信息化技术在建筑工程造价管理中的应用分析

摘要：在建筑行业中，随着工程规模日渐扩大，传统的造价管理方式难以适应现代建筑工程管理需求。而信息化技术利用数据集成、动态监控以及智能分析，可大幅提升造价管理的科学性，为建筑工程造价管理提供全新的解决方案。本文从信息化技术在建筑工程造价管理中的具体应用入手，重点分析BIM技术、广联达、云计算、物联网及ERP系统在建筑工程造价管理中的应用策略，为建筑工程造价管理提供可行的参考路径。

关键词：信息化技术；建筑工程；造价管理

引言：建筑工程造价管理具有数据量庞大、环节复杂以及精度要求严格等特点，对全过程控制提出更高要求。在建筑工程造价管理中，信息化技术能够集成多维度数据，构建动态成本控制体系，全面提升管理效能。利用信息化技术，企业可以快速处理复杂数据，结合BIM、ERP等平台共享各环节成本数据，增强信息集成能力。因此，企业需利用信息化技术赋能造价管理模式，以及时识别成本偏差并快速调整资源配置，保证造价控制的精确性。

一、信息化技术在建筑工程造价管理中的应用意义

1.提高成本核算的准确性

传统人工方式容易受到主观判断、信息滞后等因素干扰，而信息化技术利用大数据、云计算等技术，能够精准量化工程量、单价、工期等核心数据，从源头减少偏差。该技术可利用智能化成本管理平台，实现数据的实时共享，确保决策的及时性。同时，信息化技术在建筑工程造价管理中的运用能够统一标准化流程，降低信息传递过程中的误差，有效提高工程预算的可信度。

2.增强项目管理的协同能力

信息化技术依托云计算、物联网等先进手段，打破信息孤岛，整合设计、采购等多环节数据资源，形成动态交互机制，确保各部门实时掌握最新造价信息。统一的信息管理平台进一步规范沟通流程，提升数据传递的准确性，有效降低信息失真，提高工作效率[1]。信息化技术还支持权限分级管理，强化造价管理过程的透明度，便于及时修正问题，实现成本控制目标。所以，信息化技术在提升工程造价管理质量的同时，推动多部门协调作业的规范化，为建筑工程造价管理提供系统化支撑，增强项目管理的整体效能。

3.提升成本控制能力

在建筑工程造价管理中，大数据分析、云计算等工具可实时监控成本数据，精准把握工程量、人工成本等关键指标，提高成本预测的科学性。管理人员利用信息共享平台可快速整合各环节成本数据，减少信息失真风险，确保管理决策更加准确。信息化技术还能够自动识别成本偏差，及时调整资源配置，避免不必要的浪费，确保工程项目在预算范围内运行。成本控制流程的自动化进一步减少人工干预，提高操作效率，同时强化管理的透明度，为决策提供全面的技术支持。借助信息化技术，造价管理实现从传统静态控制向动态、智能化控制的转变，大幅提升成本控制能力，助力建筑工程项目实现更高的经济效益。

4.优化预算编制流程

信息化技术支持自动化采集工程造价数据，快速整合工程量、定额单价等信息，消除手工操作导致的误差，确保预算编制结果的准确性。该技术还能简化复杂的编制流程，缩短编制周期，同时提高预算文件的规范性。预算编制的全过程实现数据的动态更新，帮助管理者随时掌握最新成本信息，灵活应对设计变更或市场波动。信息化技术还能集成数据分析工具，智能化挖掘历史项目数据，为预算编制提供科学依据，增强决策的合理性[2]。借助信息化技术，预算编制流程从传统线性方式向高效、精准、智能的方向转型，优化资源配置，提高造价管理的整体水平，为项目经济效益最大化提供有力支撑。

二、信息化技术在建筑工程造价管理中的应用策略

1.BIM精算成本，数据驱动精准管理

建筑工程造价管理中，在模型构建阶段，管理人员利用BIM（建筑信息模型）技术创建包含构件属性、材质规格、几何尺寸及施工工艺的精细化三维模型，将设计图纸转化为可量化的数字信息，并利用编码体系标识各构件，确保工程量提取与成本核算的基础数据完整准确。之后，将BIM模型与工程量清单、市场价格库、材料定额数据库无缝对接，自动匹配各项成本参数，生成详细预算清单。同时，设定层级结构，分类统计材料、人工、机械费用，便于多维度成本分析。针对动态核算，利用BIM模型的参数化功能，实时更新设计变更信息，并自动调整工程量，确保造价核算的时效性[3]。施工过程中，管理人员结合BIM模型与施工进度计划，将成本数据按时间轴分解到各施工阶段，实时监控投入情况，借助构件编码与进度节点关联分析实际成本偏差，及时调整预算控制策略。此外，BIM平台的碰撞检测功能可以帮助管理人员提前发现设计冲突，优化施工工序，减少返工成本。在采购与合同管理环节，管理人员利用BIM模型自动生成采购计划与需求分析表，确保物资供应精确匹配施工需求，避免库存积压或短缺导致成本波动。在结算与竣工阶段，将BIM模型与竣工图纸及验收记录关联，实现数据交付的可视化，为后期维护提供精准的成本参考。

2.广联达赋能，预算编制高效便捷

建筑工程预算编制过程中，管理人员充分利用广联达的工程量计算功能，借助数字建模技术，将电子图纸信息直接导入软件系统，快速提取工程量。该功能支持识别多种格式图纸，自动分析构件尺寸、形状和材质属性，并根据内置规则自动分类整理，确保工程量计算的精度，有效规避人工计算出现的误差。同时，软件内嵌的定额套价功能依托各地区定额数据库，自动匹配对应项目单价，支持实时价格更新，避免市场价格波动对预算编制产生影响。广联达还支持多版本定额对比，帮助管理人员在编制过程中对比多套报价方案，优化成本配置，提高报价的合理性[4]。在数据管理方面，管理人员可以借助软件的数据共享功能，共享部门间成本数据，有效降低信息传递误差，提高沟通效率。针对工程变更或调整需求，广联达的变更管理模块提供自动更新功能，实时关联设计变更内容与预算清单，自动调整相关成本数据，保持预算文件的准确性。

对于复杂项目，管理人员利用广联达的分部分项管理功能，细化分解成本要素，并按照项目阶段、分项工程及具体工序设置成本分类，实现成本分析的精细化与可视化。系统支持多维度统计分析功能，管理人员能够直观了解各部分预算占比，掌握关键成本要素及其变化趋势。同时，广联达内置的历史数据存储与管理功能能够快速调用类似项目的预算模板，直接复用已有数据，进一步缩短编制周期，提高预算编制的科学性。在动态成本管理方面，广联达的预算与实际成本对比分析模块支持实时监控工程预算执行情况，自动分析实际支出与预算之间的差异，及时生成偏差报告，并提供调整建议。管理人员可利用软件的预警机制识别成本偏差来源，分析原因并调整预算参数，有效控制施工过程中成本波动带来的风险。同时，该模块能够联动成本控制与进度管理，利用动态追踪进度节点，及时调整计划，确保施工进度与预算目标一致，进一步提高造价管理的精度。广联达软件还提供报表分析与可视化展示功能，管理人员可以生成多种格式的成本分析报告，便于沟通，为管理决策提供数据支持。在竣工结算阶段，系统能够自动归集各项成本数据，生成完整的审计报告，为后期成本分析与类似项目预算编制提供参考依据，形成闭环管理流程，确保造价管理的全面性。

3.云端智控造价，动态掌握成本变动

为实时掌握建筑工程造价成本，管理人员基于云计算平台搭建统一的数据管理中心，集中存储工程量清单、定额单价等信息，支持多格式数据导入与导出。利用云平台的大数据分析功能，建立成本指标数据库，按项目阶段划分成本要素，细化到人工、材料、机械设备等具体分类，实现多维度成本分析。结合动态预算管理模块，可设置成本基线，实时对比预算执行情况，自动生成偏差报告，预警成本超支风险，并提供优化建议，支持资源重新分配。管理人员还可利用云平台的多端同步功能，打通施工现场与管理中心的信息传输通道，现场数据实时上传云端数据库，确保成本数据动态更新。针对施工变更，借助云计算平台的快速更新机制，实时调整预算清单，自动关联设计变更数据，减少手动修改步骤，提高变更管理效率。在合同管理方面，依托云平台实现合同条款与支付节点的分段管理，自动生成付款申请与审计报告，并实时监测合同执行进度，保障合同履约过程透明、合规。结合云平台的数据挖掘功能，深入分析历史工程数据，预测市场价格波动，指导采购计划与成本控制决策，提升成本调控的前瞻性。针对分包管理，管理人员利用云平台设置分包单位数据权限，实现分包预算、支付与进度管理的集成化控制，避免成本交叉。竣工阶段，使用云平台自动归集各阶段成本数据，生成竣工结算与审计报告，并将成本档案长期存储，便于后期运维管理及类似项目的成本预测分析。

4.物联网联动监测，实时掌控施工开销

在建设现场，管理人员利用物联网可实时监控施工造价成本变化。物联网传感器广泛布设在施工现场，实时采集材料消耗、设备运行状态等关键成本数据，经无线网络将信息传输至数据中心，确保数据采集的即时性。RFID与二维码技术可应用于标识施工材料，实时更新材料进出场及库存消耗情况，自动调整采购计划，优化物资供应链与成本联动管理。设备管理通过物联网技术监测设备启停状态、运行时长及能耗数据，精确核算设备使用成本，优化调度，减少闲置浪费，提高资源利用率[5]。人工成本控制依托智能考勤系统，实时统计施工人员出勤时间，自动核算人工费用，规避手工记录误差，并分析人力资源配置状况，合理调配劳动力投入，提升成本管理精度。数据分析模块集成分析多源数据，建立成本偏差监测模型，及时识别异常支出并生成预警，辅助管理人员迅速调整施工计划。智能视频监控系统动态分析施工成本执行情况，核查工程进展与预算执行的同步性，保证造价管理与现场实施高度一致。安全管理结合物联网设备检测安全隐患，有效防控事故风险，降低突发事件带来的成本损失，同时将安全控制与成本管理关联，进一步优化施工开销控制。数据传输依托云端数据库，同步上传实时成本数据，便于各管理层远程访问，确保信息透明化与协同作业高效化。竣工阶段基于物联网数据归集与分析，形成完整的成本分析报告，为结算审计与后期维护提供精准数据支持。

5.ERP一体集成，全程管控成本效益

ERP（企业资源计划）系统覆盖项目预算、合同管理、采购计划等核心模块，形成贯穿项目全生命周期的成本管控链条，确保数据流转一致性。其中，预算编制模块集成历史数据与市场价格库，结合参数化设置，实现标准化预算编制，确保预算数据的完整性。合同管理模块经由细化条款，关联工程节点与支付计划，自动生成合同执行分析报告，同步管控合同资金流与项目进度，保障成本分配的透明性。采购模块结合材料需求计划，自动生成采购订单，确保采购成本的合理控制与物资供应链的高效协同。资金控制模块实时监控资金流入与流出，自动对比预算与实际支出数据，利用预警机制提示资金偏差，保障资金使用效率。成本核算模块基于ERP平台实时汇总项目各阶段费用支出，按人工、材料、设备及管理费分类统计分析，并生成成本变动趋势报告，为管理者提供数据支持。施工阶段结合进度管理功能，动态关联现场任务节点与成本计划，实时分析进度偏差对成本的影响，及时调整资源配置，确保成本效益最大化。竣工阶段通过ERP平台自动归集各项费用数据，形成竣工决算报告，并建立历史项目数据库，为后续项目提供数据参考。ERP系统进一步与BIM、物联网和云平台集成，打通成本管理与设计、施工、财务及运营环节，实现数据共享，形成全流程信息闭环。

结束语：综上所述，在建筑工程造价管理中，信息化技术的应用推动造价管理模式向数字化、动态化和智能化转型。管理人员依托BIM技术构建精细化三维模型，实现工程量提取、预算编制和成本核算的高度自动化。云计算平台集成多维度成本数据，支持实时分析与动态更新，确保成本控制灵活精准。物联网技术能够实时监测施工现场成本投入，强化成本追踪能力，保障施工开销受控。ERP系统贯通预算、采购、合同管理及资金核算各环节，构建全生命周期成本管控体系，提升资源配置效率。基于此，多平台数据联动与智能分析功能打通信息壁垒，形成全流程协同管理网络，为建筑工程造价管理提供技术支撑。

参考文献：

[1]常侯芳. 信息化技术在建筑工程经济管理中的应用分析 [J]. 财会学习， 2024， （11）： 128-130.

[2]王超. 信息化技术在建筑工程经济管理中的应用分析 [J]. 建筑与预算， 2021， （12）： 29-31.

[3]徐静. 信息化技术在建筑工程造价管理中的应用解析 [J]. 城市建筑， 2021， 18 （21）： 196-198.

[4]练必钦. 信息化技术在建筑工程经济管理中的应用分析 [J]. 投资与合作， 2021， （02）： 97-98.

[5]马索菲娅，赵子琴. 信息化技术在建筑工程造价管理中的应用研究 [J]. 住宅与房地产， 2020， （29）： 105-106.