BIM 技术在建筑施工管理中的应用探索

引言

建筑施工管理作为建筑工程项目实施阶段的核心环节，其管理水平直接决定着项目的质量、成本、工期及安全目标的实现程度。本文将围绕 BIM 技术在施工管理阶段的具体应用展开全面探讨，分析其实践成效与推广难点，提出具有可操作性的优化建议，助力建筑施工管理体系不断优化与革新。

一、BIM 技术在施工进度控制中的优化作用

施工进度管理是施工管理的重点内容之一，直接关系到工程项目能否按期完工。传统的进度控制多基于网络图、横道图等二维方式，不仅缺乏空间形象支撑，而且与施工现场实际脱节，易出现施工计划与执行脱轨的问题。BIM 技术通过将时间维度（4D）与建筑三维模型融合，可实现施工过程的动态模拟与进度控制。项目管理人员可借助 BIM 平台提前制定施工计划，模拟不同工序的施工时间节点和作业路径，识别工序冲突和资源浪费现象，从而优化施工流程。在实际施工过程中，通过模型与现场数据实时联动，可精准掌握各构件的施工进度与状态变化，实现对工程进展的动态跟踪与调整，提高进度管理的实时性与科学性。例如在某大型商业综合体项目中，通过BIM 模型与计划工期的挂接，现场施工人员可直观查看各楼层及构件的施工节点，有效减少因信息不对称导致的施工错位与工序冲突，保障施工计划有序推进。

二、BIM 技术在成本管理与控制中的集成优势

建筑工程成本控制涉及预算编制、合同管理、材料采购、劳务成本核算等多个方面，传统成本管理常常受限于数据碎片化、手工统计误差大等问题，难以实现全过程、全要素的精细化控制。BIM 技术通过集成设计图纸、施工工艺、材料信息与资源数据，构建可计算、可统计的 5D 成本模型，为成本控制提供了全面支持。在预算编制阶段，BIM 可基于构件信息自动生成工程量清单，提高算量效率与准确率；在采购与招标阶段，相关人员可根据模型信息精确对接材料与设备需求，减少库存积压与采购浪费；在施工阶段，结合进度模拟与现场资源消耗数据，动态调整成本结构，实现对超支风险的提前预警与控制。以某住宅项目为例，项目团队通过 BIM 平台实时掌握材料消耗情况，发现某批次钢筋使用超标，及时分析原因并优化施工工艺，避免了不必要的成本浪费。实践表明，BIM 技术为成本控制提供了从计划到执行的全流程支撑，有效提升了建筑施工的经济效益。

三、BIM 技术在施工质量管理中的协同应用

建筑工程质量管理贯穿于施工全过程，涉及大量的工序控制、标准核验与验收流程。由于传统质量管理多以纸质记录为主，存在信息孤岛、监管盲区等问题，导致质量问题无法被及时发现与有效追溯。BIM 技术通过将施工规范与质量标准集成于三维模型中，实现施工过程的可视化质量管理。在施工准备阶段，技术人员可利用模型开展节点工艺交底、施工方案模拟与操作流程演练，提高施工人员对复杂工艺的理解与执行力；在施工过程中，BIM 平台可结合传感器、移动终端等手段，记录施工过程关键节点的质量数据、图片和视频信息，并形成结构化数据库，实现质量问题的实时上报与问题责任人精确定位；在质量验收阶段，基于模型的对比核查与问题追踪，可提高验收效率与准确性。某市政基础设施项目中，施工单位通过 BIM 系统将地下管线施工全过程数字化建档，一旦发生管线沉降或破裂等问题，可通过模型快速定位出施工责任段与施工工艺，极大提高了问题处理效率与事后追溯能力，体现出 BIM 在质量管控中的突出效能。

四、BIM 技术在安全管理与施工风险控制中的辅助作用

施工现场安全管理一直是建筑行业关注的重点，传统安全管理方式往往依赖标语、现场巡视和事故通报等方式进行管理与教育，手段单一，预防效果有限。BIM 技术为施工安全管理提供了更加直观、高效、智能的技术支撑。在施工前期，项目团队可利用BIM 模型开展施工现场安全规划与危险源辨识，模拟高空作业、基坑开挖、临时用电等危险工况，进而制定有针对性的安全防护措施；在施工过程中，借助 BIM 与物联网结合，可实现对人员进出、危险区域报警、设备运行状态等的实时监控，及时发现潜在风险并采取干预措施；在安全教育培训中，通过 BIM 构建虚拟施工场景，让作业人员在模拟环境中学习操作流程与应急响应，提高其安全意识与实际应对能力。例如，在某超高层建筑项目中，施工企业利用 BIM 开展塔吊吊装路径模拟，提前识别吊装过程可能与临近建筑物、施工设备产生干涉的部位，优化吊装方案，有效降低安全事故发生概率，保障现场施工安全。

五、BIM 技术在施工协同与信息共享中的应用价值

建筑施工项目通常涉及设计、施工、监理、业主等多方主体，各方职责交叉、沟通链条复杂，容易出现信息滞后、沟通断层、决策迟缓等协同障碍。BIM 技术通过构建统一的数据平台，实现项目各参与方对建筑信息的实时共享与跨平台交互，显著提升协同效率。在设计交底与图纸会审中，BIM 模型可清晰展示设计意图与结构逻辑，避免因图纸理解偏差引发的施工问题；在施工组织与资源调配中，各参建方可基于同一模型协同制定施工计划、分配施工资源、统一进场时间，减少工序冲突与资源浪费；在工程变更与签证管理中，BIM 系统可对设计变更进行可视化呈现与成本影响评估，快速形成变更报告，提高变更决策效率。同时，BIM 技术还可通过云平台与移动终端实现远程协作与实时管理，打破时间与空间限制，使施工现场与管理中心高效联动，提升项目整体运行效率与响应能力。

结论

综上所述，BIM 技术在建筑施工管理中的应用正逐步从理论探索走向实践深化，其在进度控制、成本管理、质量保障、安全防范和协同作业等方面展现出独特优势。它不仅提高了施工管理的科学化与智能化水平，也推动了建筑行业管理方式的根本变革。未来，随着 BIM 技术与物联网、人工智能、大数据等新兴技术的融合发展，其在建筑施工管理中的作用将更加广泛与深入，助力建筑行业实现高质量、可持续发展。

参考文献

[1] 刘润泽 . 绿色建筑设计对施工管理的影响及挑战 [J]. 建筑与预算 ,2024,(12):64-66.DOI:10.13993/j.cnki.jzyys.2024.12.022.

[2] 廖志 . 建筑室内装饰施工管理中数字化技术创新应用探讨 [J]. 新城建科技 ,2024,33(12):177-179.

[3] 盛俊玮, 罗灿, 万栋子, 等. 智能建造在施工管理中的应用[C]//《施工技术》杂志社 .2024 年全国土木工程施工技术交流会论文集（上册）. 中国建筑第八工程局有限公司 ; 中建八局华南建设有限公司 ; 广东省机场管理集团有限公司工程指挥部 ;,2024:989-993.DOI:10.26914/c.cnkihy.2024.076424.

[4] 钟万繁 , 孙小波 . 铜矿扩建项目中的建筑施工管理模式与实践 [C]//《施工技术》杂志社.2024 年全国土木工程施工技术交流会论文集（下册）. 云南建投安装股份有限公司 ; 云南建投第四建设有限公司 ;,2024:1139-1141.DOI:10.26914/c.cnkihy.2024.075639.