农村新型合作经济组织财务管理研究

摘要：在乡村振兴背景下，乡村地区的经济发展受到了社会各界的高度关注，在乡村经济发展过程中，农村合作经济组织发挥着至关重要的作用，其可以更好地整合各类资源，为乡村振兴战略的落实提供资金方面的支持。文章旨在通过对农村合作经济组织的发展状况及其存在的问题进行分析，提出相应的改进对策，以促进农村合作经济组织的健康发展，推动农村经济的发展。

关键词：农村新型合作；经济组织；财务管理研究

中图分类号：F321

文献标识码：A

引言

农村合作经济作为国民经济的重要组成部分，对联动带农、促进农民增收发挥着独特而不可替代的作用，是巩固脱贫攻坚成果、加快乡村振兴和实现人民共同富裕的重要路径。农村合作经济作为农村社会经济关系和经济活动的综合体，直接或间接从事农村地域内的物质生产和非物质生产，进行村内生产、交换、分配和消费，能够有效地优化资源配置，促进供给保障、科技装备、经营体系的转型升级，推动农业产业发展，激活农村经济活力，增加农民收入，加快实现农业农村现代化和农业强国。

1农村合作经济组织发展中存在的问题

1.1组织管理不规范

首先，内部管理混乱。农村合作经济组织在管理上存在缺乏规范、制度不健全、管理混乱等问题。例如，部分村级合作社在管理上缺乏科学性和规范性，没有建立健全的内部管理制度，导致资金管理不规范、财务管理混乱等问题。

其次，组织管理不透明。部分农村合作经济组织在组织管理上存在问题，如组织结构不清、权力分配不合理、决策不透明等，由于组织管理上缺乏透明度，权力分配不合理，导致决策不透明，甚至出现权力寻租等问题。

最后，缺乏专业人才。农村合作经济组织在发展过程中缺乏专业人才，导致出现管理水平不高、业务能力不足等问题，无法有效地推动组织发展。

1.2资金管理不到位

首先，资金流向不透明。一些农村合作经济组织在资金管理方面存在缺陷，资金流向不透明，难以监督。村级合作社在收取会员费、分红等方面存在不规范的现象，资金流向不清晰，难以保证会员的权益。其次，资金管理制度不健全。一些农村合作经济组织在资金管理制度方面存在缺陷，缺乏有效的内部控制机制，容易出现资金流失、挪用等问题。最后，一些村级合作社在资金使用方面缺乏有效的规划和管理，导致资金使用效益不高，难以实现预期的经济效益。

1.3市场营销能力不足

首先，市场信息获取不足。由于农村合作经济组织的规模较小，信息渠道有限，往往难以及时获取市场信息，无法了解市场需求和竞争情况，导致产品销售不畅。例如，部分农村合作社生产的某种农产品在当地市场上销售不佳，但由于缺乏市场信息，该合作社并没有及时调整产品结构，导致产品积压。

其次，品牌建设不足。农村合作经济组织的品牌知名度较低，往往缺乏品牌建设的意识和能力，无法树立自己的品牌形象，导致产品难以获得消费者的认可和信任。例如，一些农村合作社生产的某种农产品虽然质量不错，但由于产品的宣传推广力度不够，缺乏有效的宣传手段和渠道，无法吸引更多的消费者，无法与其他品牌竞争，导致销售不佳。

最后，市场营销能力不足。农村合作经济组织的从业人员往往缺乏市场营销的专业知识和技能，无法有效地进行市场营销活动，导致产品推广和销售效果不佳。

2农村新型合作经济组织财务管理策略

2.1扩大销售市场，提高农民收入

农业合作经济组织能够集中农民的农产品供应，形成规模化的销售体系。通过统一销售渠道和品牌形象，农业合作经济组织能够更好地满足市场需求，提高产品的竞争力，从而获得更好的销售价格。农民通过加入农业合作经济组织，能够享受到更高的销售收入，提高了他们的经济收入。农业合作经济组织能够提供农产品加工和销售的专业服务。农产品加工能够延长产品的保鲜期，增加产品的附加值，提高销售价格。农业合作经济组织通过拥有专业的加工设施和技术，为农民提供加工服务，帮助农民将原始农产品加工成市场所需的中间产品或终端产品，从而提高了农产品的附加值和销售收入。农业合作经济组织能够通过合作营销来推广农产品，拓展销售市场。农产品的销售往往需要大量的市场推广和宣传，而个体农民往往缺乏这方面的资源和能力。农业合作经济组织通过集中资源，可以进行更大规模的市场推广活动，提高了农产品的知名度和影响力，从而扩大了销售市场，增加农民收入。

2.2农村合作经济组织

在合作经济组织方面，学者认为马克思主义合作社制度和西方合作经济融合发展、理清农村集体经济组织和农民专业合作经济的边际界限、兴办合作社能促进农村传统金融的构成，复兴农村传统产业，发展农业，促进农民增收，给中国经济带来不可估量的动力。在农村集体经济组织方面，学者认为村集体经济组织有利于统筹农业资源，优化农业生产要素，农村集体经济组织和农民专业合作经济耦合的优秀性利于服务乡村，从而促进农村产业和农村经济的发展。在组织金融方面，学者认为集体股份享受公益性福利，但分配方式没有体现劳动价值，不具有可持续性，组织内部的财务控制、会计核算工作关系组织成员的利益能够促进组织可持续发展，开展组织内资金互助业务能缓解农民融资问题和实现农村资源的整合利益。在组织内部管理方面，学者认为组织管理和规范建设，完善组织内部控制问题、探究组织内部治理结构和运行绩效的关系能够为农村合作社的发展提供助力和促进我国农村合作经济组织健康发展。

2.3强化资金管理

首先，建立健全资金管理制度。制定明确的资金管理制度，包括资金收支、审计、监督等方面的规定，确保资金流向透明、规范、合法。其次，加强内部控制机制。建立健全内部控制机制，包括财务管理、审计、风险管理等方面的控制措施，防范资金流失、挪用等问题。再次，加强对资金流向的监督和审计。建立健全资金监督和审计机制，加强对资金流向的监督和审计，确保资金使用效益最大化。最后，推广现代化金融服务。包括金融机构的服务、金融产品的创新等方面，为农村合作经济组织提供更加便捷、高效的金融服务，提高资金使用效益。

2.4提升技术创新能力

一方面，加强科技创新。农村合作经济组织应该加强科技创新，积极引进新技术、新产品、新工艺，提高产品质量和生产效率。同时，要加强自主创新，鼓励组织成员参与技术创新，提高组织的技术创新能力。另一方面，加强产品质量管理。农村合作经济组织应该加强质量管理，建立健全质量管理体系，加强产品质量监管，提高产品质量和市场竞争力。

2.5加大政策支持力度

一方面，加大财政支持力度。政府应该加大对农村合作经济组织的财政支持力度，通过财政补贴、贷款贴息等方式，为农村合作经济组织提供资金支持，帮助其扩大规模、提高效益。另一方面，加强法律保障。政府应该加强对农村合作经济组织的法律保障，完善相关法律法规，明确农村合作经济组织的权利和义务，保护其合法权益。

结束语

农村合作组织在农业经济增长中发挥着重要的管理作用。未来研究可以深入探讨农村合作组织在不同地区和不同农业产业中的管理实践和效果，以及农村合作组织与其他农业发展主体之间的关系和协同作用。这将有助于进一步完善农村合作组织的管理模式，提升其在促进农业经济增长中的作用和效果。

参考文献：

[1]姜天瑞.东北地区农村合作经济组织的发展困境及解决路径研究[J].山西农经，2023（06）：66-68+72.

[2]高云才，常钦，郁静娴.1.3万亿斤以上，连续9年的丰收答卷[N].人民日报，2023-12-19（2）.

[3]钟沛芳.新型农村合作经济组织法地位及合作经济组织发展路径研究[J].农业经济，2020（10）：69-70.