新形势下企业思想政治工作与企业文化建设的融合研究

引言

在新时代经济与社会环境深刻变革的背景下，企业发展的机遇和挑战前所未有。思想政治工作是引领企业价值观走向的重要保障，企业文化创建是塑造企业核心竞争力的内生动力。两者相互融合可以增强企业的向心力和创新力，打造独特的精神标识，在全球市场竞争中突出自身的优势。探寻两者相融合的路径对于落实社会主义核心价值观、推进企业高质量发展具有十分重要的理论和实践意义。

一、企业思想政治工作与企业文化建设的融合的必要性

（一）战略引领作用

现代企业的发展过程中，战略定位早已不只是市场竞争的范畴，开始延伸到价值体系和精神文化的深度打造。思想政治工作所承载的核心价值观与企业文化的内涵高度匹配，这就能在整体方向上给公司带来宏观引领。它重视社会主义核心价值观与企业发展的目标一致化，这样就在谋求经济效益的同时保持了政治方面的正确性和社会责任的坚守力。将思想政治工作融入企业文化的构建中，不是单纯的理念拼接，而是联合起观念引导、价值认同、体制支撑等手段，把企业文化表面的行为守则转变为全体成员的思维共识，增强了公司的价值引导能力。即便在市场环境纷繁复杂之时，也能够牢牢抓住发展逻辑并保持强大的推进动力。

（二）凝聚力塑造作用

企业的核心竞争力不仅包含技术与管理方面的优势，更为深层次地依赖于员工思想上的统一以及价值认同状况。思想政治工作同企业文化相互结合，可有效地激发员工积极性与创造力，使得个人目标与组织目标相契合。在日常管理及团队运作当中，思想政治工作发挥的价值导向功能为企业文化增添精神力量，使得员工在面临困难与压力时能够体现出强烈的责任意识和使命感。当这种价值认同成为内在动力时，企业内部会形成巨大的凝聚力和向心力，使员工群体在心理上、情感上以及行为上都紧密联系在一起，企业文化在这种情形之下得以升华，从单纯依靠制度约束转变成自发遵循的行为准则，塑造出推动组织不断向前发展的一种稳定力量和稳固根基。

（三）创新发展作用

全球化、数字化之下，公司遭遇的竞争愈发激烈，革新成了推动企业发展的关键力量，而加入思想政治工作的企业文化，在革新方面就能独占鳌头。这个过程重视价值引导，强调精神鼓励，员工在寻求技术方面的突破、改良治理手段时有明确的价值参照系和坚实的信念依托。企业文化被思想政治工作充实之后具备更大的精神力量，在革新环境中能鼓舞员工的创新潜能发挥。将革新与制度设计、人文关爱相结合，企业文化能营造出宽松的创新氛围，减少摩擦，提高协作效率，使创新工作持久而稳固地开展。思想政治工作给予企业在转型升级过程中的精神保护和价值引导，使创新成果落地，塑造出核心竞争力。

二、新形势下企业思想政治工作与企业文化建设的融合路径

（一）思想引领，价值共塑

企业发展环境日趋复杂的情况下，思想政治工作与企业文化融合应以思想引领为主导，价值共塑为重点。思想引领表现为将社会主义核心价值观与企业战略方向紧密结合，将企业发展目标在政治正确性与经济效益之间实现有机统一。思想政治工作可视为意识形态的基础，企业文化则是这种基础在组织日常活动中的具体体现。两者相辅相成，共同推动企业价值观念体系的构建，使员工在思想上形成稳定共识。价值共塑主张从企业内部实际出发，把思想政治教育原则与企业文化特质相结合，避免形式化、空洞化。企业要以制度、活动、行为规范为载体，把政治方向、道德规范与企业愿景相融合，让员工在日常工作生活中潜移默化地接受核心价值观。在这种情况下，思想政治工作不再是外部强加的，而是逐渐成为员工的精神认同和价值自觉，最终形成与企业战略高度契合的整体文化氛围。

（二）组织协同，机制保障

推进思想政治工作和企业文化建设融合时，组织协同与机制保障成为关键部分。组织协同要求管理层达成一致认识，保证思想政治工作开展和企业文化推进同频共振，将思想政治工作嵌入企业治理结构，明确责任归属，让各级管理者在各自岗位上承担价值引领和文化塑造的任务。机制保障侧重创建长效机制，将思想政治教育、文化活动、员工关怀等事项纳入企业制度框架，确保其持久性和稳定性。企业要在考核体系中加入价值导向指标，在激励机制中加上文化认同要素，让思想政治工作和企业文化所取得的成果能在员工晋升、团队合作以及绩效评定方面有所体现。通过制度化的安排，企业既能保证思想政治工作的落实，又能使文化建设的理念渗透进日常运作的每一个角落。这样的组织和机制双重保障之下，融合路径就有了实际操作的可能性，并具备持久性，在实际操作中得以逐步完善。

（三）人才驱动，环境营造

企业思想政治工作和文化建设的融合需要人才驱动和环境营造双轮驱动，人才驱动就是企业在选人用人时要政治标准和专业能力并重，把思想认同度作为人才评价的重要指标，在培养人才时也要注意思想教育和专业训练并重，让员工在提升业务能力的同时也提升价值认同，特别是对于青年员工群体来说，思想政治工作要和成长的需求相结合，让他们在企业文化的熏陶下形成稳定的从业信念和责任意识，环境营造则是营造开放、共享、积极的组织氛围，让思想政治工作和企业文化建设在日常工作和生活中自然而然地发生。企业可以通过典型示范、榜样引领，文化活动等，使价值观和精神追求在集体中产生共鸣。健康的文化环境可以减少组织内耗，增强员工对企业归属感和忠诚度。人才驱动与环境营造相结合，思想政治工作与文化建设的融合就有了动力和土壤，形成强大的内生力量。

三、结束语

总之，在新形势下，融合思想政治工作和企业文化建设，是企业实现高质量发展的必由之路。这个过程既要靠管理层用战略眼光加强价值引导，也要靠制度安排给予文化塑造以支撑。此外，还要靠人才队伍建设以及组织环境改善。唯有如此，企业才可能在激烈的市场竞争中凸显出自身特色，在内外两方面形成良好的发展态势，为新时代经济社会的可持续发展贡献更多力量。

参考文献

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作者简介：

张雯雯（1986 －1），女，汉族，河北衡水，学士，助理政工师，主要研究方向： 企业思想政治工作