建筑装饰装修改造工程造价管理与成本控制对策研究

前言

随着城市化进程的不断推进，装修改造工程在提升建筑功能与美观方面起到了至关重要的作用。与此同时，随着工程规模和复杂度的增加，如何在保证质量的前提下实现合理的造价管理与成本控制，已成为行业关注的核心问题。加强装修改造项目的造价管理，不仅能有效提升项目效益，也为推动建筑行业的可持续发展提供了重要保障。

1. 造价管理与成本控制概述

1.1 造价管理的定义与目标

在建筑装饰装修工程实施过程中，造价管理借助专业的方法与技巧，对项目成本展开预估、管控及修正，力求项目能依照预算安排如期完工。其关键宗旨在于最大限度提升经济效益，合理调配成本资源，与此同时保障工程质量达标、进度顺畅、安全可控。造价管理不但需要在项目的规划、设计、施工以及验收等各个阶段落实全面且细致的成本把控，还要精准预估市场变化趋势以及材料价格波动情况，并迅速作出应对。为达成这一目标，就得深入剖析、精准掌控影响工程造价的诸多要素，其中包括但不限于设计方案的科学性、材料选用的性价比、施工工艺的高效性以及项目管理的规范性等。

1.2 成本控制的原则

在开展成本管控工作时，有四个关键要点需着重关注：其一，保障成本预算科学合理，这就要求在项目启动前期，开展全方位成本剖析并编制预算，以此确定切实可行的成本基准线；其二，推行动态成本管控，即在项目推进过程中，凭借持续的成本监测与分析，针对任何可能致使成本变动的因素，迅速予以调整和把控；其三，加强供应链成本管理，从采购策略制定、材料选型到合同洽谈，各个环节都要精心管理，保障成本效益；其四，运用先进信息技术与管理软件，以此提升成本管控的效率与精准度。

2. 建筑装饰装修改造工程造价管理与成本控制的重要性

与新建项目相比，装修改造工程具有工期紧、变更多、协调难度大等特点，其造价构成复杂，成本波动频繁，因此，科学有效的造价管理与成本控制显得尤为重要。首先，造价管理是保障项目顺利实施的前提。装修改造工程通常面临原有结构条件限制、功能变更频繁、用户需求多样等复杂因素，若不在前期做好预算编制与可行性分析，极易导致后期因资金不足或预算超支而被迫调整方案，影响项目工期和施工质量。其次，成本控制贯穿项目全生命周期，不仅包括设计、施工阶段的直接成本管控，还涉及材料采购、现场管理、变更签证等间接费用的有效控制。

3. 建筑装饰装修改造工程造价管理要点

3.1 决策与设计阶段的管理

在建筑装修改造项目的投标决策环节，依据施工现场的具体状况以及市场环境等要素，明确项目的投标总造价为1629 万元。这一阶段，需要针对造价预算、规划和方案等开展可行性研究与评估工作。综合考量项目所具备的资金、物资、人力和技术条件，进行集中决策，挑选出最为理想的造价方案，以此保障工程效益得以实现。与此同时，在设计阶段，一定要强化对造价的严格把控。一般而言，设计阶段对工程总造价的影响力在 30% 至 40% 上下。所以，相关专业技术人员、成本测算人员必须加大对设计方案的审核力度，重点对造价成本予以核对，推行限额设计与精细化设计模式，进而确保工程总造价得到严格控制[2]。

3.2 投标与合同签订阶段的管理

本次建筑装饰装修改造项目而言，投标以及合同管理堪称至关重要的环节，对造价管控起着直接影响。相关工作人员需全面斟酌施工现场状况，合理评测施工工艺、临时登高措施、垂直运输、二次搬运、临时设施以及垃圾清运等要素，保障在造价管控进程中，对各类措施费、安全文明施工费实现合理把控。与此同时，要着力强化工程量清单的编制工作，保证清单内容完整详实，运用恰当的计算方式，精准核定项目的中标底价，将施工期间可能产生的全部费用都囊括其中，防止出现遗漏或估算偏差，杜绝高估与虚报现象，确保合同条款严谨科学、合情合理，以此切实提高造价管理效能。就拿本项目来说，针对各项装修改造工程的工程量、单价以及各分部分项的造价，均运用确切的数字予以表述，有效规避合同纠纷，保障造价预算得以精准落实。

3.3 施工阶段造价管理

施工阶段在建筑装修改造项目的成本管控体系里占据着极为关键的地位。在本次工程推进期间，重点聚焦的管理范畴涵盖材料费用与人工成本，这两项费用总计占总造价的 70% 至 80% 。但目前装修材料市场价格起伏不定，给成本控制工作增添了诸多难题。就像在本项目中，地面装修需要大量用到 PVC 地板这类材料，其市场价格差异较大。所以在管理过程中，需借助价值工程原理，结合项目的实际状况，挑选性价比出色的材料，保证材料不仅质量过硬，价格实惠，而且美观大方，同时优先选用环保型材料，降低对环境造成的不良影响[3]。以本项目中走道和宿舍内地面材料预算为例，如表 1 所示，通过获取优惠，材料单价得以降低，进而有效削减了成本开支，实现了工程造价的有效控制。

4. 建筑装饰装修改造工程成本控制策略

4.1 严格审查装修改造设计图纸

要想让装饰装修改造工程在质量保障与项目利润之间达成最优匹配，就得对成本投入严格把关，使实际造价契合预算规划，进而提升工程的综合效益。为提升成本控制成效，务必施行切实有效的策略。在本项目实例里，着重聚焦于装修改造设计图纸的审核工作。合同签订完毕后，依据业主的具体需求展开装修改造设计 [4]。紧接着，施工团队对设计图纸展开细致审核，确认设计具备实操性，及时甄别出不合理之处并加以调整，力求在最短时间内完成优化，以此为施工的平稳推进提供有力指导。

4.2 预算编制与控制

预算编制是成本控制的起点，而预算控制则是贯穿整个工程建设过程的核心。预算应从项目初期开始编制，并根据工程进度、物资需求、人工费用等因素进行动态调整。编制预算时，要对材料价格、人工成本、设备租赁等各项费用进行详细估算，并结合市场行情进行合理预测。同时，应设立预算控制机制，确保工程在实施过程中严格按照预算执行。预算控制需要精确把握各项费用的支出节点，避免盲目超支和资金浪费。项目经理应定期与财务人员沟通，检查预算执行情况，对出现的偏差进行及时修正，避免由于预算编制不当或控制不严导致项目整体成本超支。

结束语

综上所述，建筑装饰装修改造工程的造价管理与成本控制是确保项目高效、顺利完成的关键。通过从项目决策、设计、招标、施工到结算等各个阶段的精细化管理，能够有效地降低工程成本，确保项目按预算顺利推进。随着行业的发展和技术的进步，建筑工程成本控制将在未来继续向更高效、更智能化的方向发展，为建筑行业的可持续发展提供强有力的保障。

参考文献：

[1] 赵小娟 . 建筑装饰装修工程造价管理及目标成本控制策略 [J]. 四川水泥 ,2022（6）：49-51.

[2] 胡恩千 . 建筑装饰装修工程造价管理及成本控制措施 [J]. 居舍 ,2022（9）：145-147.

[3] 张宏林 . 建筑装饰装修工程造价管理及目标成本控制策略探析 [J]. 砖瓦 ,2021（2）：99-100.

[4] 杜伟 . 装饰装修工程造价管理与目标成本控制 [J]. 中国建筑装饰装修 ,2023（3）：111-113.