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新时代供水企业青年员工思想政治工作与企业文化协同培育研究

作者

丁建峰

寿光南水北调供水有限公司 山东省潍坊市 262700

一、引言

新时代,供水企业面临智慧水务建设、城乡供水一体化推进等机遇与挑战,青年员工因具备创新活力、学习能力强等优势,成为企业发展的关键力量。然而,青年员工成长于多元文化环境,价值观念复杂,既需思想政治工作筑牢理想信念根基,也需企业文化提供职业发展与价值认同支撑。推动二者协同培育,既是落实党中央“抓好青年思想政治工作”要求,也是供水企业适配行业发展、实现文化传承创新的必然选择。

二、新时代供水企业青年员工特点与需求

(一)特点分析

思想多元开放:成长于互联网时代,接触国内外多元思潮,对传统思想政治教育模式易产生“说教抵触”,更关注思想交流的平等性、内容的实用性。

职业发展诉求强:渴望在智慧水务建设(如数字化供水调度、水质监测技术 )、企业管理创新中展现价值,追求职业晋升通道清晰、个人能力与企业需求适配的发展路径。

社交互动需求高:习惯通过社交平台交流,注重团队协作中的情感联结,对企业内部“封闭化”文化活动参与度低,期待沉浸式、互动性强的文化体验。

(二)核心需求

价值认同:希望个人职业选择(如投身供水保障)与社会价值(服务发展)统一,在企业找到“保障城市供水安全,就是守护民生福祉,推动经济发展”的意义感。

成长赋能:需要企业提供智慧水务技能培训(如 BIM 技术在管网运维中的应用、大数据分析)、思想政治素养提升课程(如南水北调精神与职业担当、党建品牌与国企担当),助力职业发展。

情感归属:渴望融入企业“大家庭”,通过文化活动、团队协作,形成“以企为家、共同奋斗”的情感联结,增强青年职工的职业稳定性与忠诚度。

三、供水企业思想政治工作与企业文化协同的逻辑基础

(一)目标协同:服务企业与引领青年统一

思想政治工作旨在“培养拥护党的领导、服务企业发展的青年人才”,企业文化以“凝聚共识、促进发展”为目标。二者协同,可将“保障供水安全、服务民生大局”的企业使命,与“为党和人民事业奋斗”的思想政治教育目标融合,引导青年员工在企业发展中实现个人价值,达成“服务企业+ 引领青年”双重目标。

(二)内容互补:思想引领与文化浸润协同

思想政治工作侧重理论武装(如习近平新时代中国特色社会主义思想学习)、理想信念教育;企业文化聚焦价值传承(如南水北调工程精神、企业“安全供水”传统)、职业行为规范。协同培育可让理论教育“落地”为企业文化实践,文化传承“升维”为思想政治教育素材,形成“理论- 实践- 价值”闭环。

(三)载体互通:活动平台与实践场景共享

思想政治工作依托“三会一课”、主题党日等载体,企业文化通过“供水文化节”“青年创新大赛”“五小创新和技能比武”等落地。二者协同可整合资源,如将“南水北调工程参观”设为主题党日与企业文化实践课,让青年员工在同一平台接受思想洗礼与文化熏陶,提升教育与文化传播效率。

四、新时代供水企业协同培育的实践路径

(一)理念融合:构建“思想 + 文化”价值体系

提炼协同价值内核:结合供水企业“保障城市发展”使命与新时代思想政治工作要求,提炼“水润圣城・青春担当”协同价值理念。“水润圣城”呼应企业供水本质与党的民生承诺,为地方经济发展和民生保障“挑大梁”。“青春担当”强调青年员工在保障供水、创新发展中的责任,呼吁青年员工担当奉献,成为思想政治工作与企业文化的共同价值指引。

融入南水北调精神:挖掘南水北调工程“国家至上、协作攻坚、创新奉献”精神,融入价值体系。通过“南水北调精神宣讲会”“青年员工传承实践”“志愿服务活动”等,让青年员工理解“保障区域供水,就是南水北调国家工程的基层延伸”,将国家工程精神转化为个人职业信念,筑牢思想与文化根基。

(二)机制构建:完善协同培育保障体系

建立“双导师”培育机制:为青年员工配备“思想政治导师 + 企业文化导师”。思想政治导师由企业党组织骨干担任,负责开展理想信念教育(如“青年员工政治理论学习小组”);企业文化导师由资深员工、技术骨干担任,传授供水文化传承(如企业“安全供 10 年”历史)、职业技能经验。双导师协同,实现思想引领与文化传承并行。

构建“需求 - 反馈”闭环机制:通过青年员工座谈会、线上调研平台,收集其对思想政治工作(如“希望增加案例教学”)、企业文化(如“渴望参与智慧水务文化创新”)的需求;建立“需求分析- 方案调整- 效果评估”闭环,动态优化协同培育内容,确保贴合青年需求。

(三)实践落地:创新协同培育场景

“沉浸式”文化思政实践:打造“供水文化思政基地”,整合企业党建展厅、智慧水务调度中心、南水北调工程纪念馆(或线上展厅)。组织青年员工开展“一日供水人”实践:上午在调度中心了解“智慧供水保障民生”的技术逻辑,下午参与“节水公益行”文化活动,晚上在党建展厅开展“供水人的初心使命”思政研讨,实现文化体验与思想教育深度融合。

“青年主导”文化创新行动:开展“智慧水务 + 文化创意”青年创新大赛,鼓励青年员工将思想政治理念(如“红色供水・服务发展”)与智慧水务应用(如开发“节水打卡”小程序、设计“供水安全”科普动漫)结合。获奖项目纳入企业智慧水务建设、文化宣传体系,让青年在创新中强化“以文化创新促企业发展”的责任感,同时将思想政治工作转化为可落地的文化实践。

五、协同培育的价值与成效预期

(一)青年成长:从“职场新人”到“使命传承者”

通过协同培育,青年员工理想信念更坚定(如理解“保障供水是民生政治任务”),职业技能与文化素养双提升(掌握智慧水务技术,认同企业“水润民生”价值 ),从被动接受企业培养,转变为主动传承供水使命、创新企业发展的“青春力量”。

(二)企业发展:从“文化传承”到“创新驱动”

思想政治工作与企业文化协同,为企业注入青年创新活力(如智慧水务项目落地 ),同时强化文化传承的时代性(将传统供水精神与新时代思政要求结合 ),推动企业从“依赖经验传承”向“文化创新驱动”转型,适配智慧水务、城乡供水一体化等行业发展需求。

(三)行业示范:从“企业实践”到“模式输出”

供水企业作为民生保障类国企,其青年员工协同培育模式,可为同类企业(如污水处理企业、水利工程企业)提供参考。通过总结“价值融合- 机制保障-场景创新”协同路径,提炼可复制的“国企青年思政 + 文化培育”经验,助力行业青年人才队伍建设。

六、结语

新时代供水企业青年员工思想政治工作与企业文化协同培育,是回应“培养什么样的青年供水人”“建设什么样的供水企业文化”的关键探索。通过理念融合筑牢价值根基、机制构建保障培育实效、场景创新激活青春动能,既能满足青年员工成长需求,又能推动供水企业适配行业发展、传承民生使命。未来需持续深化协同实践,让“水润民生・青春担当”的培育成果,成为供水企业高质量发展与青年员工成长成才的“双向引擎”,为保障城乡供水安全、服务国家民生大局注入持久的青春力量。