工程预算在建筑工程造价控制中的应用段艳芳

引言

随着城市化进程的加速和建筑行业的蓬勃发展，建筑工程造价控制的重要性日益凸显，它直接关系到项目的经济效益和社会效益。然而，造价控制面临着多重挑战。材料价格受市场供需、国际原材料价格变动及国内政策调整等多重因素影响，波动频繁且幅度大，增加了控制难度。同时，人工成本逐年上升，对造价控制的精准度提出了更高要求。此外，设计变更也是影响造价控制的关键因素，可能导致材料、规格及施工工艺的改变，处理不当易引发成本失控。为应对这些挑战，建筑行业开始探索更为科学合理的造价控制方法。其中，工程预算作为一种重要管理工具，被广泛应用于项目成本控制中。通过合理编制预算，并在执行过程中进行动态调整和优化，项目管理者能更精准地掌握成本情况，及时发现并纠正偏差，确保项目效益最大化。

1 加强建筑工程预算管理的优势

1.1 有利于设计建筑施工设计图

对建筑施工设计图来说，其开展节点主要集中在项目的设计及正式施工两个阶段，工作性质是对建筑预算成本进行评估和计算的一系列过程。在实际的建筑施工设计图编制过程中，需要从国家对建筑规模所设定的工程量参考标准出发，结合工程实际概况，展开相关设计工作，最后结合设计成果确认后续的定额费用以及成本统计等财务费用。此外，在这个过程中，也可以充分发挥信息技术效用，借助信息化预算处理技术，计算出更加精准的工程施工费用。

1.2 有利于控制在建筑工程的成本

在任何建筑工程建设过程中，预算管理都是其中不可或缺的一环，做好预算管理，一定程度上可以保证资源使用效率的最大化。因此，预算管理是建筑工程建设过程中不可忽视的一项内容。在实际的建筑工程预算管理中，要做好预算管理，就要从建筑工程实际情况出发，将预算管理落实到每个环节，控制各环节的人工、设备以及材料费用等。

1.3 促使工程造价控制落实在实处

在实际的建筑工程建设过程中，由于工程造价涉及项目的所有环节，工作量繁杂，要将工程造价落到实处，是一项相对较难的工作。但随着预算管理的逐步普及，为这一问题的解决指明了方向，需要相关工作人员更加重视建筑工程的预算管理，提升预算管理的质量。在预算管理过程中，工作人员可以依托施工图纸，根据相关组织设计来控制预算，节约成本，将工程造价控制落到实处。

2 工程预算在建筑工程造价控制中现存问题分析

2.1 预算编制基础数据完整性不足

工程预算编制的合理性，是确保建筑工程项目顺利、安全建设的关键，直接影响施工质量和成本费用管理。目前，工程预算编制工作中存在以下问题：由于缺乏对建筑工程项目实际情况的深入分析，预算编制过于理想化，未能充分考虑项目进度、施工难度和市场变化等因素，预算编制方法单一且缺乏动态调整机制。此外，预算编制人员专业能力不足，对工程项目的理解不够深入，沟通不畅，各部门之间信息不对称，导致预算编制结果与实际情况脱节，影响项目成本管控效果。

2.2 预算审批环节缺乏严谨性

预算审批是建筑工程造价控制中的重要环节，严格按照规定要求开展工程造价预算审批相关工作，能够提前预防工程造价超预算风险。然而，目前建筑工程造价预算审批中，由于缺乏相应的监督措施，且监督不够全面，导致预算审批流程执行失范，操作缺乏标准化，易引发工程造价超预算问题。以现场签证管理为例，需统筹建设单位、施工单位及分包单位等多方利益，若签证管理及相关审核工作落实不到位，必然导致后期造价预算超出预期目标，影响工程造价控制的有效性，同时也在某种程度上大幅降低工程项目建设的经济效益。

3 建筑工程造价控制中的工程预算应用

3.1 合理编制工程造价预算

位于城市核心区域的某住宅高楼项目，其人工成本较高。预算编制人员要对施工现场进行详尽勘察，并结合市场行情对材料成本及施工费用进行评估。由于钢筋价格的显著波动，预算编制要特别关注市场动态及供应商报价的比较

分析，从而优化采购策略。在人工成本的控制方面，通过调整工作排班和优化作业流程，提高劳动生产效率，从而减少不必要的开支。

3.2 设计阶段

设计阶段，预算成为设计方案形成与优化的重要导向。它帮助设计师明确成本构成，通过详尽估算引导设计向经济合理方向调整。预算对比分析不同方案的成本效益，提出优化建议，如选用经济材料、优化工艺等，以降低整体成本。在多个设计方案中，预算通过经济比较确保所选方案既满足功能又具经济效益，对提升设计质量与成本控制至关重要。

3.3 加强施工全过程监管

建筑工程项目实施的核心环节当属施工阶段，也是造价出现变动的关键阶段。施工过程管理水平的高低直接左右着项目成本的控制成效，故而加大施工全过程的监管强度，成为防止建筑工程造价超过预算的关键手段。施工阶段涉及人员、材料、机械设备等各类资源的恰当调配与协作，只要环节出现失控，就会引起预算外支出，甚至造成极为惨重的经济损失。因此，构建一套科学且全面的施工进度与质量监控体系极为关键。严格管控施工进度是杜绝造价超支的基础，恰当地编制施工进度安排，保障施工任务如期达成，规避工期延迟带来的人工与设备费用上扬。施工进度滞后会直接影响后续工序的实施，或许会造成加班、机械闲置等形式的浪费现象，由此加剧工程造价压力。采用定期召开进度协调会议方式，迅速察觉并处理施工期间冒出的问题，让施工计划顺畅无阻地实施。施工质量的监管同样是成本控制的关键要素，高品质的施工可有效削减返工频次与维修开支，更可以拉长建筑物的寿命，压降后期维护的花费，打造完善的质量检测及验收规章，保证施工各环节符合设计以及规范要求，杜绝因质量方面问题产生额外开支。同时，现场管理人员应恰当地安排施工工序，合理调配劳动力与机械设备，防止作业出现重复与资源闲置状况，依靠对作业流程的优化，最大限度削减无效工时和材料的无谓消耗。

3.4 竣工验收阶段

竣工验收阶段，预算对项目结算与后评价具有决定性意义。它准确核算实际成本，确保结算不超预算，并通过对比分析提供经验教训。在项目后评价中，预算作为基础数据支持，评估经济效益与社会效益是否达标，为项目成功提供客观评价。为确保预算在此阶段的有效应用，需注重完整性与准确性，加强与财务、审计等部门的沟通协作，确保数据真实可靠。

结束语

提升建筑工程预算管理质量，不仅可以实现成本管理的实时监督和管理，也可以提升整体建筑工程的工程造价质量，保证建筑工程项目的可持续发展。因此，相关管理人员应从建筑工程实际情况出发，顺应时代发展趋势，从重视工程管理人员专业素质、运用先进技术加强预算管理、严格分析和处理相关工程项目变更问题、加强对建筑工程预算实施的审核和监督、加大决策和设计阶段的重视力度等方面入手，确保预算管理贯穿建筑工程全过程，为建筑工程预算管理保驾护航，促进建筑工程可持续发展。

参考文献：

[1] 鱼丽琼 . 工程预算在建筑工程造价控制中的价值探讨 [J]. 住宅与房地产，2021（33）：25-26.

[2] 张晓慧 . 建筑工程预算在建筑工程造价控制中的作用围 [J]. 房地产世界，2021（21）：59-61.

[3] 余池 . 工程预算在建筑工程造价控制中的实践应用分析 [J]. 绿色环保建材，2021（10）：165-166.