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数字化转型下的连续出版物订阅管理的挑战与机遇

作者

云峰

内蒙古自治区图书馆 010020

引言

在信息技术迅猛发展的今天,数字化已经成为当今社会的主流发展趋势,并深刻地影响了各产业的运作方式。就图书馆而言,连续出版物这一重要文献资源类型的订阅管理也正在发生空前变化。作为公共文化服务机构,也面临如何有效地应对数字化转型浪潮中的挑战,抓住机遇,从而提高连续出版物订阅管理水平与服务效能。对这一课题进行深入的研究不仅对本馆本身的发展大有裨益,而且还可为其他类似机构提供一些有益的借鉴经验。

一、数字化转型下连续出版物订阅管理面临的挑战

(一)数据安全与隐私保护难题

云计算与大数据技术的应用,为出版行业提供了强大的支持,尤其是在内容管理和市场分析方面,数字化环境使得海量的敏感信息通过电子的方式进行储存与传递,加大了数据泄露的风险 [1]。比如用户个人身份信息,借阅历史记录和支付详情都会被黑客攻击。当数据安全事故出现时,会给图书馆声誉带来严重损失,也会引发法律责任。要想促进数字化建设,就需要投入更多的资源来强化网络安全防护体系建设,利用加密技术和访问控制来保证数据保密性,完整性以及可用性。但这样无疑会加大运营成本,降低管理复杂度。

(二)资源整合与标准化困境

来源各异的连续出版物数据格式,元数据结构及分类方式种类繁多,造成统一管理与检索的难度。为了达到高效利用的目的,必须对这些异构资源加以整合,制定标准化的规范。然而在实际运作过程中由于各家出版商数据提供质量及标准实施情况良莠不齐,难以取得理想整合效果。另外,在新资源不断增加的情况下,标准的继续维护与更新是一项长期且困难的工作。

(三)用户行为变化的适应性挑战

数字化时代使用户阅读习惯,信息获取途径发生了变化。他们更偏向于实时的在线访问、个性化的推荐以及交互式的体验。以纸质期刊订阅为主的传统模式已经很难满足用户要求。图书馆有必要对原有服务流程及产品设计进行重新审视,实现由馆藏为主向用户为主的转变,但是这就需要员工拥有全新的技术与知识结构,比如数据分析能力,用户体验的设计思维等等,这些都给人员培训带来更高的要求。

(四)版权管理复杂化

数字内容具有易复制性,传播性等特点,使版权保护受到了严峻的考验 [2]。提供数字化服务必须以合法合规为前提,并需征求大量版权方的授权意见,这就涉及到繁杂的合同条款以及费用结算机制。并且,由于跨媒体使用越来越多,对版权归属的定义也越来越模糊,这就进一步加大了治理的难度。图书馆稍有疏忽就会卷入侵权纠纷中,从而影响到正常业务的发展。

二、数字化转型下连续出版物订阅管理的机遇

(一)精准营销与客户关系维护

在大数据分析技术的支持下,图书馆能够对用户兴趣爱好,阅读偏好以及使用行为模式等方面进行深度理解。在上述洞察的基础上,可以执行准确的营销推广策略,并将其可能关注的连续出版物目录或者相关文章摘要推送给特定用户群体 [3]。这一个性化服务在提升用户参与度与满意度的同时,也增加了用户粘性并推动了长期、稳定客户关系的构建。如内蒙古图书馆可从当地读者数据分析中发现农牧民对于草原生态保护与畜牧业技术相关期刊比较重视,因此针对性增加此类资源购买比例,以短信通知的形式主动通知有关订阅信息。

(二)服务创新与多元化拓展

数字化平台给图书馆带来了大量的手段与渠道,使服务项目得以革新。在传统纸质期刊外借的基础上,可引入电子书刊,有声读物,视频讲座等不同形式的多媒体资源,以方便用户进行选择。同时借助移动互联网应用研发了移动图书馆 APP,便于用户在任何时间、任何地点查询、下载自己需要的信息。还开展了线上读书会和专家讲座直播,突破时间和空间的局限,拓展受众范围。这些措施不断丰富服务内涵,增强图书馆文化传播功能,扩大社会影响力。

(三)跨机构合作与资源共享深化

互联网突破地域界限使不同图书馆的合作与交流更加便捷,通过联合目录的共建和数字资源库的共享,能够达到优势互补和提升整体服务水平的目的。如内蒙古自治区各级公共图书馆可结成联盟,联合购买高价数据库及稀缺期刊以减少个别单位购买成本,同时相互开放特色馆藏资源以共享地区文化资源。这一协同发展的格局有助于将零散的资源整合在一起,产生规模效应并更好地为读者服务。

(四)决策支持与绩效评估优化

数字化转型累积了大量业务数据,对科学决策具有强大支持作用。对订阅数据进行统计分析 [4],图书馆管理层能够准确掌握各种出版物受欢迎程度,流通率等重要指标,以便合理地调整采购计划及预算分配。同时利用数据挖掘技术对未来的发展趋势进行预测,超前进行规划和布局。在绩效评估中,还可建立一套量化评价体系来客观地衡量工作成效与效率,发现问题及时改善。

结语

数字化转型不仅对连续出版物订阅管理提出严峻的挑战,还孕育重大的机遇。应主动拥抱变化、直面困境,充分发挥新技术的优势,创新服务模式、创新管理方法。通过强化数据安全,管理,推动标准化建设,培育专业人才队伍,健全版权管理体系,逐步建立与数字化时代相适应的有效,便捷,智能化连续出版物订阅管理体系。

参考文献:

[1] 马芳芳 . 解锁出版数字化转型新路 [J]. 文化产业 ,2025,(15):19-21.

[2] 陈康迪 . 数字时代纸质出版物生存发展路径探讨 [J]. 中国报业 ,2025,(10):122-123.DOI:10.13854/j.cnki.cni.2025.10.067.

[3] 宋 宇 . 新 质 生 产 力 赋 能 出 版 业 数 字 化 转 型 [J]. 中 国 市场 ,2025,(16):46-49.DOI:10.13939/j.cnki.zgsc.2025.16.012.

[4] 黄 霞 . 浅 谈 数 字 时 代 编 辑 出 版 的 数 字 化 转 型 [J]. 西 藏 科技 ,2025,47(06):38-42.