市政给排水工程施工现场管理要点研究

引言

在当下城市化加速发展的背景下，市政给排水工程作为城市基础设施建设的重要组成部分，其质量、进度与安全的管理直接关系到城市的可持续发展和人们的生活质量提升。近年来，随着城市建设的不断深入，市政给排水工程项目的规模和复杂度也在不断增加，对施工现场管理提出了更高的要求。有效的施工现场管理不仅能够确保给排水工程项目的顺利进行，还能提升给排水工程品质，降低施工风险，控制工程成本。所以本文对市政给排水工程施工现场管理的重要性和实施路径进行深入探讨，以期为相关从业者提供有力的参考。

1 市政给排水工程的相关概述

在现代城市建设与规划过程中，市政给排水工程的重要性越发突出，对社会民生发展以及经济社会建设都会产生深远影响。就市政给排水工程施工的实际情况而言，主要涉及对供水、排水、循环水这三个系统的施工问题。其中，供水系统的施工包括了对生产、生活用水、高压消防用水、泡沫消防等管道的施工；排水系统主要涉及对雨水、清净水、生产污水等排水管道的施工；循环水系统则主要是对循环冷却水回水管道、循环冷却水给水管道进行系统施工。可见，市政给排水工程施工涉及较为复杂的内容，且会受到诸多因素的影响，对于施工人员及工程管理有着较高要求，必须结合不同施工环节的内容及施工要求，采取相应有效的质量控制措施，才能确保市政给排水工程施工质量。

2 市政给排水工程施工现场管理面临的主要问题

2.1 设计阶段问题

设计图纸存在缺陷：设计人员往往未能全面考虑实际施工环境的复杂多变，导致设计方案缺乏足够的全面性和实用性。设计参数设置不当或计算错误，如管道负载能力估算偏低，施工空间设计忽视操作人员需求，均易导致后续施工调整，增加成本和延误工期。设计变更频繁：设计变更频繁不仅增加了管理人员的工作量，也会影响到施工进度和质量控制。

2.2 施工过程不规范

一般来讲，在市政给排水施工过程中，必须严格依据标准规范进行操作。但是，纵观目前我国多数给排水施工现状来看，部分施工团队为了提高效率或降低成本，频繁出现违规操作问题，这不仅会严重影响施工质量，还会引发安全事故。同时，还有一些施工单位的规范标准落后，更新管理不及时，这也会对施工期间的规范管理造成一定程度的影响。

2.3 缺乏完善的施工现场管理制度

在市政工程施工过程中，由于缺乏有效的施工现场管理制度，导致问题的发生。在工程施工中，很多施工企业未对施工现场管理制度进行及时的完善与有效的落实；在进行施工现场管理的过程中，由于缺少管理观念，未根据市政工程施工的实际状况对施工现场管理制度进行相应的调整，这使得很多制度的实施存在不足，而且实施的可行性较低。最后是在安全的监管上，没有对存在的施工安全问题进行有效的排查，阻碍工程的顺利进行，降低施工管理效率，从而影响市政工程的总体施工进度。为了保证市政工程的顺利实施，建立与健全施工现场安全管理的制度，也是提高工程的管理效率的要点。

3 市政给排水工程施工现场管理要点分析

3.1 强化设计审核

在设计阶段，严格的审核流程可以有效减少设计失误和遗漏。建立健全的设计审核机制，明确审核标准和流程，确保每一份设计图纸都经过详细的审查。审核工作应由具有丰富经验的专业人员负责，重点检查设计方案的科学性、合理性和可行性，确保设计内容与实际施工条件相符。审核过程中应重视多方参与，邀请相关专家和实际施工人员共同评审设计图纸，从不同角度发现潜在问题。强化设计审核能提前发现并解决设计缺陷，减少施工中的变更与调整，确保方案严谨可行。

3.2 加强施工过程中的质量监控

在市政给排水工程正式施工期间，质量管理部门需要加强对各施工环节的管控力度。一般来说，施工质量管理㷦是最为重要的质量管理的环节，为此，为进一步提升管控水平，需要设立专门的质量管理机构，对各项工作进行检查、监督、验收、指导，这样可以保证施工时期不会出现质量的问题。例如，在沟槽开挖环节，如果开挖条件较为复杂，则要建立专项施工方案，并要求其严格依据方案内容进行操作，有效控制开挖顺序，及时做好支护措施，以避免出现沟槽变形、位移等质量隐患。同时，给排水管道安装工艺较为复杂，在实际施工阶段要根据其具体的工艺要求，来开展针对性地施工管理工作。例如，在金属给水管道连接过程中，如果采用了焊接工艺，就要针对性加强焊接操作的管理力度，确保焊缝的饱满、整齐，以避免后续不会出现渗漏隐患。另外，施工环节的质量管理工作还要形成闭环，一旦发现质量隐患，要及时制定整改报告，并对整改过程进行监督指导，后续还要阶段性总结质量问题，以不断提升现场施工质量控制水平。

3.3 建立施工现场的管理制度

在市政给排水施工过程中，建立健全的施工现场管理制度是非常重要的。通过施工现场管理制度的建立，可以提高施工现场的管理水平，保证市政工程项目的顺利实施，确保市政工程项目的安全。如某市政工程，在施工现场管理中，项目管理团队制定严格人员管理制度、安全管理制度和设备管理制度。通过认真与严格的执行，使市政工程项目顺利地完成施工目标，未出现市政工程安全问题，获得较好的施工效果。可以通过建立健全的施工现场管理制度，能够有效地降低施工中的安全风险。与未建立健全的施工现场管理制度的市政工程相比，其事故发生率平均减少 30‰ 。由此可见，在市政工程现场管理中，健全的施工现场管理制度非常重要，有助于市政工程施工现场进行优化管理，保证整个市政给排水工程顺利施工与进行，大大的提高了市政给排水施工工程的质量。

3.4 加强施工现场人员组织管理

一些市政工程的规模庞大，为顺利完成施工任务，需要在工程现场投入大量的人员，使每一人员发挥专业优势，服从调配来完成各项施工任务。因此，现场管理中应由管理部门来统一调配人员。施工现场包含技术、管理及施工人员，不同人员都有各自的责任，只有保障岗位人员各司其职，方可高效率、高质量开展施工作业。人员组织管理方面，主要需做好以下工作：第一，由管理人员进入现场展开调研，获取工程量、施工难度等情况，依据调研结果来分配工作小组，安排各小组的工作任务；第二，施工前、中、后都应该培训管理、技术与施工人员，使每一岗位人员都储备有大量的专业知识，并具备一定的实践经验，能在现场遇到突发情况时发挥专业优势；第三，做好不同专业、岗位人员之间的协调，使各岗位人员围绕共同的施工目标，加强合作。

结束语

综述可知，随着市政工程建设进程的不断的推进，施工现场管理作为市政给排水质量管理的核心，直接影响着工程的建设与后续运行质量。这就要求相关单位、部门必须对市政给排水工程施工现场管理予以高度重视，正视当前施工管理存在的不足，准确把握给排水工程施工现场管理的要点，进而采取有效措施，切实提高市政给排水工程的施工现场管理质量，为现代化城市的建设提供优质的给排水服务。

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