事业单位政工队伍素质和能力培养策略分析

前言：

在国家治理体系现代化进程中，事业单位作为服务社会公共事务的关键主体，其重要性不言而喻。其中，事业单位的政工队伍，作为思想政治工作的核心力量，与事业单位的组织凝聚力、政治方向以及工作成效具有直接关联。然而，当下社会形势不断变化，事业单位所面临的任务也愈发复杂，对政工队伍的要求也随之提高。基于此，本文深入研究事业单位政工队伍素质与能力的培养策略，加强政工队伍建设，促使其能更好地履行职责，服务于社会发展。

1 事业单位政工队伍素质和能力培养的重要性

1.1 赋能单位发展

事业单位肩负着社会公共服务职能，其发展离不开坚定的政治方向和强大的思想引领。政工队伍通过深入开展思想政治工作，使全体员工在思想、行动上同党中央保持高度一致，精准把握国家政策方针，明确单位发展目标与使命。高素质的政工队伍，能将党的先进理论和政策转化为单位发展的具体思路，在复杂社会环境中为单位指明方向、提供发展动力。例如，在深化事业单位改革过程中，政工队伍可通过有效思想动员与政策解读，帮助员工理解改革的必要性与重要性，凝聚改革共识，确保改革工作顺利落地实施，进而实现可持续发展 [1]。

1.2 激活内部效能

事业单位内部效能的提升，离不开员工的积极参与和良好的组织文化。政工队伍需凭借较强的沟通协调与思想教育能力，通过开展丰富多彩的思想政治活动，在单位内部营造积极向上的工作氛围，以此增强员工的归属感与责任感。当政工队伍具备较高的素质与能力时，他们能精准把握员工的思想动态，及时解决员工在工作中所遇到的思想问题，有效激发员工的工作积极性和创新效能。例如，通过组织开展团队建设活动、职业道德教育等，引导员工树立正确的价值观与工作态度，促使其能主动提升自身业务能力，提高单位整体工作效率与服务质量。此外，政工队伍还能在单位内部搭建良好的沟通桥梁，促进员工、部门之间的信息交流与合作，减少内部矛盾与摩擦，进一步激活单位的内部效能。

2 事业单位政工队伍素质和能力培养的实践策略

2.1 筑牢思想根基，强化政治培育

思想政治素质是政工队伍的核心，因此，筑牢思想根基则是培养政工队伍的首要任务。首先，政工队伍要强化理论学习，如毛泽东思想、邓小平理论、马克思列宁主义、“三个代表”重要思想、科学发展观以及习近平新时代中国特色社会主义思想，不断提升其政治理论水平。并定期举办理论学习研讨会、邀请专家学者莅临开展专题讲座等，助力政工人员深刻领悟党的理论体系与精神实质，从而增强其政治认同感与理论自信。其次，应着重强化政工队伍的党性修养和政治意识，通过开展主题党日、党史学习教育等活动，引导其坚定理想信念，牢记党的宗旨，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。此外，还需注重政治理论与实际工作紧密结合，使其能在实践中锤炼政治品格，提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力，确保其能在面临各类场景时，依旧能场坚定、旗帜鲜明。

2.2 锻造专业本领，构建能力体系

政工工作具有较强的专业性，要求其必须具备多方面的专业能力，基于此，应强化政工业务知识培训，使其能系统性地学习思想政治工作的基本理论、方法与技巧，并精准把握事业单位政工工作的特点，可通过开展集中培训、业务竞赛等活动，有效提升其业务水平。并且，事业单位还需注重培养其沟通能力，因其在日常工作中，需要与各层级部门、员工保持沟通交流，还要与外部保持密切联系，所以需要借助实际案例分析、模拟沟通场景等方式来提升沟通技巧与协调能力，以此保证其能将重要信息精准传达，确保问题解决高效、及时。此外，还需锻炼其文字表达能力、组织策划能力以及应急处置能力等，在单位内部构建全方位能力培养体系。通过鼓励其撰写文章、策划活动，使其能在实践中不断磨砺自身技能，进而提升各项专业本领[2]。

2.3 锤炼务实作风，深化服务效能

务实的工作作风，是开展政工队伍工作的关键保障。一是政工人员需深入基层一线，与员工面对面交流，倾听员工的真实心声，掌握第一手资料，了解其实际需求和困难，为开展针对性的思想政治工作奠定基础。二是要注重解决实际问题，将思想政治工作与解决员工实际问题相结合，增强工作说服力和感染力，如当员工在薪酬待遇、职业发展等方面存在困惑时，政工人员需及时对其进行心理疏导，帮助其消除疑虑，全身心投入工作。三是引导政工人员树立正确工作态度，坚决杜绝形式主义、官僚主义，应通过锤炼务实作风，深化服务效能，让政工工作能真正地贴近员工、服务员工，提高其对政工工作的认可度和满意度。

2.4 优化队伍结构，培养复合人才

当前，部分事业单位政工队伍存在年龄结构不合理、知识结构单一等问题，需积极优化完善，保障合理的队伍结构，对于提升政工队伍整体素质和能力起到促进作用。为此，单位要注重人才引进，根据单位政工工作的实际需求，吸引具备相关专业背景、思想政治素质高且综合能力强的优秀年轻人才，以此改善队伍的年龄与知识结构。并加强内部人才培养，通过挂职锻炼、岗位轮换等方式，使政工人员能在不同岗位上实践学习，进一步拓宽知识面，提升综合能力，以此培养出复合型人才，如安排政工人员参与单位业务工作，使其熟悉单位整体运作流程，使其能更有效地将思想政治工作与业务工作相融合。

2.5 完善制度保障，健全培育机制

科学完善的制度是保障政工队伍素质与能力培养的关键，单位应制定政工队伍建设规划，明确培养目标、任务以及措施，确保培养工作有计划、有步骤地推进。并依据政工人员的不同层次和需求，制定详细培训计划，定期开展培训活动，持续更新其知识结构，提升业务能力。还需构建评价考核制度，明确考核指标与评价标准，定期对政工人员的工作表现、素质能力进行考核评价，并将结果与薪酬待遇、职务晋升挂钩，以此形成有效的激励约束机制，不仅能提高政工人员的重视度，还能激发自我提升的动力。除此之外，事业单位应建立交流学习制度，加强与其他事业单位政工队伍的交流合作，可借助线上平台，打破时间空间限制，随时随地举办线上交流会、直播分享等，有效学习借鉴先进的工作经验和培养模式，不断提升本单位政工队伍建设水平。

结论：

综上所述，事业单位政工队伍素质和能力培养对于赋能单位发展、激活内部效能具有至关重要的意义。事业单位应高度重视政工队伍建设，从筑牢思想根基、锻造专业本领、锤炼务实作风、优化队伍结构、完善制度保障等多个方面采取有效策略，不断提升政工队伍的整体素质和能力。通过加强政工队伍建设，能为事业单位的发展提供坚实的思想保障，从而推动事业单位在服务社会公共事务中发挥更大的作用，为国家治理体系和治理能力现代化贡献力量。

参考文献：

[1] 李涛 . 浅析事业单位政工队伍素质和能力培养 [J]. 中文科技期刊数据库（文摘版）社会科学 ,2024(6):09-12.

[2] 刘方玉 . 培养事业单位政工干部素质和能力的方法分析 [J]. 中文科技期刊数据库（文摘版）社会科学 ,2024(1):13-16.

作者简介：姓名：米雪花；性别：女；出生年月1982.11 ；籍贯湖南怀化：民族汉；最高学历：本科；目前职称：中级政工师；研究方向：