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科技创新对企业经营管理的影响运用

作者

苏磊

山东商业职业技术学院

摘要:城市化发展进程中,各行各业经济竞争形势越发严峻,如何在激烈的竞争中保持竞争优势,实现良性发展,扩大市场份额,成为目前首要关注的问题。而科技创新能够提升产品科技含量,优化企业内部经营管理质量,优化企业管理模式,满足社会多样化发展需求。基于此,本文详细阐述科技创新对现代化企业经营管理的重要影响,并提出加强科技创新的方法和途径,旨在优化企业竞争能力,望予以借鉴和参考。

关键词: 经营管理; 科技创新; 竞争力;竞争形势

企业经营管理质量与企业经济效益和社会效益发展具有密切联系,对经营管理进行持续优化,能够助力企业实现良性[2]。而科技创新能够加快企业经营管理理念与手段的优化与完善,提升产品质量,开拓业务发展途径,提高企业的经营品质。因此,企业需要紧紧把握科技创新机遇,营造良好的科技创新环境,加快内部经营管理的变革与发展,为推动企业实现长效发展奠定基础。

1 科技创新对企业经营管理的影响

1.1有利于实现企业创新管理

在激烈的市场竞争中,企业需要紧紧把握自身优势,并迎合时代发展,加强对科技创新的关注,做好市场发展趋势以及消费者需求分析,明确未来发展规划,做好经营管理创新与优化工作,提升企业竞争优势。对于企业而言,若想提升市场综合竞争力,势必要在生产环节强化品牌效应,以科技创新为基础, 及时修正自身发展的缺陷,提升产品科技含量,才能扩大市场份额,提升经济效益[1]。

1.2 有利于实现企业平稳运行

无论是企业还是人类发展,只有做到经济效益与生态效益双重发展,才能实现长远发展目标。企业任何生产活动,势必会造成不同程度的生态环境污染,因此,如何平衡经济活动与生态保护之间的关系成为目前企业首要的问题。在此背景下,企业需要积极响应国家可持续发展政策号召,引入绿色技术,进行技术和产品的创新,采用节能设备,提升自然资源的利用效率,才能实现生态保护以及节能减排的目的。企业的科技创新要充分考虑自身的发展需要,要符合发展目标, 对企业的资源进行合理地分配与优化,使企业资源得到充分利用。

1.3为企业经营管理提供活力

科技创新能够为企业经营管理提供源源不断的动力支持。企业只有充分认识到科技创新的重要性,才能大力推广科技创新,并做好科技创新的引导与宣传,鼓励员工积极参与到科技创新活动中,以企业经营发展现实需求为基础,不断优化和完善经营管理模式。另外,科技创新可以有效地促进企业管理水平的 提高,增强员工的创造性,实现企业资源的合理分 配,从而使企业的工商管理水平不断提高[2]。

2 企业加强科技创新的对策与建议

2.1树立科技创新意识

在信息技术高速发展背景下,科技创新是影响企业经营管理质量以及综合竞争力的关键内容。企业需要充分认识到科技创新的重要价值,树立科技创新意识,并做好宣传与推广,将科技创新思想贯彻落实到经营管理工作的各个层面,并合理设置奖励机制,激发基层员工对科技创新的了解和重视,营造良好的科技创新氛围。

首先,企业管理阶层应当将科技创新融入战略发展目标当中,将先进的经营管理理念与优秀科技成果进行紧密结合,实现对原有经营管理模式的创新与优化。同时,加强科技研发、创新以及成果转化等多项内容,并加大企业产品研发,根据市场消费者需求,对产品使用性能以及服务性能进行创新与优化。另外,要确保企业其他部门能够正视科技成果,提高科技成果利用效率,使企业在各个层面都能发挥最大的管理效能。 作为企业管理层,需要站在宏观角度看待科技创新,做好管理制度以及管理办法的统筹,为企业科技创新的实施奠定基础。

其次,企业应当紧紧围绕科技创新,以此为发展导向,优化企业价值观念,积极开展科技创新文化宣传与推广活动,将科技创新融入企业文化以及经营管理的各个层面,需要让全体员工充分认识并高度重视科技创新,积极参与到企业文化创新工作当中,为解决产品科技创新不足的问题奉献力量。举例来说,可以在企业内部定期召开科技创新讨论会议,让各个部门员工各抒己见,进行思想碰撞与交流,不断培养员工的创新意识,为企业科技创新做好充足的准备工作[3]。

2.2做好企业各项生产要素的创新与融合

企业经营管理工作中,若想达成长远发展目标,势必要迎合时代发展需求,将不同技术手段与科技创新理念进行有效融合。从科技创新本质角度分析,企业需要深入经营管理,合理采取不同的策略,加大成本管控力度,以此构建差异化的竞争优势。在此期间,若是缺少了科技创新,势必会导致经营管理流于形式,无法发挥其应有作用。所以, 企业要保证各个工作环节与部门间的高效协作, 并要符合科技进步与创新发展的特征,规范开展各项实践活动。另外,在企业经营管理工作中,需要对各项生产元素进行精准分析,或是打破重组或者创新优化,才能有效突破传统管理模式带来的桎梏,激发企业科技创新意识并不断进行提升,为日后企业开展科技创新奠定基础,全面提升企业经营管理水平,更好地应对市场挑战。

2.3 加强信息化平台的应用

信息技术背景下,信息化平台的建设与应用,是科技创新应用于现代化企业经营管理中的重要举措和途径。而信息化平台能够帮助企业管理人员对各项经营活动进行动态化、远程监督和管理,只要在信息化平台中安装带有远程控制技术的软件,便可以打破时间与地域的限制,对企业各项业务活动进行远程操控。信息化平台的高效运用让员工的工作模式得以创新,提高员工工作的目标性和针对性,例如在家办公等,能够减少企业经营成本,优化工作流程,有效缓解工作压力。随着信息技术的创新和发展,企业管理阶层的管理意识以及经营管理模式等均会发生翻天覆地的变化,为企业国际化运营创造了条件,同时可以发现,科技创新对企业经营管理的优化起到了重要的推动作用。

3 结语

综上所述,科技创新是推动现代化企业快速发展,提升综合竞争力的重要抓手。作为管理阶层,需要充分认识科技创新的重要性,并同时做好经营管理变革与科技创新两项工作,通过树立科技创新意识、加强生产要素联合以及构建信息化平台等手段,全面提升科技创新的推动作用,有效解决企业传统经营管理模式中存在的缺陷和不足,全面提升企业经营管理质量和水平,为实现企业的可持续发展奠定坚实的基础。

参考文献:

[1]曹慧. 论科技创新在企业工商管理中的重要价值[J]. 中国市场,2023(23):88-91.

[2]杨钧. 探讨数字经济时代企业经营管理创新策略[J]. 南北桥,2024(6):196-198.

[3]秦好善. 科技创新对企业经营管理的影响[J]. 商场现代化,2024(9):82-84.