推动新时代国企思政工作与企业文化融合互促

【摘要】作为新时代国企“软实力”的重要组成部分，实现思政工作与企业文化建设融合互促是提高企业核心竞争力的必然选择，也是创新企业思政工作的必然选择。通过目标维度的战略耦合、内容体系的互补共生以及方法论的相似互鉴，国企思政工作与企业文化形成了强大的合力。为确保二者融合互促的有效推进，国有企业需明确融合目标，强化顶层设计；创新融合机制，优化工作流程；注重实践探索，总结融合经验。

【关键词】国企思政工作企业文化融合互促实践路径

引言

党的二十届三中全会提出，“推进国有经济布局优化和结构调整，推动国有资本和国有企业做强做优做大，增强核心功能，提升核心竞争力。”进入高质量发展阶段，提升国企核心竞争力尤为关键。党和政府高度重视国企思政工作与企业文化的有机结合与融合互促。《中央组织部、国务院国资委党委关于加强和改进中央企业党建工作的意见》强调要把企业文化建设融入企业管理、思想政治工作和精神文明建设的全过程。《2006-2020年中国企业文化建设发展规划纲要》对我国企业文化建设做出总体部署。新时代，国有企业作为中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，必须更加自觉地承担起用中国特色社会主义先进文化引领高质量发展的使命责任，以优秀企业文化赋能企业高质量发展。

一、新时代国企思政工作和企业文化融合互促的重要性

国企思政工作与企业文化建设的深度融合，是提升企业市场竞争力和整体凝聚力的有效途径。在思政工作的引领下，企业文化建设更加明确了企业的核心价值观和发展方向，有利于形成企业统一的价值体系和行为规划，使得全体员工在思想上形成共识、行动上步调一致，为企业的稳定发展提供坚实的人力资源基础。21世纪企业之间的竞争，文化力将成为其中关键构成部分。[[[] 科特，赫斯克特．企业文化与经营业绩[M]．李晓涛，译．北京：中国人民大学出版社，2004：23.]]企业文化的柔性约束力在思政工作作用的发挥也日益凸显。企业文化建设通过塑造独特的企业精神和价值观，不仅增强了员工的责任感和使命感，还提升了员工的专业技能和综合素质，使企业在激烈的市场竞争中保持领先地位。

二、新时代国企思政工作和企业文化融合互促的可行性

思政工作与企业文化建设存在诸多共性，为推进二者融合进而提升国企治理效能奠定了重要基础。其一，目标维度的战略耦合性。根据党的十九大提出的“培育具有全球竞争力的世界一流企业”战略目标，两者在价值创造主体、发展路径选择、终极目标指向上形成了三重耦合，均围绕“人的现代化”为核心，通过不同路径服务于国有企业高质量发展，共同指向中国特色现代国有企业制度构建。其二，内容体系的互补共生性。思想政治工作和企业文化建设在内容构成上呈现出显著的互补特征，这种互补性源于二者不同的功能定位和作用机理，思政工作提供核心价值坐标，企业文化塑造具体价值载体，两者在价值体系建构、行为规范及动力机制上形成互补共生，共同构成国有企业价值管理的完整生态系统。其三，方法论的相似互鉴性。思想政治工作和企业文化建设具有显著的方法论共通性，这种相似性为两者的深度融合提供了操作接口，实现深度融合与互鉴，并形成可复制、可推广的实践范式。

三、新时代国企思政工作和企业文化融合互促面临的挑战

随着全球经济一体化的加速和市场竞争的加剧，国企思政工作和企业文化互促正面临着严峻挑战。首先，形式化问题凸显。一些国企往往强调过程的合规性而忽视了思政工作和企业文化融合的实际效果，这就容易导致员工产生一定的抵触心理与负面情绪，一定程度上影响了国企思政工作与企业文化融合互促的广度与深度。其次，融合意识缺位。具体而言，国企在从上至下的推进、贯彻与执行过程中存在认知偏差，缺乏一定的系统性与连贯性。如一些国企的领导领导层对两者融合的重要性认识不到位，进而缺乏有针对性的融合策略；执行层和国企基层职工未形成普遍认同，缺乏主动有效的推进意识，导致两者融合难以落地生根。此外，保障机制存在缺陷。国企思政工作和企业文化的融合互促依赖于企业内外部组织机制的协调，但目前一些国企仍然在制度设计、激励激励和评估测评等方面存在不足，导致融合工作难以持续推进。

四、新时代国企思政工作和企业文化融合互促的实践路径

新时代国企思政工作与企业文化融合互促的实践路径需注重顶层设计、机制创新及实践探索。第一，明确融合目标、强化顶层设计。要通过实地调研与案例分析，编制融合方案，确保思政工作与企业文化建设在价值导向、发展理念上高度一致，并全面渗透于企业战略规划中。第二，创新融合机制、完善体制机制。要建立健全一套目标明确、责任清晰、执行有力的融合管理体系，该机制不仅涵盖工作规划与实施方案的设计，还需明确融合的具体目标、核心任务以及责任主体等。第三，注重实践探索、立足企业实际。要结合企业实际开展特色实践活动，强化调查研究，精准对接企业需求，通过定期评估与总结，为后续的改进与优化提供有力依据，从而推动思政工作与企业文化建设融合互促的质量不断提升。