建筑施工质量控制中的常见问题与对策

摘要：建筑施工质量控制是确保工程顺利完成并满足使用功能的重要环节。随着建筑行业的快速发展，施工质量控制中存在着一系列问题，这些问题对工程的质量、进度及安全带来了极大挑战。本文分析了建筑施工质量控制中常见的问题，包括设计不合理、材料不合格、施工管理不到位、工艺不规范以及安全管理不足等方面。针对这些问题，提出了相应的对策，如加强设计阶段的审核与优化、规范材料采购与验收、提升施工人员素质、推动施工工艺创新及加强安全管理等。通过这些对策的实施，可以有效提高建筑施工的整体质量，确保工程项目的顺利交付。

关键词：建筑施工；质量控制；常见问题；对策；施工管理

建筑施工质量直接关系到工程的长期安全性与使用功能。随着建筑规模和项目的复杂性不断提升，传统的质量管理方法已难以应对日益复杂的施工要求。这不仅增加了项目成本，也延误了工期，甚至可能造成安全事故。因此，探索建筑施工质量控制中的常见问题，并提出行之有效的对策，对于提升建筑行业的整体水平具有重要意义。

一、建筑施工质量控制中的常见问题

（一）设计问题

设计是建筑施工的基础，设计的合理性直接决定了施工的质量和难度[1]。然而，设计过程中存在诸多问题。设计不合理是建筑施工质量问题的根本原因之一。在部分项目中，设计单位未能充分考虑现场实际情况，导致设计方案与施工环境不符。设计图纸中的结构计算和材料选择不符合具体施工需求，导致施工人员无法按图纸要求施工。设计变更频繁也是常见的问题。由于业主需求变化或现场实际条件的调整，设计方案经常发生变动。频繁的设计变更不仅增加了施工的复杂性，也影响了施工质量的稳定性。设计变更未及时传达给施工人员，或变更内容不明确时，容易导致施工中的误操作和质量问题。

（二）材料问题

建筑材料是施工的重要组成部分，其质量直接影响建筑物的安全性和耐久性。在实际施工中，材料问题较为突出，主要包括使用不合格材料和材料采购不规范。使用不合格材料会严重影响工程质量。一些项目为降低成本，选择了质量不合格的材料，如强度不足的混凝土、劣质钢筋或不合格的砖石等，这些不合格材料可能导致建筑物出现结构安全问题或安全事故。材料采购环节的不规范也是影响工程质量的原因之一。一些项目在采购过程中未能严格筛选供应商，导致采购的材料质量无法得到有效保障。部分施工单位在材料采购时未严格执行采购标准，缺乏对合格证书和检测报告的有效审核，从而影响了建筑材料的质量保障。

（三）施工管理问题

施工管理对施工质量至关重要，但在实际施工过程中常常存在管理不当的问题。施工人员素质较低是影响施工质量的关键因素之一。部分项目的施工队伍技术水平较低，缺乏必要的技能培训，工人操作不规范，导致施工质量无法达到标准。施工现场管理不规范也是施工质量问题的重要原因之一。施工现场的管理混乱，材料堆放凌乱，施工环境差，设备管理不到位，这些问题都会影响施工质量。施工进度控制不严格、质量监督不到位，进一步导致施工质量的不稳定，增加了项目的返工和成本。

（四）施工工艺问题

施工工艺是建筑施工质量的重要保障，但在一些项目中，施工工艺的不规范影响了工程质量。部分项目未按照标准的施工工艺进行操作。例如，在混凝土浇筑过程中，未严格控制施工的时间、温度和湿度，钢筋绑扎未按图纸要求执行，导致建筑结构强度不达标，影响工程的整体安全性。技术不成熟和创新不足也是影响施工工艺的原因之一。尽管建筑技术不断发展，许多施工方法已经现代化，但部分项目依然采用传统的施工技术，缺乏对新技术和新设备的应用，导致施工效率低、质量无法得到有效保障[2]。

（五）安全控制问题

安全控制在施工质量管理中占有重要地位，施工过程中安全隐患也直接影响工程质量。部分项目缺乏系统的安全管理措施。施工单位未能建立健全的安全管理体系，安全意识不强，工地安全教育不到位，工人在施工中忽视安全操作，导致安全事故发生，这对工程质量带来负面影响。安全设施和防护设备的投入不足，使得施工人员的安全得不到充分保障，增加了安全隐患。

二、建筑施工质量控制的对策

（一）加强设计阶段的审核与优化

设计是建筑施工的基础，设计阶段的质量直接影响施工过程中的质量控制。为解决设计不合理和设计变更频繁的问题，需加强设计阶段的审核与优化，确保设计方案科学、合理，并符合现场施工条件。设计单位应全面了解施工现场实际情况，通过现场勘查、技术论证与施工团队沟通，确保设计方案的可执行性。同时，设计变更需得到严格控制，减少变更频率，确保变更经过充分评估，并及时将变更内容传达给施工方，以避免因变更不明确或延迟传递导致的质量问题。优化设计流程，关注细节，有助于防止设计问题引发的质量隐患。

（二）规范材料采购与验收

建筑材料的质量对施工质量至关重要，必须加强材料的采购和验收管理，以避免使用不合格材料导致质量问题[3]。施工单位应选择信誉良好的供应商，确保材料来源正规，并要求供应商提供符合标准的质量合格证书和检测报告。在材料采购过程中，应严格按照招标和采购规范执行，杜绝不合格材料流入施工现场。所有材料在进场时应进行严格验收，确保符合质量标准，以防止不合格材料对施工造成负面影响。规范化的材料管理可以有效提高施工质量，确保施工过程的质量安全。

（三）提升施工人员素质与强化现场管理

施工人员的素质直接影响施工质量，因此提升施工人员的专业技能至关重要。施工单位应加强施工人员的技能培训，提升其操作规范性和技术水平，确保每个施工环节都按照标准操作。在此基础上，施工现场管理的规范性也是保障质量的重要因素。现场管理应做到井然有序，确保材料堆放整齐、施工设备运行正常、工作环境符合安全要求。良好的现场管理有助于提升施工效率，减少施工过程中的质量隐患。通过强化施工人员的培训和现场管理，可以有效提高施工质量，减少人为因素带来的质量问题。

（四）推广施工工艺创新与规范化

施工工艺直接关系到施工质量，为确保工程质量，必须推进施工工艺的创新与规范化。施工单位应关注新技术和新工艺的应用，逐步替代传统的施工方式。例如，在混凝土浇筑过程中，应严格控制温度、湿度等环境因素，确保施工过程符合技术要求，避免因工艺不规范而产生质量问题。与此同时，施工单位应加强对施工工艺的培训，确保工人掌握标准施工工艺，避免因操作不当导致质量问题。推广工艺创新和技术进步，能够有效提升施工质量，减少技术滞后带来的质量隐患。

（五）强化安全管理与质量同步提升

施工单位应建立健全的安全管理体系，定期进行安全培训和检查，确保施工人员具备基本的安全操作技能。安全设施和防护设备应到位，确保施工人员的安全得到充分保障。强化安全管理，不仅能降低安全事故的发生风险，也有助于提高施工质量。施工单位在实际操作中应将安全管理与质量管理同步推进，确保两者相辅相成，共同推动工程项目的顺利完成。加强施工现场的安全管理，不仅能够降低安全事故发生的风险，还能有效提升施工质量。在实际操作中，施工单位应将质量管理与安全管理同步推进，确保两者相辅相成，共同推动工程项目的顺利完成。

总结：通过持续优化设计方案、加强材料采购和验收、提升施工人员素质、推广新技术工艺以及强化现场安全管理，不仅能够提升施工效率，还能有效减少质量事故的发生，推动建筑行业向更高水平、更高质量的方向发展。最终，实现工程的安全、高效与优质建设，符合社会对建筑行业可持续发展的需求。

参考文献：

[1]刘霞.建筑施工技术与质量管理的探析[J].建材发展导向，2025，23（03）：64-66.DOI：10.16673/j.cnki.jcfzdx.2025.0115.

[2]陈恨雪.建筑工程质量管理问题及对策研究[J].工程建设与设计，2025，（02）：231-233.DOI：10.13616/j.cnki.gcjsysj.2025.01.276.

[3]陈燕萍.建筑装饰装修工程质量监控与管理方法探究[J].福建建材，2025，（01）：109-112.