全过程咨询模式驱动工程造价优化路径剖析

摘要：随着我国建筑行业的蓬勃发展，建设项目数量不断增加，项目的成本控制、质量管理和经济效益评估成为行业关注的重点。在这样的背景下，工程造价的优化成为当下需要重点解决的问题。工程造价就是指在工程建设的过程中，预计或实际会产生多少费用，这个数据是具体的。包括设备、材料、人工、管理、利润、税金等。本文主要探究全过程咨询模式驱动工程造价优化路径。

关键词：全过程咨询；工程造价；优化路径

引言

全过程咨询模式作为一种专业化、综合性的工程管理服务模式，将项目管理、工程造价、监理、招标代理等多种服务整合于一体，旨在通过统一协调和整体优化，提高项目管理水平和工程质量，控制工程造价。该模式覆盖项目的全过程各方面，通过系统性和全面性的管理，有效减少了各个阶段的脱节和信息断层，提升了造价管理的整体效果。由此可见，本文的论述具有较高的实践价值[1]。

一、优化造价咨询服务概念

在全过程咨询模式的指导下，工程造价的精细化管理有很多优势，缩减项目各项经费开支，维护各方主体的经济利益等，所以效能的提升非常重要。这就要求相关工作人员经济建设这一策略摆在重点位置，在这一策略的应用下，创新全过程咨询服务运营机制。为策略的优化从经济和科学的双重保障。也使其更符合市场的需求和时代的发展，使其在日益竞争的市场环境中脱颖而出。在工程造价中，全过程咨询模式可以实现效能的最大化，市场打造更非凡的建筑工程，也带动我国社会经济的发展，实现社会利益和项目利益的统一。

二、提高人员创新发展能力

全过程咨询模式驱动人才的管理和人才的培养也是工程造价优化的有效路径之一。

一方面要提升全过程工程造价咨询人员的整体素质。首先，企业管理者要进行深入的市场调研，以相关数据为基础明确企业的发展定位，以此罗列人才招揽和培训计划表，优化各个部门之间人才的分配，实施个人责任制，话说的好，无规矩不成方圆。这一制度的引导下，全体工作人员的责任感和使命感。与此同时，提高对全过程工程造价咨询服务人才升级与转型的重要性认识，如果满足转型的条件说明他的工作能力有明显程度的提升，可以为企业的发展产生或大或小的影响，胜任技术性和科学性较强的工作。最后，实施长期培训计划，提高全过程工程造价咨询人才的综合业务能力，在不断学习和实践中得到成长。

另一方面要提高全过程工程造价咨询人员的创新能力。目前，技术进步和时代发展背景下，工程造价项目的复杂程度日益增强，传统的工程计量方式已经很难适应行业的发展需求，工作人员技能的提升非常重要。此外，还需运用更高阶的技术将工程计算量的水平和效率提升上去。这就需要企业挖掘创新人才，将部分人才培养的方向转移到先进技术的培训和应用上。掌握最先进的理论和技术，激发人才的创新能力，为工程造价项目注入新的生机与活力，提高相关工作人员的管理水平。

三、提升工程造价咨询精度

全过程工程造价咨询的过程中，动态的监管与管理属于核心环节，监控与管理贯穿项目实施的全过程，各方面，并且深入探究造价咨询的各个细微点，提高造价咨询的精准度。具体内容如下：一方面要优化各个要素的特征描述，比如暂定价格，预备费用配置，项目清单编排以及项目特征详述等，项举措可以从源头对投标报价显著失衡的情况进行有效预防。与此同时，这种优化手段可以减少施工过程中造价以及工程索赔事件的发生，确保工程在预期范围内竣工。另外，审核是非常重要的环节。为一名专业的全过程工程造价咨询人员，能主动干预到工程量清单与招标控制价格的审核流程过程中，问题并解决，思考问题，分析问题和解决问题的能力。与此同时，在设计施工以及验收的核心阶段，专业人员需要预先准备好咨询清单和关键点指南，项目持续优化和改进提供保障，以此提高工程造价咨询的精准性。

四、以更高标准激发新动能

全过程咨询模式应以更高标注激发新动能，具体内容如下：1.案例的阅读、分享和分析，从中吸取更多咨询经验，完善工作流程，使其成为企业发展的“门面担当”，可咨询服务朝着更科学化的方向发展。2.除企业外，相关职能部门也应深化对全过程工程造价咨询工作重要性的理解，比如联合更权威的咨询企业进一步完善招标文件以及合同示范文本，加强行业资质管理。3.完善企业激励机制的建立，如绩效激励、股权激励，为咨询工作的有序开展注入源源不断的动力。同时企业要加强同技术、经济、管理以及法律等主体的合作，实现强强联合，互利共赢。

五、借助先进技术爆发力量

新时代背景下，全过程工程造价咨询模式的实施还需要先进技术的支持，如BIM（建筑信息模型）。利用BIM技术，够实现多样构建与层级的三维可视化转化， 根据几何构造与相关物理数据，进一步精确计算构建工程量。例如：苏州坚持“数字+”，新一打造高效智能的BIM智慧造价新模式。这是苏州新一造价师价格事务所有限公司与新一（苏州）数字科技有限公司经过7年合作研发了BIM跟踪审计数据大脑平台与BIM智慧造价过程控制服务。如通过跟踪审计数据，平台能够实时监控项目的进度、质量、成本等方面的情况。这些数据可以实时更新到BIM模型中，使得项目管理人员可以实时了解项目的运行状态。另外，针对项目实施过程中出现变更，包括土建变更和机电变更等。平台通过搭建变更管理模块，可以方便地对这些变更进行管理，包括变更的申请、审批、执行等[2]。

结束语

综上所述，对全过程咨询模式驱动工程造价优化路径剖析发现，该模式的应用可以有效避免资源浪费，提升项目的经济效益和社会效益。与此同时，该模式还提供全方位的信息和数据支持，帮助业主和决策者做出更加科学和准确的决策，降低决策失误对造价的影响。后续，我们还应积极推广和应用全过程咨询模式，不断提升工程造价管理水平，为建筑行业的可持续发展贡献力量。

参考文献：

[1]李璐璐.造价业务在全过程工程咨询中的影响力分析[J].中国勘察设计，2025，（01）： 92-94.

[2]陈秀丹.浅谈绿色建筑工程全过程造价咨询管理[J].中国住宅设施，2024，（12）： 104-106.