提升建筑工程管理及施工质量的对策分析

摘要：建筑工程作为基础设施建设的重要组成部分，承载着城市发展和经济增长的重要使命。在建筑工程管理和施工质量控制的过程中，要遵循因地制宜的工作原则，根据建筑工程管理和施工质量控制的需求，提高现场管理工作的针对性，并且加强与不同部门人员之间的互动以及交流，在出现问题时做到快速响应，全面保障建筑工程管理的水平。基于此，本文主要就提升建筑工程管理及施工质量的对策进行分析。

关键词：建筑工程；管理；施工质量

引言

建筑工程项目周期长、工艺复杂且多方参与，管理不善易致质量问题影响效益，随着建筑业发展，工程质量标准提升，确保工程质量成为重要课题。实践中，人员、设备等多种因素直接影响质量，需精准控制策略，基于新管理理念和技术手段，提出建筑工程管理模式和施工质量控制的优化对策，以确保项目按时高效完成，提升整体工程质量和效益。

1建筑工程管理及施工质量控制的价值

建筑工程管理与施工质量控制的必要性在城市化进程飞速发展的今天表现得尤为明显，这既是为了保障建筑工程的安全性，也是建筑行业可持续发展重要动力。建筑工程项目涵盖了多个环节，无论是设计、施工还是竣工验收等各个环节，都与建筑物最终的质量以及使用安全有着直接的联系[1]。从经济性角度出发，有效的管理、严格的质量控制可显著提高工程项目经济效益。另外，在绿色建筑理念深入人心的背景下，建筑工程管理以及施工质量控制也需要注重资源节约以及环境保护，并通过使用先进施工技术以及环保材料来达到经济效益与生态效益共赢，建筑工程管理与施工质量控制对于提高建筑行业的整体竞争力具有至关重要的作用。

2提升建筑工程管理及施工质量的对策

2.1完善施工质量管理制度

建筑工程施工质量管理中，应完善规章制度，并将PDCA管理流程全面渗透其中，规范质量管理行为，明确各个岗位的权责，保证分工明确，提升施工质量管理效果。例如，工程管理计划中，确定工程施工质量目标，实施责任制、授权制，优化质量验收、监督检查流程，并实现PDCA循环。在推进施工质量控制的过程中，建设、施工、监理等各相关方都必须清晰认识到自己在质量管理中的角色和责任，并应全面评估各种可能影响施工质量的施工材料、施工人员的技能水平、现场工作环境等因素。

2.2重视材料及设备质量控制

对于确保建筑工程的整体质量而言，材料及设备的质量控制显得尤为关键。通过实行全程质量管理的方式，特别是在施工过程中对所有材料及设备进行严格的质量监督，可以有效地从根本上保证施工质量，防止因材料或设备缺陷引起的工程质量问题。依据国家最新的规范和标准，设定明确的检验准则，并根据施工中鱼骨图分析的结果，形成并实施具体的质量控制措施和检验标准，这能确保施工所需要的所有材料及设备都在有效的监督与控制之下。具体操作可以从以下两个主要方面展开。首先，要结合工程质量管理的目标及具体要求，改进和完善现有的材料及设备质量监管体系。质量控制应涵盖材料及设备从采购、储存到使用的整个过程，同时指派专门的负责人来负责材料及设备的质量检验工作。比如，材料入场前应进行质量抽样检验，根据采购清单核查每种材料的性能、规格、数量等，确保其符合施工技术标准，严禁使用不合格材料。在进行质量检验时，必须严格遵循有关程序、规范及合同的要求，保证检测数据的真实性和准确性，并且检测报告应明确指出检测结果是否符合设计和规范的要求。同时，加强实验室和现场检测的内部质量管理，实行检测数据的溯源管理，积极引入先进的检测技术，提高自动采集数据的能力，从而为材料质量的控制提供有力的支持。其次，在采购阶段，应高度重视材料及设备供应商的管理，确保所有材料及设备的来源是可靠的。一旦发现材料或设备存在质量问题，应立即与供应商联系，及时进行更换。这样做不仅能体现材料及设备质量控制的有效性，还能显著提高工程施工的整体质量。例如，加强对原材料、半成品和成品设备生产及供应商的质量责任管理，确保其明确并履行自己在质量控制方面的责任。

2.3提升工作人员的综合能力和素质

为了强化建筑工程质量管理，需要建立人才队伍，提高工作人员的综合能力和素质。施工单位可以把好人才招聘关，结合工程建设内容和要求，选聘高素质、高技能的施工和管理人才。同时，做好人才培训等工作，为工程质量管理提供保障。在施工人员培训活动中，需要深入分析培训需求，综合评估施工人员的知识和技能水平，并明确工程施工特点、质量管控要求，确定培训内容要点。（1）质量意识培训。树立质量第一的思想理念，宣传质量管控的必要性。（2）技术培训。掌握技术标准规范和操作技巧；设备类型和使用注意事项、材料使用技术要求等。（3）安全知识。强化安全意识，掌握高空作业等安全防护知识；安防制度内容和要求；安全保护设备佩戴和使用知识；消防制度等。此外，本工程在培训设计过程中，优化了计划方案内容，创新了培训方式，包含线上和线下混合式培训、工作坊、理实结合、模拟实操、案例分析、小组合作探究等。人员培训中，设置相应的持续评估、反馈环节，并完善了培训考核制度，对培训成果进行全面检验。此外，本工程优化了项目部质量管理人员结构，保证了人才队伍建设的有效性，从而提高了施工质量管理水平。

2.4信息化与数字化管理

2.4.1BIM技术的应用

建筑信息模型（BIM）技术作为一种数字化管理工具，已在土木建筑工程中得到广泛应用。BIM技术能够在项目的整个生命周期中实现信息的全面共享和高效协同，从设计、施工到运营维护各个阶段，都能大大提高工作效率和精确度。在设计阶段，BIM技术可以创建详细的三维模型，提供可视化的设计方案，便于各方理解和沟通，减少设计变更和错误。在施工阶段，BIM技术能够集成各种施工信息，进行虚拟施工模拟，提前发现和解决潜在问题，优化施工方案，减少施工过程中的返工和浪费。BIM技术还可以实时监控施工进度和质量，提供精确的数据支持，提升项目管理水平。在运营维护阶段，BIM技术能够为建筑物的管理和维护提供完整的数据信息，提高运营效率。

2.4.2大数据和物联网的应用

大数据和物联网技术在土木建筑工程管理中的应用，极大地推动了管理的智能化和科学化。大数据技术可以对项目各个环节的数据进行全面采集、存储和分析，提供基于数据的决策支持。通过对历史数据的分析，项目管理人员可以预测和评估项目风险，优化资源配置，制定科学的管理策略。大数据技术还可以实现对施工过程的实时监控和反馈，提高项目的透明度和管理效率。物联网技术通过在施工现场部署传感器和智能设备，实现对施工环境、设备状态和人员行为的实时监控和管理。例如，施工现场的环境监测传感器可以实时监测温度、湿度、粉尘等环境参数，保障施工环境的安全和健康;设备状态监测传感器可以实时监控施工设备的运行状态，及时发现和排除故障，提高设备的使用效率和寿命［4］。

结束语

总的来说，建筑工程管理与施工质量控制是一个持续进化的过程，随着技术的不断进步和行业标准的提高，需要不断地更新和优化管理策略。在这一过程中，信息技术的应用变得越来越重要。建筑信息模型技术的应用，可以实现建筑工程的三维可视化管理，提高设计、施工和运维的效率和质量。建筑工程管理与施工质量控制是一个系统工程，需要综合运用各种技术和管理手段，不断适应新的挑战和要求。通过持续改进和创新，能够确保建筑工程的质量和安全，为社会创造更多的价值。

参考文献

[1]刘晶．浅谈建筑工程施工技术质量控制措施[J]．城市建设理论研究（电子版），2024（17）：52-54．