新时代国有企业青年员工思想政治工作研究

【摘要】本文聚焦青年员工思想特征，系统剖析当前思想政治工作中存在的主要问题，并围绕工作机制创新、内容供给优化、载体平台建设等维度提出针对性对策，旨在提升国企青年思想政治工作的针对性与实效性。【关键词】新时代；国有企业；青年员工；思想政治工作

一、新时代国有企业青年员工思想政治工作的重

1.1 确保国有企业正确政治方向的关键保障

当前国际形势复杂多变，各种社会思潮相互激荡，青年员工作为企业发展的中坚与未来，其思想政治素质直接关系到企业能否坚持正确的政治方向。通过加强思想政治工作，引导青年员工深刻领悟“两个确立”的决定性意义，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护” ，确保国有企业始终沿着正确政治方向前进。尤其要引导青年员工深刻理解国有企业的独特性质、战略地位和核心作用，强化其责任担当和使命认同。

1.2 推动国有企业高质量发展的内在要求

当前，部分青年员工存在重业务技能提升、轻思想政治修养，以及个人价值追求与集体发展目标结合不够紧密的现象。加强思想政治工作， 帮助 立正确的职业观和 引导青年员工自觉将个人理想融入企业发展愿景，有效激发其创新 实现个人价值追求 业战略发展的有机统一，从而为企业的转型升级注入强大的精神动能。 键核心技术“ 卡脖子 难题、推进重大工程项目建设等攻坚克难的关键时刻，思想政治工作 独特的激励、凝聚与引领功能，着力培育青年员工精益求精的工匠精神和甘于奉献的使命担当，为高质量发展提供坚实的人才支撑。

1.3 培育担当民族复兴大任时代新人的必然要求

当代国企青年员工，普遍具备视野开阔、思维活跃、数字素养高等时代特质，但其在政治素养锤炼、复杂局面应对能力及抗压韧性方面仍有提升空间。 加强思想政治工作，是引导青年员工健康成长、锻造可堪大任时代新人的关键路径。核心在于通过系统化、 常态化的思想政治教育， 着力提升青年员工的政治判断力、政治领悟力、政治执行力，筑牢信仰之基，涵养作为新时代中国青年的志气、骨气、底气。同时，必须紧密结合青年认知特点和行为习惯，创新思政工作话语体系与方法载体，精准回应其在职业发展、生活压力等方面的现实关切。

二、当前国有企业青年员工思想政治工作的存在问题

2.1 工作方式滞后，创新动能不足

当前，部分国有企业在开展青年员工思想政治工作时，仍沿袭单向“灌输式”的传统教育模式。这种模式的核心弊端在于信息传递的单向性与参与主体的被动性，具体表现为：形式依赖固化，过度倚重会议传达、文件研读等静态形式；手段选择单一，主要局限于集中学习、主题报告会等传统载体；技术应用匮乏，未能有效整合运用现代化教育工具及新媒体平台。

上述滞后性导致青年员工参与度低迷，教育效能显著弱化。同时，陈旧的工作方式难以适配青年员工快节奏、碎片化的工作生活状态，致使思想政治工作的吸引力、感染力和时代感不足。

2.2 内容供给失焦，供需匹配失衡

国有企业青年员工思想政治工作的另一显著症结在于教育内容与实际需求之间存在结构性脱节。具体而言：理论阐释悬浮，未能有效嵌入青年员工具体的岗位实践与思想困惑；内容迭代迟滞，未能及时吸纳党的最新理论成果并回应社会热点关切；分层分类缺位，缺乏差异化的内容设计；实践指导乏力，难以对现实痛点提供有效的价值指引与解决方案。

这种供需错位导致青年员工对思想政治教育产生认知隔阂，普遍感知其内容与自身工作生活关联性弱。尤其在遭遇具体职业困境或心理压力时，传统的思想政治教育往往失语失效，极大削弱了青年员工对思政工作的价值认同与主动参与意愿。

2.3 组织机制薄弱，系统保障欠缺

组织机制层面的不完善是制约国企青年思政工作效能的深层次问题。突出表现在：组织架构缺位，大量企业未设立专职部门或岗位负责青年思政工作，多由党群部门人员兼管，导致精力分散、专业性匮乏；长效机制缺失，缺乏系统性的工作规划和可持续的运行机制，工作呈现“运动式”、“突击化”特征；责任体系模糊，主体责任边界不清，跨部门协同联动机制不畅；考评机制虚化，缺乏科学量化的评估指标与闭环管理，工作效果难以客观衡量与持续改进。

此机制性缺陷致使青年思政工作缺乏稳定性与连贯性，常陷于时紧时松的困境。专业队伍的缺失更导致难以及时、精准捕捉青年员工思想动态，无法实施精细化、个性化的教育引导，严重制约了工作质量与长效发展。

三、新时代国有企业青年员工思想政治工作的

3.1 创新互动载体，增强思政教育吸引力

突破传统单向灌输模式，构建互动化、沉浸式教育场景。既要把握时代特征，又要贴近青年需求，借鉴“世界咖啡”等现代研讨形式，组织青年围绕热点议题轮换讨论，激发思想碰撞。深度融合青年喜爱的剧本杀、密室逃脱等元素，开发蕴含思政内涵的沉浸式体验项目，使员工在角色扮演中感悟精神价值。企业结合工作实际设立“思政创客空间”，鼓励青年自主策划并实施思政活动项目，增强参与感和创造力。

3.2 深化数字赋能，提升思政工作智能化水平

积极构建智能化思政工作生态系统。除专属学习平台外，应运用人工智能技术分析内部论坛、社群讨论，洞察青年关注焦点与思想动态，构建员工思想动态分析模型。引入虚拟现实（VR）技术打造“云参观”革命场馆、“云体验”历史事件的创新学习模式。探索区块链技术应用，建立安全可信的青年成长数字档案，完整记录思政活动参与、思想汇报等历程，为精准化培养提供数据支撑。

3.3 聚焦精准供给，增强思政内容针对性实用性

内容优化基于对青年群体的精准画像与需求分析。利用大数据技术，识别不同岗位、年龄段员工的核心诉求。对新入职员工，强化职业规范与文化认同；对技术骨干，侧重创新精神与工匠精神培育；对管理后备，加强领导力与责任担当教育。内容呈现力求故事化、场景化，以优秀青年榜样故事增强感染力。建立动态更新机制，定期收集反馈，及时调整教育重点，确保内容常新。

3.4 完善体制机制，强化思政工作系统性与执行力

健全“党委领导、团委主抓、部门协同”的“大思政”工作格局。设立青年思政专项基金，支持基层创新实践。推行“业务+思政”双导师制，促进青年员工专业能力与思想素养同步提升。优化考核机制，融合过程参与度与行为转化效果评估，将思政表现纳入职业发展评价体系。建立容错机制，鼓励基层单位探索创新方法，激发内生动力。

四、结论

新时代背景下，国有企业青年员工思想政治工作面临的机遇和挑战并存。通过创新理念方法、健全机制、建强队伍、优化载体等策略，提升思想政治工 作的针对性和实效性。未来，国有企业应进一步深化对青年员工思想特点的研究，持续创新工作方法，建立长效机制，避免创新举措流于形式，实现思想政治工作的常态化、制度化，为培养担当民族复兴大任的时代新人贡献力量。

参考文献

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