高速公路在建项目促进党建与生产经营深度融合的实践和探索

国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。习近平总书记强调，坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的光荣传统，是我国国有企业的独特优势。党的领导在企业发展特别是国企发展过程中扮演着十分重要的角色。高速公路重大建设项目是推动社会经济高质量发展的主战场，因此，以高质量党建引领重大项目建设加快推进，也是实现国有企业高质量发展的重要途径。

一、高速公路在建项目促进党建与生产经营深度融合的重要性

一方面，是落实全国国有企业党的建设工作会议精神、发挥企业党组织作用的必然要求。习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上强调，坚持党对国有企业的领导是重大政治原则，必须一以贯之；建立现代企业制度是国有企业改革的方向，也必须一以贯之。基层党支部是贯彻落实上级党委决策和部署的“最后一公里”，是落实党的全部工作和战斗力的基础。推进支部建设工作与生产经营深度融合的目的地在基层党组织。推进支部建设深度融合，就是要把基层党组织作为长远之计、固本之策。高速公路作为运输服务行业，为社会服务，受社会各界监督，高速公路安全、畅通与快捷是服务的硬件要求，因此，在项目建设的过程中，就必须要围绕这个目标要推进各项任务安排，实现高速公路建设有效推进。另一方面，推进国有企业党建与生产经营深度融合是党建脱虚向实的迫切需要。坚持建强国有企业基层党组织不放松，确保企业发展到哪里、党的建设就跟进到哪里、党支部的战斗堡垒作用就体现在哪里，推动党建工作与高速公路建设工作深度融合，为做强做优做大国有企业提供坚强组织保证。在党建引领下，培养员工积极上进的工作态度、营造和谐的工作氛围、奉献社会的工作作风，与项目建设的进度、质量、安全、廉洁等要求结合起来，这是加快推进高速公路建设的关键。

二、高速公路在建项目党建工作与生产经营深度融合实践与探索

按照新时代国企党建工作新要求新任务，从严落实基层组织建设，做到生产经营发展到哪里，党组织就建到哪里，党的工作就延伸到哪里。清花高速公路现有管理人员56 人，其中，中共党员 30 人，占比超 50% 。自项目开建以来，坚持和加强党的领导，把项目建设与党建工作共同策划和推动，项目党支部以创建清花高速“堡垒党建”品牌为主线，以提升党建与生产经营相融合为重点，聚焦主责主业、狠抓党群宣传，助推项目建设提质增效。

（一）打造深入人心的政治堡垒，凝聚攻坚向心力

思想是行动的先导，抓党的思想建设是党建工作融入生产经营工作的灵魂，是有效发挥党组织的政治核心作用的重要途径。通过聚焦深化党的创新理论学习，通过政治引领和业务发展同步推进，不断深化党的理论学习和理论实践，进一步统一思想强化全体职工干事创业决心。一方面，通过干部领学、线上广学、专家帮学、以赛促学、上门送学、现场研学、碎片自学“七学”模式深入推进“凝心铸魂”工程，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，为项目高效优质建设奠定思想基础。利用“三会一课”、“主题党日”等载体，理论学习、业务技能、综合管理、安全生产、应急处置等方面表现优异的党员先锋，重点讲解自身在政治学习、工作实践中的体会感受和宝贵经验。

另一方面，精心打造AR学习空间，以沉浸式、互动式的学习为党员群众“充电蓄能”。按照“六个一”标准打造党员活动室，做为开展党性教育，提高党员素质的重要阵地。结合实际，开展党史学习教育、爱国主义教育、廉政教育等，厚植红色基因，用模范和榜样的力量激发党员员工的使命感、责任感注重典型示范引领作用。

（二）打造干事创业的联动堡垒，保障攻坚续航力

党的组织建设是党的建设的重要内容，是保证党的路线方针政策得以贯彻落实、法律法规得以正确实施、各项工作得以顺利完成的组织保障。通过聚焦更好地干事创业，推动在建项目进度，必须增进党员之间的紧密联系，提高共建单位之间的共建互补，进一步提升组织战斗力。项目党支部与上级单位党委、参建单位党组织开展多级联动模式，推动上级各项决策部署落地见效。将党建工作考核条款引入参建单位合同，通过劳动竞赛等渠道对各参建单位党建工作与生产融合情况进行考核，充分调动参建单位党组织的积极性和创造性，形成党建引领的良好氛围。

党支部成立后，逐步健全团支部、工会机构设置，建立党、工、团三维联动党群工作机制，共同围绕项目建设，打好提升团队战斗力的组合拳。一方面，与团支部联动，凝聚青年员工智慧力量，对接地方团市委，组织到沿线开展志愿帮扶活动，帮助化解征拆难题。另一方面，与工会联动，凝聚员工队伍，落实职工所需，确保广大职工始终保持良好的精神状态开展各项工作。

（三）打造工程项目的先锋堡垒，焕发攻坚新活力

企业党建工作应紧密围绕服务生产经营，目的是将党建融入项目建设各关键环节，在工程建设、质量监督、安全监管等方面发挥积极作用，构建党组织成为领导和融合的阵地。通过聚焦资源整合，通过搭建价值共享平台，育良人、纳良策，推进生产经营与党建工作深度融合形成工作合力，为项目攻坚克难不断注入新活力。鼓励“政治过硬、业务过硬、作风过硬”的党员先锋主动分享时间、技术、智慧，以“师徒结对”模式，帮助新员工快速完成角色转变，促进师徒共同进步。同时，坚持党建工作联系点制度，搭建“有事好商量”议事平台，坚持与群众互动，引导他们为项目建设积极建言献策。

此外，坚持新闻宣传也是生产力的理念，保持与地方媒体的互动，充分运用传统媒体和新媒体的力量，及时宣传项目建设生动实践，向内提振士气，向外打开展示项目进度、企业文化的重要窗口。对内，以宣传和展示清花公路项目形象为目标，打造了集项目形象宣传和党建成果展示于一身的“红色阵地”——清花高速企业文化展厅，同时通过党员活动室、职工之家等载体，开展具有清花高速特色的宣传教育工作。

（四）打造基层一线的融合堡垒，发挥攻坚战斗力

党员是党的肌体的细胞和党的活动的主体，党员队伍建设是党的建设基础工程，党组织的凝聚力、创造力、战斗力,在很大程度上取决于党员队伍的状况。通过聚焦保障安全破解难题加快进度，为党员发挥先锋模范作用服务企业深化改革、推动创新发展提供有效平台，促进党建与生产经营深度融合。项目建设以来，党支部以“开路先锋”工程为依托，结合实际推出以支委带队伍的方式，围绕项目重点难点问题，分别组建党员突击队，设立党员责任区，常态化开展“堡垒党建·清花先锋”行动，发挥党员的先锋模范带头作用，形成党建引领、先锋示范的良好氛围。

从 2022 年起，连续三年开展，根据不同的任务，组建党员突击队，逐个攻克难题，确保项目建设的有效推进。2023 年，项目党支部结合实际，构建“项目设计、用地报批、工程招标、关键工程”四支党员突击队全面推进的工作体系，全面助推项目建设进度。2024 年，围绕年度中心工作，组建“工程建设、征地拆迁、安全生产、党风廉政”四支党员攻坚队，确保工程建设过程中进度、质量、安全及廉洁等方面取得高质量发展成效。

三、结语

推动国有企业党建工作与生产经营深度融合，既是国有企业保持正确发展方向的关键，也是国有企业党建工作的生命力之所在。新时代下，国有企业应切实认识到党建与生产经营工作相融合的重大现实意义，从而使两者在融合进程中持续优化、大胆创新与积极优化。作为高速公路在建项目，更要不断适应形势的变化，及时发现新情况、新问题、改进工作方法，积极应对新形势的挑战，只有通过不断的学习、实践、总结，才能不断地创新工作思路，提升党建工作质量。在现有工作实践和探索的基础上，还要结合新的要求加强对党建工作进行不断的思考和探索，从而进行不断的改革和创新，才能更好凝聚党员和员工的合力，发挥党支部战斗堡垒作用，这样才能更好的开展党建工作，真正加快推进项目建设的进度安排，以高质量党建引领企业高质量发展。

参考文献

[1]冯爱国.以党建与生产经营深度融合推动企业高质量发展[J].中国煤炭工业,2025(04):38-39.

[2]成静.党建工作与生产经营深度融合的路径思考[J].企业文明,2023 (10):51-52.