国企党建品牌建设中政工师的策划能力与实施策略研究

一、政工师在党建品牌建设中的角色

1.1 政工师的职责与使命

国企党建品牌创建的宏伟蓝图里，政工师极为关键，其责任和使命不只是传统的思想政治工作，而且延伸到品牌规划与执行的全过程。政工师务必领悟党的方针政策，把它们渗透到党建品牌创建的每个环节，保证品牌创建同党的宗旨和目的相吻合。拿某国企党建品牌创建的成功事例来说，能察觉政工师在其中起到了桥梁和纽带的作用，他们凭借精心规划，把党的理论同企业文化融合起来，从而优化了企业的向心力和竞争能力。由于使命的推动，政工师利用马克思主义理论，联系现代管理学的剖析模型，像 SWOT 分析之类，针对党建品牌创建展开科学规划，保证品牌创建契合时代要求，又带有明显的中国特色。

1.2 政工师在品牌策划中的关键作用

国企党建品牌创建进程中，政工师发挥着极其关键的作用，主要体现于策划能力的施展，政工师既要具备深厚的政治理论功底，又要懂得品牌策划的科学办法与艺术。以 SWOT 分析模型为例，政工师可精准判定党建品牌的优势、劣势、机遇和风险，进而规划出契合实际，有前瞻性的品牌策略。在实践操作中，政工师通过策划的各类活动，比如“红色教育月”，“党员先锋岗”等，把党的理论以及路线方针政策融入企业文化之中，提升员工的政治意识与品牌认同度，政工师凭借策划能力的施展，保证了党建品牌创建的正确走向与持续动能。

二、策划能力的培养与提升

2.1 政工师策划能力的组成要素

国企党建品牌塑造过程中，政工师的策划能力是推动品牌战略执行的重要因素，策划能力包含对党建工作认识、创新思维、沟通协调能力及对市场趋势的洞察，政工师要懂得 SWOT 分析法，也就是分析组织的优势、劣势、机会和威胁，进而制订契合企业实际的党建品牌策略。在某国企的实例里，政工师通过细致剖析企业内部资源和外部环境，策划起一次以“红色引擎”为主题的品牌活动，不但优化了员工的向心力，而且强化了企业的社会担当，该活动的参与度增长了 30% ，政工师还得具备良好的沟通协调能力，可以同不同的部门展开合作，保证党建品牌创建工作有序开展。

2.2 提升政工师策划能力的路径与方法

国企党建品牌创建过程中，政工师的策划能力是品牌发展的关键推动力，想要提升策划能力，就要构建起多元的知识体系，其中包含党建理论，市场营销的新观念以及品牌经营的专业知识。政工师可参加专业培训，研讨会，线上课程等来不断更新自己的知识库，而且学习案例也是提高策划能力的好办法，通过剖析国内外党建品牌创建的成功案例，像某国企凭借“红色引擎”项目优化了自身形象并加强了员工凝聚力，政工师就能从中找出可行的办法和策略，然后用到实际工作当中。方法上，政工师要掌握并运用各类策划工具和模型，比如 SWOT 分析（优势、劣势、机会、威胁分析），用它来评估党建品牌的内外部环境，还要用 PEST 分析（政治、经济、社会、技术分析），来看宏观环境如何影响品牌建设，政工师还得有创新思维，能结合企业实际，灵活运用这些工具和模型，给出有前瞻性又实在的策划方案。

三、实施策略的制定与执行

3.1 党建品牌建设策略的制定原则

国企党建品牌建设时，制定策略的原则是保证品牌建设方向正确、目标清晰、执行有效的关键前提，策略制定要符合党的领导，党建品牌建设要同党的方针政策相契合，体现党的先进性和纯洁性。按照《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》的指引，国企党建品牌创建策略需围绕加强党组织的政治功能和组织力，保证党组织在企业里的领导核心地位。策略制定要依照企业实际，联系企业文化和业务特点，塑造具有企业特色的党建品牌，依照数据分析，某国企发觉其员工年轻化趋向明显，于是在党建品牌创建里格外重视青年党员的培育与发展，通过青年党员创新工作室之类的项目，唤起青年党员的活力和创造力。策略制定要讲究实效性，要依靠科学的评估体系和反馈机制，保证党建品牌创建的每一步都落到实处，比如用 SWOT 分析模型，对党建品牌创建的优势、劣势、机会、威胁展开全面分析，进而制定出切实可行的策略，策略制定要有前瞻性，要联系国内国际政治经济形势的变化，持续调整和改善党建品牌创建的方向和内容。

3.2 实施策略的步骤与关键点

国企党建品牌创建时，实施策略的制定与执行是保证政工师策划能力得到应用的关键环节，策略制定要符合科学性、针对性和可操作性这些准则。某国有企业在党建品牌创建期间，依靠市场调研和内部需求分析，把“红色引擎”当作品牌核心理念，这个理念既表现出企业的社会责任感，又契合企业的长远发展目的，在策略执行的步骤方面，该企业采用分阶段推进的办法，第一阶段重点放在内部员工的党建教育以及品牌意识培育上，定时举办学习会和研讨会，让员工对品牌理念有着深刻地认识和认可。第二步是做社会公益事业，把品牌理念变成实际行动，改善了企业的社会形象，关键是要在策略执行的时候，政工师要密切关注策略的进展，随时做好策略调整的准备，应对可能出现的情况，更好地塑造国企品牌形象。

四、党建品牌建设的案例分析

4.1 国内成功案例的分析与归纳总结

国企党建品牌创建过程中，政工师扮演着十分关键的角色，拿某个著名国企来说，这家公司在党建品牌创建方面收获很大成果，它成功的关键在于政工师的规划才能以及执行策略精准到位，这个企业政工师团队经过细致的研究剖析，把“服务发展，服务员工，服务社会”当作党建品牌的主导思想，这种观念既表现出公司的社会责任感，又加强了员工的归属感和使命感。在培育策划能力的时候，政工师们重视理论联系实际，通过定时的培训学习，提高自己的政治素质和业务技能。在实施策略上，他们采取了“三步走”的策略：第一步是调研，了解员工的需求、企业发展的真实情况；第二步是制定出适合本企业特点的党建品牌建设方案；第三步是通过不断的监督、评价，使各项措施得以落实。该企业成功的实践证明了政工师在党建品牌建设中起着核心作用，策划能力和实施策略对企业全面发展的重大意义。

4.2 国际视野下的党建品牌建设经验探索

在全球化背景下，党建品牌建设既要立足国内实际，又要学习国外成功的政治品牌建设经验。如新加坡人民行动党（PAP）依靠高效的组织架构和对党员的严格培训，塑造了自身政治品牌，其党员培训体系中“核心价值观”和“服务理念”，与国企党建品牌建设中政工师策划能力培养不谋而合。PAP 党员不仅政治上忠诚，而且在服务群众方面表现出高度的责任心和专业性，为国企政工师策划实施党建品牌建设提供了借鉴。德国社会民主党（SPD）的基层组织建设经验也可以参考，该党重视党员的参与以及民主决策过程，依靠广泛建立的基层组织网络，使得党的政策和理念深入人心，这种基层组织的活力与党员的积极参与，给国企党建品牌创建给予了施行策略方面的启发，在规划和执行时要重视党员的主体地位和基层组织的作用，以此保证党建品牌的活力和长久性。

参考文献：

[1] 王关虎 . 新媒体赋能 : 国企党建品牌建设的创新与突破 [J]. 新疆新闻出版广电 ,2025(3):15-17.

[2] 李建民 . 新时代党建品牌建设的意义助力国企高质量发展 [J]. 现代企业 ,2025(3):87-89.

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