建筑工程施工现场质量管理措施关键思路分析

摘要：在建筑行业飞速发展的新时期下，应用的施工技术愈发先进，加之施工现场更为复杂，致使传统管理方式已经很难满足现代建筑工程建设需求，需要给予工程监理高度重视。鉴于此，本文主要从监理单位的角度出发，以具体工程项目为例，重点研究建筑工程施工现场质量管理问题，结合施工情况提出切实可行的管理措施，保证建筑工程施工作业能顺利推进。

关键词：建筑工程；施工现场；质量管理

引言

在建筑工程建设中，工程质量与建筑稳定性、安全性有直接联系，也会对建筑工程整体发展产生影响，因此需要采取合理的方式管理和控制。监理作为独立的第三方，可以通过对施工现场密切监督和管控的方式，客观、合理评估施工质量，确保工程质量达到既定要求。对此，相关人员应立足工程项目实际，结合施工现场情况与要求，制定切实可行的质量管理措施，以便施工工作能有序实施。

1工程概况

以某建筑工程项目为例，该项目用地面积72050m2，建筑总面积为160584.36m2，其中地上128900m2左右，地下室37560m2。本工程地下室1层，1#、2#、3#、4#、5#、6#共33层，7#共26层。本项目在建设期间，含住宅楼以及配套住房，住宅部位为剪力墙结构，地下车库部位为框架结构，商业以及其他部分应用框架结构，建筑密度和绿地率分别为32%、30%。为保证工程项目顺利推进，使施工质量达到既定要求，决定加强施工各个阶段的管理。

2建筑工程施工现场质量管理措施

2.1 施工准备阶段的现场质量管理措施

在工程项目建设前期，质量管理是不可缺少的重要内容。在此环节，相关人员应该认真、仔细检查施工图纸，严肃对待本职工作，根据施工现场情况和施工要求规划施工各个环节，为资质审查以及业务能力分析提供支持，增强施工设计的可行性。同时，强化管理人员的培训和指导，帮助人员系统了解施工技术以及工艺，并对技术应用过程进行动态化监管。在签字确认前，需要逐一核实，合理划分各自职责，以便后续施工作业能规范进行[1]。

2.2 施工阶段的现场质量管理措施

针对建筑工程项目，施工阶段的现场质量管理是关键，关系到工程的整体质量，因此要采取科学的方式管理[2]。在本项目中，具有施工规模大、涉及内容多、环境复杂的特点，所以施工期间需要考虑诸多要素，有侧重地制定管理措施。

（1）加大施工现场巡查和巡视力度。为确保工程质量达到既定要求，在施工现场管理期间，应该加大巡视力度，对施工现场定期巡查，动态化监督施工阶段的各个环节，诸如安装、施工工艺等。通过精细化监督与管理，及时发现施工中存在的质量缺陷，同时根据实际情况处理，满足施工设计要求，降低重大质量问题出现概率。

（2）注重施工材料和机械设备的质量管理。为保证施工材料和机械设备能得到合理利用，使施工进度加快，在施工现场质量管理期间，应该将材料和设施设备管理好。尤其是施工材料，应该严格检查，材料的规格、质量等均要满足施工要求。如果检查发现不合格的材料或者设备，需要立即处理，采取替换、返修等方式，禁止劣质材料和机械出现在施工现场。

（3）保存好施工全流程记录以及文件。在施工现场质量管理期间，详细、完整记录关键参数、施工技术以及程序，为质量监控和验收提供可靠依据，同时做到工程项目整个过程的可追溯、可追踪。同时，妥善保管施工相关资料，认真登记并加强文件管理，增强材料、设备等管理规范化，使施工质量达到既定要求。

2.3 隐蔽工程质量管理措施

本项目在施工期间，涉及一些隐蔽工程，对施工质量要求较高，如果不能采取合理的方式管理，可能出现质量风险。对此，在实际管理过程中，应该给予此类工程高度重视，将前期检查工作落实到位的前提下，规范开展隐蔽施工。同时，反复多次对比施工图和设计图，倘若在比较中发现异常情况，需要第一时间上报，保证施工现场能得到科学化、动态化管理。隐蔽工程结束后，相关人员应该详细、完整记录项目质量问题，确保后期工作的推进能有真实数据支撑。

2.4 积极应用先进监理技术

为确保工程施工现场各项工作顺利实施，提升质量管理有效性，还应该积极应用先进技术与工具，对施工现场进行全方位的监管，使工程质量达到既定要求，具体如图1所示。比如：在施工现场质量管理期间，可以利用智能传感器和监控系统，动态监测施工现场的各项关键参数，包括温度、湿度等，同时对潜在风险及时预警，提前发现并处理问题；借助BIM技术模拟建筑结构以及工艺，做好冲突以及碰撞检查，提升施工质量；灵活应用质量管理软件，实现流程自动化，精准检查施工现场各个环节，快速发现问题并自动生成报告，保证管理效率的提升的同时，失误、错误等问题出现概率能降低；在监测施工现场进展情况以及安全时，使用无人机进行空中摄像，全面检查施工质量；利用VR/AR技术进行虚拟检查和问题识别，了解工程细节和问题，针对性地制定解决对策。通过对先进技术的灵活应用，施工中出现的问题能第一时间发现并解决，施工质量管理工作也能有条不紊地推进。

结束语：

综合而言，建筑工程项目在建设期间，管理工作发挥重要作用，与施工质量和安全有密切联系。就目前而言，我国建筑行业发展前景广阔，建筑工程数量在逐年增多的同时，对项目质量的关注度也日益提升。对此，监理单位应该给予高度重视，全方位监督和管理施工质量，及时发现问题并处理，保证施工作业在有序进行的同时，风险与隐患能遏制在源头。

参考文献：

[1]林万里.房屋建筑工程监理现场质量管理分析[J].居业，2024，（10）：209-211.

[2]刘世源.浅谈房屋建筑工程监理现场质量管理[J].陶瓷，2024，（07）：210-212.