构建1234党建工作体系-有效提升基层党组织组织力

2024年以来，中浩公司党委立足新发展阶段，围绕企业“十四五”发展形势与任务，坚持把提升基层党组织组织力作为引领和服务发展的重要抓手，着力围绕发展中心做实功，强化党支部“双化”建设夯基础，完善三层责任体系强责任，做实四项品牌工程提质量，构设实施“1234”党建工作体系，积极进行党建融入中心工作探索实践，为构建党建与企业发展一体化的工作格局提供了有益借鉴。

一、实施背景

中浩公司作为开滦集团煤化工“扩能延链”的主战场，转型升级的排头兵，发展任务极其艰巨。如何将党的政治优势转换为企业发展优势，是企业基 层党组织面临的重大课题。传承开滦集团百年红色基因，中浩公司结合企业实际，坚持把建强支部作为支撑点，把锻造队伍作为着力点，把推动发展作为落脚点，不断强化基层党组织的组织力建设，持续挖掘“红色生产力”，以高质量党建引领高质量发展。

二、实践与做法

（一）围绕“一个中心”，强化党建保证

坚持围绕中心抓党建、抓好党建促发展，持续深化党内创先争优，广泛开展党员立项攻关、“问计于员工”合理化建议征集以及党员示范岗、党员责任区创建等活动，发挥党员技术人才优势和示范带动作用，着力解决生产经营中的重点难点问题，为企业高质量发展赋能。2024年以来，累计组织立项攻关161项，其中结项106项，直接创利4000余万元；围绕“提质、增量、降本、保安”主题，征集合理化建议60余条，充分释放员工才智，调动参与企业治理的积极性和主动性；创建党员责任区6个、党员示范岗13个，范围涵盖现场重点关键岗位和外贸销售、成本会计组、调度员等窗口岗位，通过拓展创建范围，延伸创建触角，多层次、多角度展示和发挥党员先锋模范作用。

（二）加强“双化”建设，筑牢党建基础

严格落实上级党组织工作部署，持续加大工作力度，扎实推动党支部“双化”建设达标创优。一是循环提升“双化”建设标准，先后两次修订印发《基层党支部规范化标准化建设考核标准》，增加组织生活创新、党员教育管理、党建品牌创建等重点项目的考核权重，持续加大考核力度，用严管促提升。二是着眼推动“双化”建设提档升级，组建公司党建资料室，将党建资料统一划分6大类、13小类，建立起公司党建大台账，指导基层党组织夯实党建基础管理水平，用精细促提升。三是以组织设置、制度建设、队伍建设、主题实践活动、基本保障建设“五个标准化、规范化”为抓手，持续开展支部“双化”达标创优，促进党支部工作全面进步、全面过硬，用规范促提升。

（三）构建三层体系，压实党建责任

健全完善党委、党支部、党员三个层次的党建责任落实机制，持续压紧压实责任。一是健全党委责任体系，制定实施《公司领导班子成员全面从严治党责任分工》《落实全面从严治党主体责任和监督责任清单》，严格抓好党委书记抓党建“第一责任”职责、班子成员“一岗双责”的落实，定期召开专题党委会研究部署党建重点工作，班子成员按规定每年年初对履行党建“一岗双责”情况向公司党委述职，持续硬化党委领导责任。二是完善党支部责任考评体系，贯彻落实“52411”党建提质工程总体要求，以定量与定性相结合、党建与生产经营相结合为导向开展党支部考核评价。三是构建党员责任考评体系，实施一个党支部、一套标准、两个序列、差异化考评，每个党支部结合实际确定自身责任标准，划分党员管技和党员操作员工两个序列进行以岗定责，使每名党员都知道“该干什么、怎么干、干到什么程度”，有效增强考评工作针对性和实效性。

（四）推进四项工程，提升党建质量

着眼打造中浩党建新品牌，重点实施四项党建工程。一是实施头雁领航工程。选优配强党支部书记，主要生产单位分设党支部书记与行政正职，着力解决技术干部抓党建意识不强问题。统一配发党支部书记“一岗双责”记录本，加强履责基础管理，增强工作主动性，推动全面从严治党在基层落实落细。二是实施品牌建设工程。扎实推行党员使命承诺工程，构建党员量化标准、细化流程、强化担当、深化提升的“四化”争优体系。持续深化党建品牌内涵，探索构建党委、支部、党员“三级承诺体系”，着力发挥“三个作用”。三是实施人才培养工程。以提升管技人员四种能力为重点，持续开展系列活动。实施管技人员理论过关比武、规程编写竞赛、岗位描述大赛三大行动，提升管技人员专业技术能力；严格执行管技人员值班带班管理、走动式管理、机关人员下基层等制度，持续加大考核管理力度，提升管技人员实践能力；集中开展业务、管理、理论等系列专题讲座5场次，提升管技人员综合管理能力；针对制约发展的瓶颈问题，分专业下指标、定任务、压担子，广泛开展立项攻关，激发管技人员创新思维和创新能力。四是实施党建提质工程。开展“五个一”实践活动，即每月组织一场现场观摩交流会，每季度组织一次党员集体过“政治生日”仪式，每季度编发一期党建主题简报，每年组织一次主题党日评选，每年组织一次党员轮训示范班，进一步提升党建工作实效。

三、工作成效

（一）初步形成了企业党建与中心工作“精准内嵌”的良性态势。公司各级党组织能够把党建与中心工作同谋划、同部署、同考核，使党的领导融入、内嵌到中心工作中，体现于各职能部门带动作用和各基层单位的业务支撑中，进一步健全完善各岗位职责，实现各项工作业务链相关单位的有效联动。

（二）有效构建了党建工作促进生产经营管理水平的良好发展格局。坚持服务生产经营不偏离，在稳产优产高产、实现高端发展精品立市、维持员工队伍稳定、加快项目建设步伐等重点攻坚任务中实现新突破，进一步彰显了党建优势。

（三）充分激发了基层党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。在公司党委的领导下，各支部都成为项目攻坚的阵地，每名党员都能立足岗位承诺践诺，把生产经营主战场作为践行初心使命的前沿阵地，全面塑造“党委有品牌”“支部有亮点”“党员有形象”的中浩特色党建文化。

（四）全面提升了企业经济运行质量与发展水平。公司各级党组织充分发挥把方向、管大局、促落实作用，带领广大员工攻坚克难、精准发力，企业今年利润大幅提升，员工收入持续增长，企业高质量发展蹄疾步稳。