思政工作在事业单位队伍稳定与凝聚力提升中的作用

引言

事业单位是提供公共服务、承担社会职能的重要组织，队伍的稳定与强大的凝聚力是其高效运转的关键。构建融合思政工作与党建工作的教育体系是凝聚组织力量的关键起始点。思政工作凭借其思想引导、情感疏导等功能，在维系队伍稳定、增强团队凝聚力方面有着不可替代的作用。深入探究思政工作在这两方面的具体作用及实施路径，对事业单位建设高素质队伍、提升服务效能具有重要意义。

一、思政工作对事业单位队伍稳定的保障作用

1.1 化解内部矛盾，协调利益关系

思政工作能有效化解事业单位内部矛盾，协调各方利益关系，为队伍稳定筑牢基础。在事业单位运行中，因岗位调整、绩效考核、资源分配等问题，难免出现职工间的分歧与矛盾。思政工作者可通过谈心谈话、座谈会等形式，了解矛盾焦点，倾听各方诉求，向职工解释相关政策制定的初衷和依据，引导大家从单位整体利益出发看待问题。对于利益分配中出现的不平衡，思政工作能协助相关部门做好政策宣传和思想疏导，避免矛盾激化，让职工理解利益调整的必要性，从而协调好个人利益与集体利益的关系，减少内部摩擦，维护队伍的稳定。​

1.2 强化思想引导，坚定职业信念

强化思想引导，坚定职工职业信念，是思政工作保障队伍稳定的重要方式。事业单位职工的职业信念直接影响其工作态度和工作积极性。思政工作通过开展理想信念教育、职业道德教育等活动，向职工传递事业单位的社会价值和使命担当，让职工认识到自身工作在服务群众、推动社会发展中的重要意义。面对外界不良思想的冲击和诱惑，思政工作能引导职工树立正确的价值观，增强对职业的认同感和自豪感，减少因思想动摇而产生的懈怠现象，让职工安心工作，保持队伍的稳定性。

1.3 关注心理需求，缓解工作压力

思政工作关注职工心理需求，缓解工作压力，为队伍稳定提供心理支撑。事业单位工作往往任务繁重、责任重大，职工长期处于高强度工作状态，易产生焦虑、疲惫等不良情绪，若得不到疏导，可能影响工作状态甚至导致离职。思政工作者通过日常观察、个别交流等方式，及时掌握职工的心理动态，针对性地开展心理疏导活动，如组织心理健康讲座、开展减压团体活动等。同时，对于生活中遇到困难的职工，给予关心和帮助，让职工感受到单位的温暖，缓解心理压力，增强对单位的归属感，从而稳定队伍。

二、思政工作对事业单位队伍凝聚力提升的促进作用

2.1 培育共同价值，增强群体认同感

思政工作通过培育共同价值，增强职工的群体认同感，进而提升队伍凝聚力。共同的价值追求是凝聚团队的精神纽带。思政工作可结合事业单位的职能和宗旨，提炼出全体职工共同认可的价值理念，如 “服务至上”“精益求精” 等，并通过宣传教育、主题活动等方式，让这些价值理念融入职工的思想和行动中。当职工对单位的价值理念产生共鸣，就会形成强烈的群体归属感，将个人发展与单位发展紧密联系在一起，在工作中相互支持、配合，形成强大的群体合力。

2.2 弘扬团队精神，营造协作氛围

弘扬团队精神，营造良好的协作氛围，是思政工作促进凝聚力提升的重要举措。在事业单位中，许多工作需要多个部门、多名职工协同完成，团队精神至关重要。思政工作通过组织团队建设活动、开展协作案例宣传等，向职工传递团结协作的重要性，引导职工树立 “一盘棋” 思想。在工作中，鼓励职工相互沟通、分享经验、互帮互助，对于协作完成的优秀工作成果，给予集体表彰，让职工感受到团队合作的力量和成就感。

2.3 树立先进典型，激发奋进动力

思政工作通过树立先进典型，能激发职工的奋进动力，增强队伍凝聚力。

先进典型是职工学习的榜样，其身上体现的敬业精神、奉献精神等，能起到示范引领作用。思政工作可挖掘单位内部在工作中表现突出、品德高尚的职工事迹，通过表彰大会、宣传栏、内部刊物等形式进行宣传，让职工了解典型的先进事迹和精神内涵。在典型的带动下，职工会产生向榜样看齐的动力，形成 “比学赶超” 的良好氛围。这种共同的奋进目标和积极向上的工作热情，能将职工紧密团结在一起，增强队伍的凝聚力。

三、强化思政工作在队伍稳定与凝聚力提升中作用的实施路径

3.1 创新思政教育形式，增强工作吸引力

创新思政教育形式，能增强工作的吸引力，更好地发挥其在队伍稳定与凝聚力提升中的作用。传统的思政教育形式如开会、读文件等，容易让职工产生抵触情绪。可结合时代特点和职工喜好，采用更灵活多样的形式，如组织观看红色电影、开展主题演讲比赛、举办思政知识竞赛等。利用新媒体平台，如单位微信公众号、短视频号等，推送生动有趣的思政内容，如职工身边的感人故事、简短的政策解读动画等。通过创新形式，让思政教育更贴近职工生活，提高职工的参与度和接受度，使思政工作的效果得到提升。

3.2 健全沟通反馈机制，畅通诉求表达渠道

健全沟通反馈机制，畅通职工诉求表达渠道，是强化思政工作作用的重要保障。只有了解职工的真实想法和需求，思政工作才能更有针对性。可建立定期的职工代表座谈会制度，让职工有机会直接向单位领导反映问题和建议；设立意见箱、线上反馈平台等，方便职工随时表达诉求。对于职工提出的问题，思政工作者要及时整理汇总，协调相关部门进行处理，并将处理结果反馈给职工，形成 “提出 - 处理 - 反馈” 的闭环。畅通的沟通渠道能让职工感受到被尊重和重视，增强对单位的信任，从而促进队伍稳定和凝聚力提升。

3.3 融入日常管理工作，实现常态化渗透

将思政工作融入日常管理工作，实现常态化渗透，能使其实效性更持久。思政工作不应是孤立的活动，而应与单位的日常管理有机结合。在招聘新职工时，加入思政方面的考察和培训，让新职工尽早了解单位的价值理念和工作要求；在绩效考核中，将职工的思想品德、团队协作表现纳入考核范围，引导职工注重自身思想和行为的提升；在日常工作安排中，结合具体工作任务开展思想动员，如在重要工作启动前，强调工作的意义和团队协作的重要性。通过这种常态化的渗透，让思政工作贯穿于职工工作的全过程，使其作用得到持续发挥。

四、结论

思政工作在事业单位队伍稳定与凝聚力提升中有着关键作用，既能化解矛盾、引导思想、关注心理以保障队伍稳定，又能培育价值、弘扬精神、树立典型以促进凝聚力提升。通过创新教育形式、健全沟通机制、融入日常管理等路径，可充分释放其效能，为事业单位打造稳定且富有凝聚力的队伍，为其履行社会职能、实现长远发展提供坚实的队伍保障。

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