建设工程质量风险管理与控制体系的构建研究

一、引言

建设工程作为国民经济发展的重要支撑，其质量不仅直接影响到工程的使用功能和寿命，还关系到人民群众的生命财产安全。近年来，随着我国建设行业的快速发展，建设工程规模不断扩大，技术复杂性日益提高，工程质量风险也随之增加。因质量问题导致的工程事故时有发生，不仅造成巨大的经济损失，还引发了严重的社会负面影响。因此，构建科学有效的建设工程质量风险管理与控制体系，对保障工程质量、促进建设行业可持续发展具有重要的现实意义。

二、建设工程质量风险的来源与类型

（一）风险来源

人员因素：建设工程涉及众多参与方，从项目管理人员到一线施工人员，其专业素质、技术水平、工作态度和责任心都直接影响工程质量。管理人员决策失误、施工人员操作不规范等，都可能导致质量问题的出现。

材料与设备因素：建筑材料和施工设备的质量是保障工程质量的基础。劣质材料的使用、设备性能不达标或故障，都会给工程质量带来潜在风险。如不合格的钢筋、水泥可能导致建筑结构强度不足，影响建筑物的安全性。

技术与工艺因素：施工过程中采用的技术方案、施工工艺是否合理、先进，直接关系到工程质量。新技术、新工艺应用不当，或传统工艺执行不到位，都可能引发质量风险。

环境因素：建设工程受自然环境和社会环境的影响较大。恶劣的气候条件，如暴雨、大风、高温等，可能影响施工进度和质量；周边的地质条件不稳定，也会对工程基础造成威胁。同时，政策法规的变化、社会舆论的监督等社会环境因素，也会对工程质量产生间接影响。

管理因素：项目管理体系不完善、管理制度不健全、管理流程不规范等，都可能导致质量风险的产生。如质量责任划分不明确、质量监督不到位、施工过程中的协调沟通不畅等问题，都会影响工程质量目标的实现。

（二）风险类型

结构安全风险：涉及建筑物的基础、主体结构等关键部位，一旦出现问题，可能导致建筑物倒塌等严重后果，直接威胁人员生命安全。

使用功能风险：影响建筑物的正常使用，如房屋漏水、门窗密封不严、水电线路故障等，降低了建筑物的使用舒适度和便利性。

耐久性风险：影响工程的使用寿命，如混凝土耐久性不足导致结构腐蚀、装饰材料老化过快等问题，增加了后期维护成本。

环保与节能风险：不符合环保和节能标准的工程，不仅对环境造成污染，还会增加能源消耗，不符合可持续发展的要求。

三、建设工程质量风险识别与评估

（一）风险识别方法​

专家调查法：邀请建设工程领域的专家，通过会议讨论、问卷调查等方式，凭借专家的经验和专业知识，对工程可能存在的质量风险进行识别和分析。

流程图分析法：绘制建设工程施工流程的详细图表，从项目立项、设计、施工到竣工验收的各个环节，分析每个环节可能出现的质量风险。

历史数据分析法：收集以往类似建设工程的质量问题资料，分析质量风险的发生规律和特点，为当前工程的风险识别提供参考。

（二）风险评估

风险评估指标体系构建：从人员、材料、设备、技术、环境、管理等方面选取具有代表性的指标，构建建设工程质量风险评估指标体系。如人员方面可选取人员资质达标率、培训覆盖率等指标；材料方面选取材料合格率、进场检验率等指标。

风险评估方法：运用层次分析法、模糊综合评价法等数学模型，对识别出的质量风险进行量化评估，确定各风险因素的风险等级和影响程度。通过计算风险发生的概率和可能造成的损失，对风险进行排序，明确风险管控的重点。

（三）风险预警​

建立建设工程质量风险预警机制，根据风险评估结果，设定不同级别的预警阈值。当监测到的风险指标达到或超过预警阈值时，及时发出预警信号，并采取相应的应对措施，将风险控制在萌芽状态。

四、建设工程质量风险管理与控制体系的构建

（一）组织管理体系

明确质量责任：建立健全质量责任制度，明确建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、监理单位等各方的质量责任，将质量责任落实到具体部门和

个人。

完善管理架构：成立专门的质量风险管理机构，负责统筹协调工程质量风险管理工作。建立质量管理人员培训机制，提高管理人员的专业素质和风险管理能力。

（二）技术保障体系

优化施工技术方案：在施工前，组织专家对施工技术方案进行论证和优化，确保技术方案的科学性和可行性。采用先进的施工工艺和技术，提高施工质量和效率。​

加强技术交底：在施工过程中，做好技术交底工作，使施工人员熟悉施工工艺和质量标准，确保施工操作符合要求。

（三）过程监督体系

强化材料设备管理：严格控制材料设备的采购、进场检验和使用环节。建立材料设备供应商评估制度，选择信誉良好、质量可靠的供应商；加强进场检验，杜绝不合格材料设备进入施工现场。

加强施工过程质量控制：建立施工质量检验制度，对各工序进行严格的质量检验和验收。采用旁站、巡视、平行检验等方式，加强对关键部位和关键工序的质量监督。

完善质量验收制度：按照国家相关标准和规范，严格执行工程质量验收程序。对验收不合格的工程，坚决不予通过，责令整改，直至达到质量标准。

（四）应急处理与持续改进体系

制定应急预案：针对可能出现的质量事故，制定相应的应急预案，明确应急处理流程和责任分工。定期组织应急演练，提高应对质量事故的能力。

建立质量问题反馈与改进机制：及时收集工程质量信息，对出现的质量问题进行分析和总结，找出原因并采取有效的改进措施。通过持续改进，不断完善质量风险管理与控制体系。

五、案例分析

以某大型住宅小区建设项目为例，在项目前期，通过专家调查法和流程图分析法，识别出该项目存在的主要质量风险包括地基不均匀沉降、混凝土裂缝、外墙渗漏等。运用层次分析法对这些风险进行评估，确定地基不均匀沉降风险等级最高。针对该风险，项目团队优化了地基处理施工技术方案，加强了对地基施工过程的质量监督，并建立了沉降监测预警机制。在项目实施过程中，通过严格执行质量风险管理与控制体系，有效降低了质量风险，工程质量得到了保障，项目顺利通过验收，获得了业主和社会的好评。

六、结论

建设工程质量风险管理与控制体系的构建是一项系统工程，涉及风险识别、评估、预警以及防控等多个环节。通过明确风险来源与类型，运用科学的方法进行风险识别与评估，构建涵盖组织管理、技术保障、过程监督、应急处理与持续改进的完整体系，能够有效降低建设工程质量风险，提升工程质量水平。在实际工程建设中，各参与方应高度重视质量风险管理，不断完善和优化质量风险管理与控制体系，推动建设工程行业的高质量发展。

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