加强和改进国企政工干部队伍建设的途径与方法

引言

政工工作是企业管理的重要内容，新常态下开展高质量企业政工队伍建设工作，能够有效地提升政工人员的工作积极性以及职业素养，确保企业思想政治工作落实到位，提升内部组织工作效能，为企业高效完成转型发展助力。因此，新常态下，企业开展政工队伍建设研究意义重大。

1 企业政工队伍建设价值

1.1 促进企业健康稳定发展

政工主要负责企业政治思想教育工作与企业文化建设工作，组建高质量的政工队伍，能够确保企业开展高效的员工思想政治教育工作，强化政工人员思想引导的作用，帮助企业员工树立正确的思想价值观念，塑造良好的企业文化，提高企业职工队伍稳定性。另外，新常态下企业打造高素质政工队伍建设，能够深入了解企业内部员工的实际困难，政工人员可灵活运用专业知识，帮助企业职工消除负面情绪，提高员工职业幸福感，预防企业人才流失，为促进企业健康稳定发展奠定基础。

1.2 增强政工干部综合素质

政工对推动企业稳定发展、增强企业经济发展活力起关键性作用，新常态下企业政工队伍建设是以政治建设为统领、以思想建设为根本、以作风建设为抓手，切实提高政工干部的综合素养，打造高战斗力、高素质政工队伍，切实提高企业政工人员业务能力水平。同时，开展政工队伍建设工作，能够持续加强对政工干部的思想政治引导，确保政工干部在思想层面与企业保持高度一致，始终坚持党的领导，确保企业政工工作高效落实。

2 国有企业政工干部队伍建设存在的问题

2.1 理论知识滞后

随着社会经济条件的快速变化和科技的不断进步，原有的思想政治教育理论和方法已难以完全适应新的管理需求和员工的期待。许多传统的政工教育理论重视理论的系统性和权威性，却不太注重与企业的实际情况相结合，在进行思想教育时，政工队伍往往采用过于抽象和宏大的说教方式，难以引起员工的共鸣，效果不甚理想。在知识更新和教育内容方面，政工队伍往往缺乏足够的敏感性和前瞻性。例如，对于新兴的社会问题、经济变化以及技术革新，政工队伍可能无法及时获得相关知识，更难以将这些内容有效地融入到日常的思想政治教育中。即使是已经更新的理论知识，政工队伍在将理论应用于具体实践过程中也面临着一定的挑战。理论的应用需要政工人员不仅掌握理论本身，还需具备将理论转化为实际操作的能力，在很多情况下显得力不从心。

2.2 思想固化且工作方式落后

部分国有企业政工干部未做到与时俱进，也未找到适合的工作方式，导致工作停滞不前。同时，在日常工作中，部分国有企业政工干部在工作中因循守旧，实际工作能力未得到有效提升，影响了国有企业思想政治工作的开展。此外，国企政工干部因缺乏创新思维，在遇到工作问题时容易被既有经验限制，难以找到合适的解决途径，限制了国有企业政治思想建设工作的开展。

2.3 政工人员能力参差不齐，政工干部队伍的整体素质有待提高

政工人员是开展思想政治工作的主体，思想政治工作是一门很深奥的学问，不仅需要坚定的理想、奋发向上的精神，还需要专业知识扎实，综合工作能力强，现在部分政工人员尤其是基层服务人员，大部分是兼职，专业知识储备不够丰富，思维方式不够灵活，服务意识不够坚定，责任感不强，由于工作时间和工作能力的限制，不能完全适应发展要求，还有部分政工人员对公司的发展战略、企业文化、管理体系和专业知识没有很深的了解，缺乏责任心，导致不能正确传达公司的经营理念，尤其是兰石集团内部职工数量庞大，对于政工人员的需求量更大，要求更严格，必须更加系统的进行培训，以适应集团不断发展的需要。

3 加强和改进政工干部队伍建设的有效途径和方法

3.1 强化组织保障，确保工作落实

加强和改进国企政工干部队伍建设，需要强有力的组织保障，确保各项工作措施落到实处。国有企业党委要切实履行主体责任，把政工干部队伍建设纳入企业党建工作的总体布局，定期研究解决队伍建设中存在的问题，制定切实可行的工作计划和措施。加强对政工干部队伍建设工作的指导和监督，建立健全工作责任制，明确各级党组织和相关部门的职责分工，形成工作合力。加大对政工干部队伍建设的投入，在经费、场地、设备等方面给予充分保障，为政工干部的学习培训、工作开展创造良好条件。

3.2 寻找改革发展与政工建设的平衡，提高创新意识

国有企业要统一职工思想认识，积极进行改革创新探索，提升国有企业核心竞争力，保持其在市场竞争中的优势。因此，政工干部在开展思想政治工作时必须考虑国有企业的发展方向，辅助国有企业做好改革发展工作，提高创新意识。具体而言，国有企业业务类型多种多样，在开展思想政治工作时，要充分考虑具体项目或工作内容，采用有针对性、贴合实际情况的方式开展思想政治工作，在思想意识层面确保国有企业改革转型工作顺利完成。在激烈的市场竞争中，政工干部要对国有企业未来发展方向有预判和远见，积极探索分析新体制、新政策。同时，还要提升大局观念，注重创新意识，合理有效地解决改革转型中面临的难题，平衡改革发展与政工建设，促进国企发展与政治思想建设的融合统一。

3.3 加强和改进政工干部队伍建设，能够提高企业的凝聚力，增强职工认同感

不同的工作环境、不同的工作岗位、不同的发展形势下员工的思想都会有所差异，开展好思想政治工作能够有助于员工更好的了解集团和装备公司发展的动态、方向和改革遇到的问题，从而转变员工的思想观念，理解企业的难处，唤起员工的认同感，坚定与兰石共渡难关的决心。面对新形势，政工人员应及时调整工作思路，创新工作方法，开展多种形式的思想政治教育工作，大力宣传一些甘于吃苦、勇于奋斗的先进典型与劳模，来激励广大职工向他们学习，充分发挥思想政治工作的优势，有针对性地解决职工群众思想上的担忧，缓解他们的焦虑情绪，调动职工参与企业改革发展的积极性，增强凝聚力和向心力。

3.4 完善激励机制，调动工作积极性

科学有效的激励机制能够充分调动政工干部的工作积极性和主动性，促进其更好地履行职责。建立健全政工干部考核评价体系，将思想政治工作的成效、职工群众的满意度等作为考核的重要内容，考核结果与干部的晋升、奖惩、培训等挂钩，确保考核的公平公正和激励作用的有效发挥。对在思想政治工作中表现突出、成绩显著的政工干部，要及时给予表彰和奖励，树立先进典型，营造比学赶超的良好氛围。

结束语

总之，加强和改进国企政工干部队伍建设是一项系统工程，需要长期坚持和不断探索。通过强化思想建设、提升能力素质、优化队伍结构、完善激励机制、加强作风建设和强化组织保障等多种途径和方法，打造一支政治强、业务精、作风正的国企政工干部队伍，为国有企业的高质量发展提供坚强的思想政治保证。

参考文献

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