公立医院党支部党建品牌建设工作与实践

摘要：党支部是公立医院党建工作的最小细胞，支部党建品牌建设是解决党建工作现有问题、提升党建工作水平、促进党建与业务融合的有效途径。本文围绕“一支部一品牌”建设的具体实践进行研究，凝练优秀实践经验、思考未来建设方向，为公立医院高质量发展提供党建引领新范式。

关键词：公立医院；党建品牌；党支部建设；党建业务融合

一、当前公立医院党建工作存在的问题

（一）党建与业务融合不紧，党建引领医院高质量发展的作用不够突出

“重业务、轻党建”的倾向仍然存在，将党建工作等同于政治学习或党务活动，未能把握新时代党的建设总要求与医院改革发展之间的内在联系；党建评价体系与医疗质量、科研创新等核心业务指标衔接不足，导致党建工作与业务工作“两张皮”现象突出。

（二）组织生活质量良莠不齐，党员日常教育管理实效有待提升

党支部组织生活仍停留在传统模式，“三会一课”形式化、内容空泛化，缺乏互动性和实践性，与医疗行业特点结合不够紧密，党员参与积极性不高；组织生活考核机制不够健全，党支部缺乏创新和品牌意识，未能将组织生活与医院中心工作、科室重点任务结合，组织生活实效性受限。

（三）党建工作方式方法创新不足

当前，党建工作模式总体上滞后于新时代发展要求，缺乏将政治理论学习与临床技能提升、医德医风建设有机融合的创新载体；未能充分发挥医院学科优势和人才优势，党建活动特色不鲜明、亮点不突出，导致党建工作与医院发展需求脱节，党组织活力未能充分激发。

二、党支部党建品牌建设的现实意义

（一）深化党建引领，推动党建与业务深度融合

党支部品牌创建是破解公立医院党建与业务“两张皮”难题的关键抓手，通过打造特色党建品牌，将抽象的党建要求转化为具体的医疗服务行动，使党建工作真正融入医院中心工作。这种深度融合模式，使党建工作依托有形载体，推动学科建设、人才培养和医疗质量提升，实现党建业务互融互促。

（二）激活基层组织力，提升党员教育管理实效

党支部品牌创建是激发基层党组织活力、增强党员教育管理针对性的有效途径，丰富组织生活形式，引导党员将学习成果转化为服务患者、攻坚克难的实际行动。品牌创建过程中的目标设定、过程管理和效果评估也有助于形成科学的考核机制，全面提升党支部凝聚力、战斗力。

（三）塑造医院文化软实力，增强群众获得感

党支部品牌创建是彰显公立医院公益性、提升群众满意度的重要举措。公立医院承担着保障人民健康的重要使命，其党建工作成效最终要体现在医疗服务改善和患者获得感提升上。通过打造服务型党建品牌，能够将党的宗旨转化为群众看得见、摸得着的惠民举措。同时，品牌化的党建活动更容易形成社会影响力，通过媒体报道、患者口碑等渠道，增强医院的社会公信力。

三、党支部党建品牌创建工作实践与成效

浙江医院党委深入贯彻落实新时代党的建设总要求，自2020年起在全院范围创新开展“一支部一品牌”创建工程。几年来，医院党委坚持系统谋划、分类指导、示范引领的工作思路，将党支部品牌建设作为提升基层党组织组织力的突破口、展现公立医院公益性的重要窗口，打造了一批具有医疗特色、彰显红色底蕴、富有时代气息的党建品牌。

（一）优化组织建设，发挥战斗堡垒作用

浙江医院党委始终把加强基层党组织建设作为品牌创建的基础工程，深入贯彻落实《中国共产党支部工作条例》，以提升组织力为重点，突出政治功能，着力将党支部建设成为推动医院高质量发展的坚强战斗堡垒。创新实施“堡垒指数”考评体系，优化党支部年度考核，开展党支部“全面体检”。落实“支部建在科室上”的原则，优化组织设置；重点选优配强支部班子，党支部书记由科室主任及学科带头人担任。通过持续优化组织建设，各党支部的政治领导力、思想引领力、群众组织力显著增强，为党建品牌创建提供坚实的组织保证。

（二）强化制度保障，构建品牌创建管理体系

医院党委高度重视党建品牌建设的系统性推进，从战略层面进行整体规划。2020年6月，院党委发布《“一支部一品牌”——党员示范区、示范岗创建活动的通知》，以“党员示范区、示范岗”创建工作为切入点，以点及面开展党支部品牌建设。品牌建设工作过程中，建立制度保障机制，将党支部品牌建设成果纳入年度党建工作总结、党支部工作考核、党支部书记述职评议等工作，推动党支部定期做好品牌建设总结，动态做好党支部品牌建设成效管理。2024年，在“一支部一品牌”创建成果基础上，院党委开展“党建+人才”党支部书记项目，党支部围绕“以党建引领方向，抓人才夯实党建”的工作思路，基于促进人才队伍建设目标立项1个“支部书记项目”并组织实施，进一步深化党支部品牌内涵。

（三）立足业务特色，打造差异化特色化党建品牌矩阵

医院党委坚持“分类指导、精准施策”的工作思路，引导各党支部立足自身业务特点，找准品牌定位。临床医技片区党支部重点打造服务型品牌，如心脏中心所在党支部的“红心行动”公益活动品牌、脑科中心所在党支部的“红手环”脑卒中预防志愿服务队、中药房所在党支部的“百草园”党建品牌等；行政片区党支部侧重创建管理型品牌，党建内设部门所在党支部提出“四心支部”服务效能提升工程、后勤保障中心所在党支部提出“后勤保障人才队伍培养”创建行动等。通过差异化定位，形成了覆盖医疗服务、学科建设、人才培养、管理创新等各个领域的品牌矩阵，实现了一个支部一个特色，一个品牌一个亮点的创建目标。

（四）做好典型选树，建立品牌培育的长效机制

在党支部品牌建设过程中，院党委逐渐建立起“培育-选树-推广-提升”的品牌发展机制。每年在党委层面开展“一支部一品牌”建设成果展，每个党支部围绕年度品牌建设工作制成展板，设置具体考评指标，通过专家评审、互学互评、群众测评等方式，评选“星级品牌”，并进行专项经费支持。创新实施品牌“迭代计划”，对于前期建设基础好的品牌，鼓励党支部进行系统性升级，进一步强化品牌内涵，门诊部所在党支部的“门诊服务先锋”品牌已从1.0版的规范服务用语，升级到3.0版的智能化一站式服务。通过这种动态管理、持续优化的模式，确保了品牌建设始终与时俱进、常建常新。

四、党支部党建品牌创建未来思考

（一）深化品牌内涵建设，推动党建与业务深度融合

目前党支部品牌建设已经展现出党建引领的作用，在未来，党建品牌建设必须突破传统活动型模式，向价值创造型转变。一方面，需要建立科学的融合评价体系，将品牌成效量化为具体的业务指标；另一方面，要聚焦医院改革发展中的难点问题，打造“党建+N”等特色品牌，推动党建工作从“围绕中心”转向“融入中心”。

（二）拓展品牌外延，打造开放共享新格局

打破院内局限是党支部党建品牌建设的必经之路，寻求构建多元协同的生态系统。横向联合社区街道、企业等党组织建立品牌联盟，建立长效共建合作机制；纵向通过医联体推动品牌下沉，利用“山海提升”等帮扶政策，将党支部品牌下沉到基层医疗单位。以此为基础，注重品牌的社会价值转化，通过开放共享，扩大品牌辐射范围，实现公共效益的最大化。

参考文献：

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作者简介：金戈雯（1994-），女，浙江杭州，硕士研究生，浙江医院，组织人事。