建筑工程施工技术管理优化策略研究

引言

随着城市化进程的加速，建筑工程行业迎来了前所未有的发展机遇。然而，建筑工程项目具有规模大、周期长、技术复杂等特点，施工技术管理面临着诸多挑战。有效的施工技术管理不仅能够确保工程质量，还能提高施工效率，降低工程成本，保障施工安全。但在实际工程中，施工技术管理仍存在一些问题，如管理流程不规范、技术创新能力不足等。因此，研究建筑工程施工技术管理优化策略具有重要的现实意义。

1. 建筑工程施工技术管理现状及问题

1.1 管理流程不规范

在建筑工程施工过程中，部分企业存在管理流程不规范的问题。例如，施工方案的审批流程不严谨，导致方案缺乏科学性和可行性；施工进度计划的制定和执行缺乏有效的监督和调整机制，容易出现工期延误的情况。此外，施工过程中的技术交底工作不到位，施工人员对施工工艺和质量要求理解不透彻，影响工程质量。

1.2 技术创新能力不足

随着建筑行业的不断发展，新技术、新材料、新工艺不断涌现。然而，一些企业缺乏技术创新意识，对新技术的研究和应用不够积极。在施工过程中，仍然采用传统的施工技术和方法，导致施工效率低下，工程质量难以提高。同时，企业与科研机构的合作较少，缺乏技术创新的外部支持。

1.3 人员素质参差不齐

建筑工程施工技术管理需要高素质的专业人才。但目前，建筑行业从业人员素质参差不齐，部分施工人员缺乏专业技能和安全意识，在施工过程中容易出现违规操作行为。此外，一些技术管理人员的管理能力和经验不足，无法有效地组织和协调施工工作，影响施工进度和质量。

2. 建筑工程施工技术管理优化策略

2.1 施工前期规划阶段的优化策略

2.1.1 完善施工方案编制

施工方案是建筑工程施工的指导性文件，其编制质量直接影响到工程的顺利进行。在施工前期，应组织专业技术人员对工程进行详细的勘察和分析，结合工程特点和要求，制定科学合理的施工方案。施工方案应包括施工工艺、施工方法、施工进度计划、质量保证措施、安全保障措施等内容。同时，要对施工方案进行严格的审批和论证，确保方案的可行性和科学性。

2.1.2 加强设计图纸会审

设计图纸是建筑工程施工的重要依据，设计图纸的质量和准确性直接关系到工程的质量和进度。在施工前期，应组织施工单位、设计单位、监理单位等相关人员对设计图纸进行会审。会审过程中，要认真检查设计图纸的完整性、准确性和合理性，及时发现和解决设计图纸中存在的问题。例如，检查设计图纸中的尺寸标注是否准确、结构构造是否合理、设备选型是否符合要求等。通过设计图纸会审，可以避免在施工过程中因设计问题导致的返工和变更，提高施工效率。

2.1.3 做好施工场地规划

合理的施工场地规划能够为施工创造良好的条件，提高施工效率。在施工前期，应根据工程规模和施工要求，对施工场地进行科学规划。规划内容包括施工道路的布置、临时设施的搭建、材料堆放场地的设置等。施工道路应满足施工车辆和人员的通行需求，临时设施应满足施工人员的生活和工作需要，材料堆放场地应便于材料的运输和使用。同时，要考虑施工场地的环境保护和安全防护措施，确保施工过程中的环境安全和人员安全。

2.2 施工过程管控阶段的优化策略

2.2.1 强化施工进度管理

施工进度管理是建筑工程施工技术管理的重要内容。在施工过程中，应根据施工进度计划，合理安排施工工序和施工资源，确保工程按时完成。要建立施工进度监控机制，定期对施工进度进行检查和分析，及时发现和解决影响施工进度的问题。例如，当发现施工进度滞后时，要分析原因，采取增加施工人员、调整施工计划等措施，加快施工进度。同时，要加强与业主、监理单位等相关方的沟通和协调，及时解决工程变更、资金拨付等问题，避免因外部因素导致施工进度延误。

2.2.2 严格施工质量管理

施工质量是建筑工程的生命线，必须严格把控。在施工过程中，要建立健全质量管理体系，明确质量目标和质量责任。加强对原材料、构配件和设备的质量检验，确保其符合设计要求和相关标准。严格执行施工工艺和质量标准，加强对施工过程的质量检查和验收。例如，在混凝土浇筑过程中，要控制好混凝土的配合比、浇筑速度和振捣质量，确保混凝土的强度和密实性。同时，要加强对质量问题的处理，对发现的质量问题要及时进行整改，确保工程质量符合要求。

2.2.3 加强施工安全管理

施工安全是建筑工程施工的重要保障。在施工过程中，要树立“安全第一、预防为主”的思想，加强施工安全管理。建立健全安全管理制度，明确安全责任和安全措施。加强对施工人员的安全教育培训，提高施工人员的安全意识和自我保护能力。加强对施工现场的安全检查和隐患排查，及时发现和消除安全隐患。例如，在施工现场设置明显的安全警示标志，配备必要的安全防护用品，对高处作业、临时用电等危险作业环节进行重点监控。同时，要制定应急预案，提高应对突发事件的能力。

2.3 人员与技术管理优化策略

2.3.1 提升人员素质与技能

在建筑工程施工技术管理体系中，人员是最具能动性的核心要素，其素质与技能水平直接影响管理成效。企业需构建完善的人员培养体系，一方面，定期开展分层分类的专业技能培训，涵盖新技术、新工艺应用，同时强化安全知识培训，筑牢施工安全防线，以此提升施工人员业务素养与安全意识；另一方面，设立职业资格考试激励机制，举办技术比武活动，营造“比学赶超”氛围，激发人员学习热情与创新活力。此外，企业应制定具有竞争力的人才引进政策，重点吸纳掌握 BIM 技术、绿色施工技术等前沿知识的专业技术人才，以及具备现代化项目管理经验的管理人才，为施工技术管理优化注入强劲动力。

2.3.2 推动技术创新与应用

技术创新是建筑工程施工技术管理发展的动力。企业应树立技术创新意识，加大对新技术、新材料、新工艺的研究和应用力度。加强与科研机构、高校的合作，建立产学研合作机制，共同开展技术研发和创新。例如，推广应用建筑信息模型（BIM）技术、装配式建筑技术等，提高施工效率和质量。同时，要建立技术创新激励机制，对在技术创新方面做出突出贡献的人员给予奖励，激发企业员工的创新热情。

2.3.3 优化技术管理体系

建立科学合理的技术管理体系是优化建筑工程施工技术管理的重要保障。企业应明确技术管理的职责和权限，建立健全技术管理制度和流程。加强对技术文件和技术资料的管理，确保技术文件和技术资料的完整性、准确性和及时性。建立技术交流和沟通机制，促进技术人员之间的信息共享和经验交流。例如，定期组织技术研讨会和经验交流会，让技术人员分享施工过程中的技术经验和创新成果。

结束语

综上所述，建筑工程施工技术管理是确保工程质量、提高施工效率、保障施工安全的关键环节。通过对施工前期规划、施工过程管控、人员与技术管理等方面的优化，可以有效解决当前施工技术管理中存在的问题。在实际工程中，企业应根据自身实际情况，结合工程特点，灵活运用这些优化策略，不断提升施工技术管理水平，为建筑工程的顺利开展和企业的可持续发展提供有力保障。

参考文献：

[1] 简丽丽, 郭敏. 建筑工程施工现场技术管理的优化策略与实践研究[J].中文科技期刊数据库（全文版）工程技术.2024(11):001-004

[2] 韦慧琳 . 建筑工程项目管理中的施工管理与优化策略研究 [J]. 中文科技期刊数据库（文摘版）工程技术 .2024(09):0088-0091

[3] 岳莹莹 , 刘春梅 . 建筑工程施工技术优化与质量管理实践研究 [J]. 大众文摘 .2024(47):0024-0026