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赋能与创新:高校学生管理工作的路径探究

作者

查璇

安徽信息工程学院 241000

近年来,高等教育规模持续扩大,人才培养模式发生了深刻的变革,高校学生工作的重要性日益凸显。然而,当前学生工作在理念、方法及队伍建设等方面仍存在诸多不足,严重制约其效能的充分发挥。在 AI技术深度融合的时代背景下,传统的学生工作模式与服务方式难以适应大学生多元化与个性化的发展需求。因此,探索高校学生工作效能的提升路径,已成为一项亟待解决的重要课题。

当前高校学生工作普遍面临着三个问题:其一,工作理念相对滞后,未能充分契合新时代大学生的特征与发展需要;其二,工作方法较为单一,缺乏创新性与针对性;其三,工作队伍的专业化水平不足,难以有效应对复杂多变的育人环境。这些困境不仅影响了学生工作的整体效能,也在一定程度上制约了高等教育质量的全面提升。

在此背景下,本文系统梳理了高校学生工作面临的现实问题,并提出了一系列有针对性的优化策略。旨在通过更新工作理念、创新工作方法、加强队伍建设等途径,为学生工作的改革创新提供理论支撑与实践参考,从而更好地服务于学生成长成才和高校育人目标的实现。

一 . 高校学生工作效能的定义与评价指标

在高等教育体系中,高校学生工作效能是指通过科学管理与系统服务,有效促进学生成长成才的能力及其实现效果。其内涵广泛,涵盖思想引领、学业支持、心理辅导、职业规划等多个方面。核心评价指标包括学生满意度、学业考核结果、工作完成度以及创新性成果等。近年来,随着我国高等教育普及化程度不断提高,高校在校生规模持续扩大,数据显示,全国普通高校在校生已超过 4400 万人,这对学生工作效能提出了更高要求。

当前高校学生工作评价体系仍存在评价标准不统一、难以量化等问题。在教育事业快速发展的背景下,建立科学合理的评价机制,已成为提升高校学生工作效能的重要前提。尽管部分高校的学生工作仍深受传统管理型思维的主导,服务意识中对“以学生为中心”的贯彻尚显不足,导致难以及时回应与满足学生多样化需求。同时,信息化应用水平较低也是当前存在的显著问题,多数高校尚未充分借助大数据、人工智能等先进技术实现学生管理工作的系统优化,从而在效率与服务质量层面面临明显局限。此外,学生工作队伍的专业化建设亟待加强,具备心理学、教育学等相关专业背景的人员比例仍然偏低。这些结构性困境不仅制约学生工作整体效能的提升,也阻碍高校人才培养目标的有效实现。在大学生心理健康问题日益突出的背景下,学生工作队伍若缺乏足够的专业能力,往往难以有效应对学生复杂多变的需求,甚至可能加剧潜在风险。因此,系统解决上述问题已成为提升高校学生工作效能的关键路径。

二.影响高校学生工作效能的关键因素

高校学生工作效能受多种因素影响,其中理念更新、技术支持和队伍建设是三大关键要素。首先,工作理念是否与时俱进直接决定了学生工作的方向性与有效性。“以人为本”的工作理念“,其核心在于将学生的成长与发展需求作为一切工作的出发点和落脚点,充分尊重学生的主体性、差异性和发展性。这一理念决定了学生工作从“管理约束”向“教育服务”的根本性转变,要求工作者不再是高高在上的管理者,而是成为学生成长的引导者、陪伴者和服务者。其次,信息技术的深度融合与创新应用是提升学生工作效能的重要驱动力量。 具体而言,大数据、人工智能、云计算等现代信息技术正推动学生工作向智能化、精准化、个性化模式转型。目前,国内多数高校正积极构建集成化的“智慧学工”平台或智慧校园系统,通过对学生行为、学业成绩、消费习惯、心理测评等多元数据的采集与分析,实现精准识别个体需求、早期预警潜在危机、优化资源配置决策,从而显著提升了工作的效率与前瞻性。例如,基于算法推荐为学生定制职业规划路径,或通过情绪识别技术辅助心理辅导介入。然而,技术应用的深度与广度在高校间呈现显著差异,这种“数字鸿沟”主要源于资金投入不均、技术基础设施落后、专业人员数据素养不足等因素,制约了整体效能的协同提升。因此,将技术赋能从工具性辅助深化为系统性重塑,是突破传统工作瓶颈的关键路径。

三.高校学生工作效能提升路径

近年来,高等教育领域发展迅速且这对高校学生工作要求更高了,教育部数据表明中国在校大学生人数超 4400 万这么大的群体面前传统管理和制度设计已无法满足实际需求,所以制度创新得有问题导向意识从顶层设计切入构建科学的学生工作管理体系,例如完善激励机制把学生工作成效和绩效考核挂起来就能激发学生工作者积极性,并且管理优化要重视流程再造去掉多余环节提高工作效率,另外高校要构建动态反馈机制及时收集师生意见调整政策以保证制度灵活又不失适用性,研究显示制度创新和管理优化可有效解决当前高校学生工作理念落后、方法单一的问题从而奠定提升整体效能的坚实基础。

推动教育现代化的重要驱动力已然成为信息化技术,在高校学生工作方面,大数据、人工智能等技术的应用正在逐渐改变传统工作模式,例如建立学生成长数据库能精准分析学生学习行为、心理状态等并制定个性化辅导方案,而且搭建信息化平台可实现信息共享与资源整合以减少重复劳动并提升工作效率,不过技术应用时数据安全和隐私保护等问题也相伴而来,这就需要在实践里不断完善相关规定,研究表明近年来高校学生工作部门运用信息化手段平均效率约提高了大概 25% 且这足以证明技术赋能的重要性,所以以后高校得进一步加大对信息化的投入促使学生工作朝着智能化发展。

高校学生工作效能的高低直接受工作队伍专业化程度的影响,当下有些高校存在学生工作者专业素养不高、培训体系不完善等状况从而限制了工作的深入开展,所以得加强专业化队伍建设,要先严格选拔标准并优先录用有心理学、教育学等有关背景的人才,还要构建系统化培训机制且定期组织学习专业技能和理论知识的活动,另外需鼓励学生工作者参加学术交流与课题研究以不断提高他们的理论水平和实践能力,这就能看出专业化队伍建设是提升高校学生工作效能的关键。

高校学生工作的核心主体是学生,所以学生参与度与工作实效性息息相关。当下不少高校的学生参与机制比较单薄,存在学生意见表达渠道窄、参与形式单调等问题,因此得从多个方面完善学生参与机制。要拓宽学生意见反馈渠道,例如设立线上建议平台、定期开座谈会以便及时听取学生声音,并且丰富参与形式,组织主题调研、志愿服务等活动以增强学生的责任感和归属感。研究显示,学生深度参与学生工作后满意度和支持率会大幅提升且有助于营造良好校园文化氛围,所以完善学生参与机制是提升工作效能的重要办法也是达成高校人才培养目标的有效举措。

高校选择提升学生工作效能的路径并非无依无据,而是有着扎实的理论依据与丰富的实践经验作支撑。理论上,教育生态学历来重视教育系统的整体性与动态平衡,给高校学生工作带来宏观上的指导意义,而服务型领导理论提倡把服务当作工作核心的理念,这与以学生为中心的价值取向十分相符。在实践中,选中的三所试点高校采取创新举措后效果相当不错,比如有一所高校构建起学生成长数据库,从而能全程跟踪学生的发展情况,另外一所高校开展个性化辅导后,学生的心理健康水平提高了不少,这些都表明,选择科学合理的路径不但能解决现有问题,而且能确保高校学生工作的可持续发展。

四.结语

在高等教育管理领域,提升高校学生工作效能是一项重要议题,也是实现高校人才培养目标的关键环节。当前,高校学生工作面临着空前复杂的局面与严峻挑战。本研究通过系统分析,发现当前学生工作中普遍存在理念滞后、方法单一、队伍专业化水平不足等问题。针对上述问题,研究提出了以理念更新、方法创新和队伍建设为核心的优化路径,并在三所高校开展试点实践,成效显著。实践结果表明,系统推进这些措施能够显著提升学生工作的效率与质量,尤其在学生成长数据库建设、个性化辅导体系完善与专业化培训机制优化等方面取得了突破性进展。本研究不仅为高校学生工作改革提供了新思路,也对教育管理领域的创新发展具有重要参考价值。面向未来,高校学生工作仍需进一步顺应信息技术发展与社会需求变化,持续探索高效、科学的工作模式,以满足新时代高等教育高质量发展的要求。

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