基于企业文化的国企政工工作创新举措

一、引言

国企作为国民经济重要支柱，其政工工作对企业发展意义重大。企业文化作为企业灵魂，为政工工作提供价值导向与精神支撑。当前，国企处于改革关键期，外部环境变化与内部结构调整对政工工作提出更高要求。传统政工工作模式逐渐难以适应新形势，需与企业文化深度融合创新。探索基于企业文化的国企政工工作创新举措，有助于增强政工工作实效性，激发员工积极性，促进国企健康稳定发展。

二、国企政工工作现状与问题分析

（一）当前国企政工工作的主要模式

当前国企政工工作主要依托传统宣传教育、会议学习、主题活动等模式开展。传统宣传教育借助企业内部刊物、宣传栏、广播等渠道，传播党的方针政策、企业规章制度以及先进事迹等内容，旨在统一员工思想，营造积极向上的工作氛围。会议学习则是定期组织员工参加各类政治理论学习会议、工作部署会议等，通过领导讲话、专家讲座等形式，提升员工的政治素养与业务能力。主题活动围绕特定主题，如红色教育、安全生产月等，开展演讲比赛、知识竞赛、实地参观等活动，增强员工的参与感与责任感。这些模式在过去发挥了重要作用，但随着时代发展，其局限性逐渐显现，难以完全满足国企在新形势下的发展需求。

（二）存在的问题与挑战

国企政工工作存在诸多问题与挑战。形式化严重，部分活动为完成指标而开展，缺乏实质内容，导致员工参与度低，对政工工作产生抵触情绪。缺乏与员工需求的结合，活动内容与员工实际工作、生活脱节，针对性不足，难以引起员工共鸣。此外，企业文化与政工工作存在“两张皮”现象，二者未能有效融合，企业文化理念未能深入渗透到政工工作中，政工工作也未能充分体现企业文化特色，削弱了工作效果[1]。

（三）问题成因分析

问题成因主要在于管理理念滞后，创新动力不足。部分国企管理层对政工工作重视程度不够，仍秉持传统管理思维，缺乏对新时代政工工作特点与需求的认识，导致工作方式方法陈旧，难以适应企业发展。同时，数字化技术应用不足，传播渠道单一。在信息化时代，国企政工工作仍主要依赖传统线下方式，对线上平台与新媒体技术利用不够，信息传播范围受限，无法及时有效触达员工，影响工作效果。

三、基于企业文化的政工工作创新路径

（一）理念创新：以企业文化为核心重塑政工目标

以企业文化为核心重塑政工目标，关键在于将企业文化价值观深度融入政工内容设计。企业价值观是企业的灵魂，将其融入政工内容，能使政工工作更具内涵与导向性。例如，若企业倡导创新价值观，政工内容可围绕创新案例分享、创新方法培训展开，让员工在学习中领悟创新的重要性。同时，强化“以人为本”的政工理念至关重要。员工是企业发展的主体，政工工作应关注员工需求、尊重员工个性，将员工成长与企业发展紧密结合。通过开展职业规划指导、心理健康辅导等活动，体现对员工的关怀，增强员工对企业的归属感与忠诚度，使员工从内心认同政工工作，进而积极参与，为企业发展贡献力量。

（二）内容创新：打造贴近员工需求的政工活动

打造贴近员工需求的政工活动，结合企业文化故事开展沉浸式教育是有效途径。企业历史中蕴含着丰富的文化故事，这些故事是企业文化传承的生动载体。通过情景再现、角色扮演等方式，让员工置身于企业发展历程中的关键场景，深刻感受企业文化底蕴与精神内涵，增强情感共鸣。此外，利用员工兴趣点设计主题活动能极大提升员工参与度。文化沙龙为员工提供自由交流平台，围绕企业文化、行业发展等话题展开讨论，激发员工思考；案例竞赛以企业实际案例为素材，鼓励员工运用所学知识分析解决问题，培养员工实践能力与创新思维。这些活动既能满足员工兴趣，又能实现政工工作目标，促进企业文化传播与员工素质提升。

（三）方法创新：数字化赋能政工工作

数字化赋能政工工作，搭建线上平台是重要举措。企业 APP、微信公众号等线上平台具有便捷性、实时性特点，可及时发布政工工作动态、政策法规解读、企业文化宣传等内容，打破时间与空间限制，让员工随时随地获取信息。同时，运用短视频、H5、VR 等新媒体技术能丰富政工工作形式。短视频以生动形象、简洁明快的方式传播信息，吸引员工注意力；H5 页面交互性强，可设计有趣互动环节，增强员工参与感；VR 技术能打造沉浸式体验场景，如模拟历史事件、企业未来愿景等，让员工身临其境感受，提升政工工作吸引力与感染力，使政工信息更易被员工接受与理解，提高工作效果[2]。

（四）机制创新：构建企业文化与政工的联动机制

构建企业文化与政工的联动机制，建立跨部门协作机制是基础。政工工作涉及多个领域，需打破部门壁垒，加强政工部门与企业宣传、人力资源等部门沟通协作。各部门发挥专业优势，整合资源，共同策划开展活动，形成工作合力，确保企业文化与政工工作相互促进、协同发展。同时，完善政工工作考核与激励机制是保障。制定科学合理的考核指标体系，对政工工作内容、效果、员工参与度等进行全面考核，确保工作落实到位。将考核结果与员工绩效、晋升等挂钩，对表现优秀的员工给予物质与精神奖励，激发员工参与政工工作积极性，推动政工工作持续创新发展，为企业发展提供坚实思想政治保障。

四、结论

基于企业文化的国企政工工作创新是时代发展的必然要求。通过理念、内容、方法及机制创新，国企政工工作能够突破传统模式局限，增强与企业文化融合度，提升员工参与度与认同感。这不仅有助于提高国企思想政治工作的实效性，更能为企业发展注入强大精神动力。未来，国企应持续探索创新路径，不断优化政工工作体系，以适应市场变化与企业发展需求，推动国企在新时代实现高质量发展，为经济社会发展作出更大贡献。

参考文献

[1]陈文婕.基于企业文化引领的国企政工工作创新策略[J].现代企业文化,2025,(06):7-9.

[2]黄薇.企业文化的国企思想政治工作创新举措[J].现代企业文化,2024,(12):7-9.