缩略图

抓实党员积分 助推中心工作

作者

姜博文

国家管网集团东部储运公司天津输油处曹妃甸输油站 河北省唐山市063200

摘要

本文以曹妃甸输油站为例,探讨了党员积分管理在推动中心工作中的作用与实践。通过建立积分管理制度促进党建工作与中心工作融合发展。党员积分管理精准评估党员表现得到实证分析证实,党员积极性的高效激发有助于巩固基层党组织的防御功能。未来制度建设须不断优化和完善,推动此模式在大范围领域的广泛应用。

关键词 党员积分管理、中心工作、先锋模范、党建融合

引言

现代社会里,党建工作的重要性日益凸显,其对全局工作的推动作用持续增强。党员作为核心力量,其带头作用对团队凝聚力和战斗力产生关键性影响。关于基层党建工作中显现的管理缺失与效率欠佳问题,党员积分制度作为一种创新的党员管理方式应运而生。曹妃甸输油站已落实积分制度的构建与运行,党员内在活力被激发至极限,党建工作与中心工作融合提升取得成效。因此,探究党员积分管理对中心工作成效的增进作用,具有显著的理论价值和实际应用重要性。

一、党员积分管理制度建立与运行

2019年,曹妃甸输油站以党员积分管理为抓手,助推“不忘初心、牢记使命”主题教育扎实开展,带领广大党员在创建绿色输油站、标杆站库等方面发挥先锋模范带头作用,通过合理运用积分结果不断激发党员干事创业热情和创先争优动力,促进党建工作与中心工作融合发展,按照处党委要求,现重点将输油站党员积分管理情况汇报如下:

(一)从党员管理薄弱环节入手,确定运行方式

针对党员服务意识不强、党员教育培训中存在的重形式轻实效、少数党员存在的先锋模范作用发挥不突出等问题,输油站党委推行了党员积分管理,为每名党员制作积分卡,人手一卡;为组织委员制作党员积分管理加减明细表,定期公示;为党支部书记刻制姓名章,实时积分,实时扣章。同时明确了民主评议找优秀,模范带头争先锋;教育培训打基础,积极投稿展风采等十个加分项目,以及民主评议不能差,组织生活不能缺;破坏团结不能做,不良言论不能说等十个减分项目。在推行过程中,从精神层面上不断强化党员身份意识,将框架式的党员积分与量化式的绩效考核形成互补,激励党员在立足岗位的基础上更好的发挥先锋模范带头作用。

(二)以确保科学可操作性为基础,规范运行环节

在党员积分评定过程中按照“党员申报—党小组确认—支委会审核—党员大会公示—党委奖励”五个步骤进行。每月党小组统一发放党员积分卡,党员本人填写,经党小组会议核实后上报支委会。支委会参照积分项目及分值对申报的积分内容进行讨论确定。最后,由支部进行汇总核实后形成党员积分管理加减明细,在每季度的党员大会上通报公示,并对积分靠前的党员给予物质奖励,比例为本支部党员的10%。为确保公平性,下季度初,将全体党员积分清零,季度末重新评比。

(三)以激发党员内在活力为目的,整合活动载体

通过党员积分管理激发党员内在活力,形成比、学、赶、帮、超的浓厚氛围,引导基层党组织把积分管理工作与中心工作结合起来,切实做到“两不误、两促进”。将结对帮扶、民主评议、党员奉献等内容全部融入党员积分管理当中,让党员一切贡献都归集在“积分”的高低上,把党员的自主服务与组织的工作安排有机结合,形成以党员积分管理为抓手,各类活动载体为平台,党员自觉服务群众为基础的党员管理新格局。

(四)实践效果与启示

经过近两年的探索实践,实现了对党员考评的精细化、合理化,运行一队、维修队还将积分管理扩展到全员,参考“会员兑换”的形式,每季度可将积分兑换成相应的奖励,无形中使后进党员与先进群众形成了对比,以此最大限度地调动党员积极性,有效破解党员带头作用发挥不突出、党员服务群众难量化、党员表现难评价等问题,促使党员先锋模范作用的发挥实现了由模糊到清晰、由被动到主动的转变,更有效增强了基层党组织战斗堡垒作用。

二、拓展与深化:党员积分管理的未来发展

(一)积分管理模式的创新与完善

党员积分管理制度的稳步前行取决于积分管理模式的革新及优化。实践中不断挖掘创新积分管理方法,例如,针对性地增设激励措施,提升党员在创新、服务、学习等方面的投入程度,优化个人品质,助力国家进步;同时,关于减分项目标准需进一步精细化与明确化,确保党员行为评估的公平公正,降低主观成分对评估成果的影响。此外,重置积分管理策略的核心在于增强制度弹性与适应力,关于管理流程,须持续实施适时的调整与优化,针对各异环境,全面满足实际需求,确保制度持续准确高效运行。

在实践运用中,我们可借鉴其他行业的管控策略,例如,企业绩效考核机制与社会公益组织志愿者积分政策,基于党建工作的独特性,设计了一种更符合党员需求的积分管理模式。例如,建议设立党员信用积分制度,党员的言行、工作成果及社会行为等多方面,运用全面评估手段激活党员表现积极性。同时,还可主动运用科技手段如,高科技领域,如人工智能与大数据,提升积分管理智能水平,提升党员行为监管与评估的精准及全面水平。。

(二)技术应用与信息化管理

党员积分管理领域关键技术应用及信息化管理至关重要。利用现代尖端技术手段,我们有能力高效处理问题,例如,构建一个互联网与移动应用领域的便捷高效积分管理体系。党员可随时通过线上系统查询积分、了解最新政策及活动安排,实现信息的实时传输与互动交流。同时,运用大数据手段,我们对党员的举止和表现实现全方位、有条理的剖析与评价,政策制定与决策过程的科学性得到有力保障。此外,借助人工智能技术推进发展,对党员行为实行智能化监控与预警功能,快速辨识并修正难题,优化管理精确性与效率。

运用信息化方式实施党员积分管理,增透明促公平。依赖构建优质的信息公开体系,党员及时接收重要管理规定及政策诠释等核心资讯,党员应全面把握并切实履行监督权利。同时,构建信息交流平台,完成党委、党支部及党员间的数据互通与协同交流,构建高效管理循环体系。

三、结论与展望

(一)成果总结

本研究以曹妃甸输油站为案例,深入探讨了党员积分管理在推动中心工作中的实践效果。通过建立积分管理制度,充分发挥了党员先锋模范作用,激发了党员的内在活力,促进了党建工作与中心工作的融合发展。实践表明,党员积分管理在精细化考评党员、调动党员积极性、增强基层党组织战斗堡垒作用等方面取得了显著成效。同时,通过创新党员教育培训体系和应用信息化管理技术,进一步提升了管理水平和工作效率。在实践中还存在一些问题和不足,如制度的完善性和透明度,以及管理机制的灵活性和科学性等方面有待进一步优化和改进。

(二)不足之处与展望未来

在党员积分管理的实际运用过程中,虽已取得部分成效,但仍显露部分不足之处。首先,运行制度公平透明度瑕疵,务必经受严苛的监管与约束操作,确保评估过程公平公正实施。其次,关于特定场景的处理方法需进一步明确及优化,针对复杂多变的真实环境。另外,党员教育培训体系及信息化管理优化尚待深入,为应对党员日益增长的学习需求及管理规范。

未来管理模式或迎来创新突破,优化党员教育培训,助力管理效能与工作效率提升。运用多样化科技手段与高效信息化管理技术,优化治理流程以提升智能化管理层次,应对社会和工作场景的瞬息万变,已然成为当下时代的核心要务。同时,提升党员政治修养与专业能力,党员教育培训亟待加强,以提高党员担当精神和责任感,提升党建工作至高度优越状态。

参考文献

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