有设立能具体发挥个人作用的党小组。同时，一些企业没有抓住党员这个关键发力点，党建工作以支部或者总支等组织来论，没有细化或分解到党员个人，难以量化党建工作，党建工作与业务融合不足，难以通过二者的“融合”推动企业业务高质量发展。国有企业需突出抓好整体部署和关键人员的调动，使企业党建工作有效促进各执行层面与企业生产经营相互契合、同频共振。

1.2 缺少党建与业务融合的“能力”

一是有些党务干部是兼职且频繁更替，使得一部分新任或兼任干部的专业知识并不深厚，很难准确把握党的建设工作的重要性，更不易将党的建设工作和日常工作整合推动。二是一些党务干部虽然有意将党的建设和日常工作融合发展，但由于服务能力有限，搞不好可能会离实际目标太远，最后往往以失败告终。三是一些党建干部，只是专心工作，对取得的成绩不做宣传，未能在推动日常业务工作的同时，将党的建设工作贯穿其中来加强组织的凝聚力，也没有引导党员干部发挥模范带头的作用，因此在推动党的建设工作和日常工作融合发展这方面就显得手段方法不足。

2 新形势下国有企业党建与业务工作融合的方法和措施

2.1 完善党建与业务融合考核机制

不断优化党建与业务融合的考核机制，力求考核体系既体现党建特色，又紧密贴合业务实际。根据发展战略和年度目标，精心设计了一套涵盖党建与业务工作的综合考核体系，既包括传统的党建工作指标，如组织建设、党员教育管理、党风廉政建设等，还新增了反映党建与业务融合成效的指标，如“党建 + 科技”创新成果、安全生产责任落实、经济效益提升等。在考核指标的权重设置上，充分考虑不同部门、岗位的工作性质和职责。对于技术研发、市场开拓等前沿部门，适当提高“党建 + 科技”创新成果、新业务拓展等指标的权重；对于生产一线、安全管理等部门，则强调安全生产责任落实、生产效率提升等指标的考核。这种差异化的权重设置，既体现了党建工作对企业发展的引领作用，又避免了“一刀切”的考核模式带来的不公平性。此外，强化考核结果的应用，将党建与业务融合考核结果作为干部选拔任用、评先评优、绩效奖励的重要依据，对于表现突出的个人和集体，给予表彰奖励和晋升机会；对于考核不理想的，进行约谈提醒或调整岗位。通过这种激励与约束并存的考核机制，有效促进了党建与业务的深度融合与协同发展。

2.2 强化思想引领，凝聚融合共识

企业党组织应构建常态化、多层次的理论学习体系，以习近平新时代中国特色社会主义思想武装党员干部头脑。党委班子带头开展专题研讨学习，结合企业战略规划、聚焦主责主业，深入剖析理论内涵，精准把握政策导向；党支部依托“三会一课”、主题党日，组织党员逐章逐节研读原文、上级文件，邀请党校专家、高校学者举办讲座，答疑解惑，让理论入脑入心；利用线上学习平台，推送每日学习资料、微党课视频，方便员工利用碎片化时间学习，定期组织线上知识竞赛、心得分享，激发学习积极性，促使全体员工深刻领悟党建与业务融合的理论要义，为融合实践提供坚实思想支撑。开展特色主题活动，举办“攻坚克难、党员先行”主题教育，讲述企业创业史、奋斗史，宣扬老一辈开拓者的拼搏精神，引导党员职工在业务一线敢打敢拼；面对行业变革挑战，开展“创新驱动、党建领航”教育，组织参观科技创新成果展、行业标杆企业，激发员工创新意识，以党建助力企业转型升级；深入挖掘红色资源，组织红色研学，让员工在革命圣地感悟初心使命，将红色基因融入企业文化，增强员工对企业发展的责任感、使命感，主动投身融合发展实践。

2.3 聚焦“文化兴企”

在国有企业“党建 + 业务”双融双促的背景下，思想工作与文化建设的协同推进是企业文化建设的基础，企业应通过一系列主题报道和专题宣传，深度挖掘并树立一批先进人物、精品工程项目，以塑造企业的正面形象。例如，可考虑推出“厚德载物风华浸远”优秀共产党员系列报道，通过细致挖掘党员干部在岗位上付出的努力和取得的成果，向全体职工展示榜样的力量。也可以设立“党建融合聚力领航”“党建 + 项目”等专题报道，将党建工作与企业业务项目相结合，深入报道先进党支部如何在项目建设中发挥引领作用，展示企业在技术创新中的成就，突显企业的工匠精神与创新精神。这能够丰富企业文化内涵，并在无形中塑造企业职工的精神面貌，使其对企业的使命与愿景有更深刻的理解。同时，企业在文化建设中需大力弘扬开拓精神、工匠精神、创新精神、吃苦精神、时代精神、奋斗精神，以此提炼企业发展的核心价值观，推动职工在日常工作中秉持高标准，追求卓越，进而营造积极向上的文化氛围，提升职工的责任感与使命感，激励职工在工作中不断超越自我，成就更高的职业目标。

2.4 加强党员队伍建设，提高党员素质

企业党建工作应注重加强党员队伍建设，提高党员素质。通过加强党员教育、管理和监督，提高党员的政治觉悟和业务水平。同时，应注重发展优秀员工入党，不断壮大党员队伍，提高党员队伍的整体素质。此外，还应注重对党员的思想教育和心理辅导，关心党员的生活和工作情况，帮助党员解决实际问题，增强党组织的凝聚力和战斗力。党建与业务的深度融合离不开人才队伍的支持，尤其需要培养既懂业务又具备党建能力的复合型人才。具体而言，国有企业可以设立“双岗培养计划”，对年轻党员进行专项培养。在具体操作中，党组织为每名党员分配一位业务导师，同时要求其参与党建工作和企业管理的核心任务。让党员在导师指导下，负责跟进相关项目情况，掌握了项目管理的关键技能，进而不断探索优化措施，为项目节省成本。

结语

强化基层党组织建设，推动党建与业务的融合并不是一蹴而就的，而是一项系统工程，需要国有企业从多个维度入手，不断创新。不仅要注重理念引领，更要积极探索实践，以实实在在的行动推动党建与业务的深度融合。国有企业要发挥党组织全面领导的独特优势，统一思想，凝聚力量，将党建融入自身发展，确保党建工作与业务经营互融互促，为企业实现战略目标和高质量发展提供坚实政治保障。

参考文献

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