建筑工程施工现场的安全管理研究

引言

随着建筑工程项目的日渐增多，人们对施工安全管理提出了一系列新要求。虽然行业内陆续出现了诸多新型施工技术和工艺，但建筑施工期间的安全问题时有发生。为提高建筑施工的安全性，减少安全事故，有关人员在施工全过程中需遵循安全标准，提高作业的规范性。许多工程企业都在施工中积累了大量的安全管理经验，如安全教育与培训、安全技术、管理制度。未来在各种规模及类型的建筑工程建设中，相关人员需继续探索安全管理方面的新理论、新技术，提高施工安全管理的有效性。

1 建筑施工安全管理的基本原则

1.1 安全第一，预防为主

建筑工程的安全施工管理方面，有关部门需严格执行安全第一、预防为主的工作原则。也就是说，在项目施工期间，安全工作应放在关键位置，处理好施工安全与质量、进度等的关系。正式施工之前，安全管理人员需提前了解项目期间可能出现的风险，制定完善的安全管理制度，在后续的工作中严格执行此制度，使各部门、岗位人员各司其职，加强相互之间的配合。

1.2 全员参与，责任到人

由于建筑工程的风险特点，需要全体人员都参与到安全管理中，营造全员参与、责任到人的工作氛围。所以，正式施工之前，有关部门需对全体人员进行安全培训，向各岗位人员传授安全管理规范，使他们在施工期间不断发现风险并进行处理。施工期间，全体人员都需要执行安全标准，一旦发现安全问题，需立即将问题反馈给有关部门，由专门人员来实地查看，制定解决措施。若现场出现安全事故，有关部门除了要第一时间处理事故，还需要立即追究相关人员的责任。

2 建筑工程施工现场安全管理现状与问题

2.1 安全管理制度方面

制度不完善或执行不力：部分建筑企业的安全管理制度存在漏洞，未能涵盖施工现场的所有环节和风险点。一些制度条文过于笼统，缺乏具体的操作流程和标准，导致在实际执行中难以落地。例如，对于施工现场的临时用电管理，虽然有相关制度要求，但在电线铺设、配电箱设置等方面缺乏详细的规范，使得施工人员在操作时无所适从。即使企业制定了较为完善的安全管理制度，在执行过程中也往往存在打折扣的情况。部分管理人员对制度的重视程度不够，没有严格按照制度要求进行管理。例如，在安全检查过程中，对发现的安全隐患未能及时下达整改通知，或者整改要求不明确，导致隐患得不到及时消除。2. 责任划分不明确：在建筑工程施工现场，安全管理责任划分不清晰是一个普遍存在的问题。不同部门和岗位之间的职责存在交叉和重叠，导致在出现安全问题时，容易出现相互推诿的现象。例如，对于施工现场的安全防护设施管理，施工部门认为这是安全管理部门的职责，而安全管理部门则认为施工部门应该负责日常维护，这种责任不清的情况使得安全防护设施的管理出现漏洞。

2.2 现场监管不力

施工现场监管是建筑工程安全管理的重要环节，其有效性直接关系到施工安全。然而，当前部分建筑工程的现场监管仍存在诸多问题。一方面，监管人员数量不足，无法实现对施工现场的全方位监管，导致监管漏洞频出；另一方面，部分监管人员能力有限，难以及时发现安全隐患，即便发现问题，也因专业能力不足无法采取有效的安全应对措施。此外，部分建筑工程过于关注经济效益，忽视设备的安全管理，未定期对设备进行安全检查和维护，长期使用老旧甚至已经达到报废标准的设备，这不仅增加了安全隐患，也严重影响了整个建筑工程的施工监督效果。

2.3 安全教育培训不到位

建筑业劳动力的分包做法普遍存在，来自农村的工人群体普遍面临安全知识匮乏、防护技能不足的问题。由于岗位不稳定及企业培训不到位，这些工人在安全意识方面存在严重缺失，导致安全事故频发，而这些工人常常成为事故的牺牲品。因此，增强整个项目团队的安全防范意识十分迫切，这是保证工程安全进行的根本。一些管理人员对安全生产的态度并不严肃，甚至抱有侥幸心理，未能把安全置于工作的首要位置，体现出对安全职责的忽视，这一现象必须纠正，以保证每一位工人的生命安全得到尊重和保护。

3 建筑工程施工现场安全管理优化策略

3.1 完善安全管理制度

建立健全安全管理体系，依据国家法规和行业标准，结合项目特点制定全面且细致的安全管理制度。明确各级人员安全职责，从项目经理到一线施工人员，清晰界定每个人在安全管理中的具体责任，避免职责不清导致的推诿现象。加强制度执行与考核，设立专门的考核小组，定期对各部门和人员的制度执行情况进行检查和评估，对违反制度者进行严肃处理。

3.2 加强现场监管工作

加强现场监管是提升建筑工程安全管理效果的重要手段，可确保施工有序开展，达到行业标准，保障施工人员安全。具体措施如下：第一，确保监管人员数量与能力。增加监管人员数量，对建筑工程进行分区管理，每个区域由专人负责，确保施工符合安全规定。同时，加强对监管人员的专业考核，定期开展学习培训和专业考核，提升其风险识别与隐患处理能力。第二，引入现代科技手段。引入先进的安全管理设备，使安全监管更加精准。例如，采用视频监控技术对施工现场进行动态管控，系统一旦发现异常，立即发出预警信息，便于施工人员及时处理。利用无人机对施工现场进行巡查，将拍摄的画面和数据实时传输到云端，利用大数据分析技术生成安全隐患报告和安全等级评估信息，并据此自动生成安全管理应对方案。

3.3 加强施工人员的安全意识

通过加强施工人员的安全意识，能够使每一位工人都自觉地遵守施工现场的安全操作规程，从源头上避免人为因素引发的安全事故。例如，对于高空作业、机械操作等高风险环节，若施工人员在操作时保持警惕，遵循规定的安全步骤与规范，就能有效避免操作失误、设备故障或工地环境的突发危险，这种个人安全意识的提高，使整个施工过程更加稳定、安全，减少事故发生的概率，为工程质量的保障提供基础。

3.4 强化工程项目安全投入

建筑单位应制定一套周全的安全资金投入与分配计划，以保证资金流的安全与及时性，规避外部因素的干扰。工程开展过程中，严格的监管体系有助于维护安全投资的品质和效益。企业应淘汰落后技术，升级机械设备，让安全工作实现由“应对”到“预防”的转变。同时，需按照国家规定和工程特点，增强对安全措施、设备和个人防护用品的资金支持。事故易发环节，应实施有针对性的预防措施，通过加强安全知识的普及、保证个人防护用品的品质和供给充足、规定员工必须理解并遵循个人防护装备的正确使用方法等措施，来减少安全事故的发生。

结束语

综上所述，安全管理是建筑施工管理的重难点。为在当前的条件下提高施工安全水平，有关人员应关注行业的法律法规、技术标准，立足项目情况来制定安全管理目标，细化安全管理内容，采用先进的管理技术，及时发现和处理施工安全问题。在未来的建筑工程施工中，企业需继续做好安全管理工作，不断优化管理技术。

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