绿色施工理念下建筑工程施工管理模式创新与实践探索

引言

随着我国生态文明建设的不断推进，绿色发展理念已深度融入各行各业，建筑工程领域作为能源消耗和环境影响的重点行业，践行绿色施工成为必然趋势。绿色施工不仅是对传统施工模式的革新，更是实现建筑行业可持续发展的关键举措，对于节约资源、减少环境污染、提升工程综合效益具有重要意义。当前，建筑工程施工管理面临着如何有效践行绿色施工理念的挑战。明确绿色施工理念的核心内涵，掌握其对施工管理的具体要求，是解决这一挑战的前提。然而，在实际施工管理中，诸多问题制约着绿色施工的推进，如绿色理念未能真正融入管理全过程、管理体系缺乏系统性、绿色技术应用滞后以及监督考核机制不健全等。这些问题导致施工过程中资源浪费、环境污染等现象仍较突出，与绿色发展的要求相去甚远。

一、绿色施工理念的核心内涵与施工管理要求

1.1 绿色施工理念的核心内涵

绿色施工是指为了更好地做到建筑工程施工过程中的四节一环保，即节能、节地、节水、节材以及环境保护。其中节能是指在建筑工程的施工过程中首先使用节约能源的设备、技术，合理的安排施工用电、用油等能源的使用，尽量降低其能源的消耗，可以在施工现场积极使用节能设备，如太阳能路灯、节能电焊机等。节地指在建筑工程施工现场中要做好施工用地的规划，增加施工用地的面积的利用率，避免因施工而占用部分面积无用的土地资源，可以通过组织和布局将施工用地的临时设施科学分布，将办公区、生活区与施工现场区分开来，减少其临时设施的面积。节水主要指要做好施工现场的用水资源利用的规划和安排，做好用水和水资源的收集，与雨水的收集系统相结合，以及做好施工现场的废水处理，处理后的施工水用以施工现场的洒水降尘、混凝土浇水保养等用途。

1.2 绿色施工对建筑工程施工管理的要求

绿色施工使得对建筑工程的施工管理要求较以往而言更为全面。其中管理目标上，除了传统的施工进度、质量、成本要求，还要包含资源节约和环保，力争实现多方目标的一体化协调发展。也就是说，管理期间的施工，应当在保障工程质量、进度的情况下，将能源消耗和环境影响降到最低。施工管理期间，需要制定绿色施工专项计划，并在施工过程中动态跟踪各项绿色指标，最终在竣工验收时评判该工程施工是否达标、施工绿色与否。

二、当前建筑工程施工管理模式存在的问题

2.1 绿色理念融入不足

建筑施工企业对于绿色施工的认识不足，依然将经济利益排在最重要的位置，并未重视绿色施工。绿色理念在建筑施工管理过程中是挂在墙上，流于表面，没有将绿色理念真正的贯穿于施工计划、施工组织、施工管理等环节中。施工人员的绿色施工意识也较为薄弱，在施工操作过程中缺乏绿色施工的节约资源以及环保节约意识，例如施工用水被随意浪费，建筑垃圾的随意丢弃现象十分普遍。

2.2 管理体系不完善

目前很多建筑工程施工管理的体系当中缺少对绿色施工的管理模块，没有绿色施工的管理流程和管理制度，没有专门的绿色施工管理部门和人员，现有的绿色施工管理的人员往往多头兼岗，不能有效地进行专门的绿色施工管理。没有明确的分工，使得在出现问题的时候都相互推卸责任，进而影响到绿色施工管理的质量。

2.3 技术应用滞后

绿色施工技术的开发与推广应用还相对落后，多数施工企业采用落后老旧的施工技术和工艺，在施工中节水、节能、环境保护等方面技术应用程度不高。部分施工现场扬尘控制采取人工洒水喷淋方式，降尘效果不理想；在建筑废弃物的处理过程中，缺乏建筑垃圾综合利用的技术手段，大量建筑垃圾随意处置和填埋。由于绿色施工技术成本较高，中小企业因缺乏资金难以引进、推广应用绿色施工技术，绿色施工发展受到一定制约。

2.4 监督考核机制不健全

缺少对建筑工程施工过程中绿色施工情况进行监督考核的制度，对施工过程中的监督检查次数与力度不够，不能及时发现问题并纠正施工过程中的不当行为。所制定的考核指标不合理，多数时候单纯侧重于对进度与施工质量方面的考核，对一些绿色施工指标考核不重视，例如能源消耗、废弃物排放等方面。

三、绿色施工理念下建筑工程施工管理模式创新路径

3.1 更新管理理念，树立绿色发展导向

施工企业要强化绿色施工理念的宣传教育和培训，增强全员绿色施工意识，将绿色发展理念与企业的发展战略、文化结合起来，在施工管理中牢固树立“绿色优先”思想，将节约资源和保护环境作为衡量施工管理水平的尺度，建立绿色施工目标责任制，将绿色施工目标层层分解到各个单位、各个班组、各个岗位，明确责任人和考核标准，确保把绿色施工理念贯穿到施工全过程。

3.2 优化组织架构，构建专业化管理团队

完善施工企业的组织机构，在施工企业成立专业的绿色施工管理部门，组织编制绿色施工计划、督促落实绿色施工措施、协调解决绿色施工中存在的问题等。选拔和培训一批具有绿色施工专业知识和管理经验的人员，组建专业的管理团队，把绿色施工管理工作的专业化和规范化落到实处。加强各管理部门的沟通、协调，形成对绿色施工管理工作的合力，如绿色施工管理部门和施工技术部门、现场施工部门的密切配合推动绿色施工技术的应用和实施。

3.3 集成应用绿色施工技术，提高施工效能

加强绿色施工技术的创新研发和投资，积极推广应用节能环保的新技术新设备；建立绿色施工技术库，分阶段、分工程特点选择并集成绿色施工技术；在基坑施工阶段应用土钉墙支护技术，减小基坑开挖量和对周边环境的影响；在主体施工阶段应用装配式建筑技术，提高效率，减少建筑垃圾。加强产学研合作，开展绿色施工技术的创新研究，进一步提高施工企业技术水平。

3.4 构建全流程绿色管控机制

构建贯穿施工准备、施工过程、竣工验收的全过程绿色管控机制。对施工准备阶段，编制绿色施工专项施工方案，对施工场地布置、材料、设备等进行合理部署，做到绿色施工。对施工过程进行信息化技术手段开展施工能耗、水资源消耗、废弃物排放量指标数据等指标监控，并根据实际情况采取措施纠正。在竣工验收阶段，绿色施工指标作为验收标准，将对绿色施工成效全面验收，评估结果作为工程验收的重要依据。应用 BIM 建立施工信息模型，对施工过程的资源消耗以及影响的环境等进行模拟分析，支撑施工过程管控提供数据依据。

结语

绿色施工理念下建筑工程施工管理模式的创新是推动建筑行业可持续发展的必然要求。当前建筑工程施工管理在绿色理念融入、管理体系、技术应用和监督考核等方面存在诸多问题，需要通过更新管理理念、优化组织架构、集成绿色技术和构建全流程管控机制等路径进行创新。只有不断完善绿色施工管理模式，才能有效提高建筑工程的绿色化水平，实现资源节约和环境保护的目标，促进建筑行业的转型升级和高质量发展。

参考文献

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