园林绿化工程施工过程中的管理

1、引言

园林绿化工程是城市生态建设的重要部分，在城市化进程加快且生态环境问题突显的这几年其重要性越发突出。近五年数据表明全球城市绿地面积每年平均增长约 2.3% ，中国“十四五”规划明确指出要让城市绿化覆盖率提升到43% 以上，这使园林绿化行业发展空间巨大，但园林绿化工程施工管理复杂多样，该领域面临不少挑战，因为施工管理不但要做技术操作，还要统筹协调人员、材料、质量控制以及环保要求等环节，若管理不好，工程质量可能下降、资源可能被浪费，生态也可能被破坏，这些已成为限制行业发展的瓶颈。

园林绿化工程施工管理存在不少欠缺之处，如管理制度不完善、技术人员专业素养高低不一、材料管理流程杂乱、施工质量控制差等，这些都直接关乎工程整体效果和可持续性。就像某地近年一项调查所示，在已竣工的园林绿化项目里，大概 30% 由于施工管理不好致使植被存活率未达预期，生态功能也受到影响，所以借助科学有效的管理手段优化施工进程是行业发展急需解决的重要问题。本研究以实际案例为依据并结合文献分析，探究怎样完善管理制度、加强人员培训、使材料管理流程更优并将生态环保理念贯穿施工始终，以此提高园林绿化工程质量与效率，促进城市生态环境改善和行业可持续发展。

2、园林绿化工程施工管理的关键要素

2.1 施工准备阶段的管理策略

园林绿化工程是城市生态建设的重要部分，其施工准备阶段的管理对后续工作能否顺利开展有直接影响。这几年随着城市化进程加快，园林绿化工程需求量一直在增加，但行业内管理制度还有不完善的地方[1]。施工准备阶段要提升工程质量，科学规划和细致管理是基础。关键是建立健全的管理制度，把施工计划制定详细些、规范操作流程，这样就能有效避免职责不清或者沟通不畅带来的问题，比如项目一开始就要明确各方责任并对施工现场全面勘察，这样才能保证设计方案跟实际环境相配。另外，材料管理规范化也很重要，统计显示，近五年因材料质量问题造成工程返工率达 15% ，不但增加了成本而且耽误了工期，所以得建立严格的材料采购和验收制度，从根本处保障施工质量。

技术人员的能力水平在施工准备阶段成效的决定上是重要考量因素，并且园林绿化工程涵盖植物栽培、土壤改良、景观设计等多种专业技术领域，所以从业人员有较高要求，但当下行业内技术人员素质高低不一的情况很常见，中小项目更是如此，要解决这一问题就得加强相关人员的专业培训和技术支持，定期组织技能提升课并且引进先进设备和技术手段会使团队整体素质明显提高，而且充分的准备工作也包括对潜在风险的评估与应对措施的制定，像极端天气可能影响施工进度，所以要提前制定应急预案以把不可控因素造成的损失降到最低，这些管理策略的施行奠定了后续施工的坚实基础，还为行业标准化发展提供了可借鉴的经验。

2.2 施工过程中的质量控制与监督

园林绿化工程要达到预期效果，施工过程中的质量控制与监督是核心环节，因为相关数据表明，过去五年我国园林绿化行业年均增长率虽在 8% 左右，但由于缺少有效的质量控制系统，有些项目出现植被成活率低、景观效果差等情况，这既影响工程整体美观，也可能造成资源浪费和经济损失，所以施工时得建立完善的质量控制机制，从细节出发把控每个环节，比如植物种植阶段要按技术规范来，如选合适品种、优化种植间距、合理施肥，并且土壤条件要实时监测以保证植物健康成长。

保证施工质量，加强监督管理很重要，当下行业内普遍监管力度不够，隐蔽工程和阶段性验收环节尤其易出疏漏，要补上这块短板，就得让第三方监理机构参与到全过程监督里，并且运用现代信息技术使数据透明起来，比如用无人机航拍技术动态监控施工区域以便及时发现和纠偏，还得重视施工人员操作是否规范，定期巡查和随机抽查相结合以防止违规行为发生，需要注意的是，质量管理不只是检验结果，更是不断改进的过程，所以施工结束后开总结分析会，把实际完成情况和设计目标对比并提炼经验教训，能给未来类似项目当参考依据，只有科学严谨地控制和监督质量，园林绿化工程功能价值和美学价值才能真正统一，行业也才能迈向更高水平发展。

2.3 生态环境保护与可持续发展管理

城市建设离不开园林绿化工程且它还是生态保护与可持续发展的一种实践形式 [2]。这几年全球气候变化问题越来越严重使得生态环境保护成为社会各界关注的重点，最新统计显示中国每年新增绿地面积超 5000 公顷但在扩大绿量时如何兼顾生态平衡仍是个急需解决的问题。所以在施工管理里融入生态环保理念非常重要，比如植物配置要优先选本地适生植物从而降低外来物种入侵风险，水资源利用方面用雨水收集系统和滴灌技术可削减灌溉成本并减轻对自然水源的影响，而且废弃物处理也不能忽略，像废弃土方、建筑材料之类的东西要尽量循环利用以减少环境污染。有了上述这些措施园林绿化工程不但能起到美化城市的作用还可为构建绿色低碳社会出力助推达成人与自然和谐共生的目标。

3、结论

城市生态环境建设中园林绿化工程施工管理是重要一环，对其加以优化改进对工程质量的提升和行业的发展有着深远影响。近些年随着我国城市化进程不断加快，园林绿化行业每年增长率都在 8% 以上，但施工管理方面的问题也慢慢冒头，限制了行业潜力的进一步释放，不过研究显示完善管理制度、加强人员培训、规范材料管理、严格质量控制能有效解决当下存在的管理漏洞和技术短板，并且在生态环保和可持续发展理念引领下把绿色施工技术和科学管理模式相融合，不但可提高工程效率，而且能大幅减少资源浪费和对环境的负担。就拿 2022 年某个城市的园林绿化项目来说，引进智能化管理系统和环保型材料后，施工周期缩短了 15% 、碳排放量也减少了 20% ，这些实践活动表明，科学的管理策略不但是达成高质量施工的关键，更是推动园林绿化行业迈向更高级别发展的核心驱动力。往后要进一步加大政策支持和技术研发力度，给行业的可持续发展打牢坚实根基[3]。

参考文献：

[1]陈毓垚 ;. 试论园林绿化工程施工过程中的管理 [J]. 中国林业产业 ,2021(10):56-57.

[2]朱龙飞; 孙国宇;. 浅谈园林绿化工程施工过程中的管理事项分析[J].现代园艺 ,2020(17):221-222.

[3]王银玉 ;. 园林绿化工程施工过程中的管理探究 [J]. 江西建材 ,2020(11): 132+134 .

[4] 邵建勇 . 城市园林景观施工及道路绿化养护管理 [J]. 中国住宅设施 ,2025,(04):142-144.